工商局探索服务监管新机制和队伍建设新模式

目录/提纲：……
一、创新载体，推行全员培训全面提升队伍素质
（一）组织保障，加强对全员培训工作的领导
（二）创新载体，营造浓厚学习培训氛围
二是各级领导带头，各级班子成员按照先学一步，学深一点的要求，主动带头学习
（三）搭建平台，全方位检验学习培训的成效
二、因时而动，积极探索内部管理新模式激发队伍活力
（一）立足人文，实行团队化管理模式
三是工作目标竞赛，根据各单位年度工作落实情况，进行考核评价
（二）立足防范，实行干部任前廉政套餐制度
一是廉政测试考核“知识面”
二是廉政谈话早打“预防针”
三是廉政承诺立下“军令状”
四是典型教育敲响“警示钟”
（三）立足规范，实行“大财务”管理
三、顺势而为，积极构建服务监管新机制优化服务效能
（一）因地制宜，探索基层工商所转型
（二）学送帮促，帮助企业闯关脱困
二是领导班子开展“蹲点调研”
……

　　今年以来，**工商局紧紧围绕上级要求和部署，保质保量完成科学发展观的规定动作，开展形式多样创新自选动作，并以此为契机，针对经济形势变化和队伍现状，积极探索服务监管新机制和队伍建设新模式，取得明显成效。
　　一、创新载体，推行全员培训全面提升队伍素质
　　（一）组织保障，加强对全员培训工作的领导。成立学习实践科学发展观全员培训工作领导小组，局长任组长，下设办公室，纪委书记任办公室主任，抽调_名干部专门负责。在组织领导上，形成了一把手亲自抓，分管领导重点抓，学习实践办具体抓的工作格局；在条块处理上，形成了学习培训阶段以系统为主，其他阶段以地方为主的纵向联动，横向互动的工作机制。
　　（二）创新载体，营造浓厚学习培训氛围。一是开设活动专栏，政务网开设科学发展观学习活动专栏，刊载关于全员培训的必学内容、市委学习实践办要求
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