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公司,范文专题,第863页

生成时间:2020/2/17 11:58:18

2006年1月9日□ 哪种培训师才是企业的“最爱”
目前我国还没有培训师序列的国家标准，市场良莠混杂，人们在选择培训师时容易陷入这样的误区：以为头衔多、要价高就是好讲师，其实许多排名和奖项的真实性都难以考证，即使是出书、发表论文多的讲师也未必是好培训师；还有就是盲目追求课程资料多，以为能讲很多课程的就是好讲师，不管人家有没有这个水平，自己又能否消化得...
2006年1月9日□ 企业心理培训到底培训什么
现在，员工的心理培训越来越受到企业的重视，特别是随着人才和市场的竟争日益激烈，人们生活和工作的节奏加快，压力加重。企业员工面对激烈的竞争和工作的压力，容易出现心理紧张、挫折感、痛苦、自责、丧失信心等不良心理状态，心理教育疏导十分必要。试验证明，良好的心理教育、疏导和训练，能够增强员工的意志力、自信心...
2006年1月9日□ 企业如何提高培训效果
在人力资源管理论坛，很多企业老总告诉贾长松老师：我们每月都举行培训，并且培训计划做得很详细，费用开支也很高，但培训效果却很一般，到底是什么原因呢？针对这个问题，笔者进行了思考，围绕企业如何提高培训效果与很多专家进行讨论，然后写出来，与企业管理者进行共勉。中国的企业是中小型企业，很多企业不可能有自己的...
2006年1月9日□ 企业培训规划概论
国内企业人力资源管理部门的重要任务，已经由传统的人事行政作业逐渐转型为提高管理水平与改善企业绩效的方向发展，培训管理工作成为部门的表现舞台，尤其是近几年来，市场竞争向人力资本层次升级，培训需求爆炸性成长，但是往往最大的困扰在于针对性不强、培训的目标不明确、实际运用程度差，导致部门花费了大部分的时间精...
2006年1月9日□ 企业培训为何发展如此之快？
中国市场已经由过去产品缺乏的卖方市场转为产品过剩的买方市场，很多产品同质化严重，渠道途径相似，生产成本透明……因而引起的企业将竞争力的焦点从产品技术竞争、生产规模竞争转换到人力资本竞争。就拿纯净水来说，农夫山泉、乐百氏、康师傅……他们的产品到底有多大差异？通过规模与渠道建设减少成本产生的竞争优势的可...
2006年1月9日□ 经理人，需要怎样的培训师？
根据一份年在京、沪、深对职业经理人涉及薪酬、福利、个人满意度、生存状况等情况的调查报告显示，．％的经理人表示：与医疗、住房等其他方面的福利相比，更看重培训。然而，不少经理人接受培训后产生了不良效应现象（称作“培训综合症”）——多数培训确实听起来受用，可那么多正确的结论一到了实际中却一点用都没有，不能...
2006年1月9日□ 企业培训究竟是为了什么？
我们知道目前企业培训评估都是依照柯氏四级培训评估模式进行。且不说企业都做了哪几级的评估，我们今天要谈的是培训结束后的现场评估，也就是柯氏四级培训评估模式中的第一级：学员反映。主要方式是培训效果调查表。调查表主要针对课程及授课讲师进行评分，对于企业来说，培训的效果如何，这份调查表几乎起了决定性的判断作...
2006年1月9日□ 青岛兰德企业管理咨询有限公司
青岛兰德企业管理咨询有限公司是一家专业从事管理培训、咨询、教材研发与推广的培训机构。兰德公司秉持专业、务实的服务理念，汇聚了一大批具有现代管理智慧和全球视野的优秀管理咨询人才，致力于奉献给社会精品培训课程，并在全国各地拥有多家客户服务中心和合作机构，强力打造高品质的培训与咨询的服务平台，以更高水准的...
2006年1月9日□ 企业培训应务实细致
中国经济的飞速发展，使得一些有远见的企事业单位越来越重视人才的培养和再教育，可是总有人力资源管理者反映，在开展培训工作，遇到的最大的问题是如何更好地发挥培训的效用。举办一堂培训课程，人家听的很认真，当时的感觉也不错，但是过了一段时间就淡忘了，或是根本没有或不知道如何结合工作实际去应用，导致培训的效果...
2006年1月9日□ 企业到底需要什么样的培训
企业：这是一次年度计划外的培训安排，原因是公司各部门在业务中都可能涉及一些对外“采购”的工作，而一些年轻的职员在实施采购的时候，总是不能将对方的价格压到最低，直接结果是造成“成本的增加”，所以想让这些人员接受一次“谈判”的培训，目的是提高他们以后价格谈判能力。我：请问“成本的增加”是超出了采购预算，...
2006年1月9日□ 企业培训究竟为何
我们知道目前企业培训评估都是依照柯氏四级培训评估模式进行。且不说企业都做了哪几级的评估，我们今天要谈的是培训结束后的现场评估，也就是柯氏四级培训评估模式中的第一级：学员反映。主要方式是培训效果调查表。调查表主要针对课程及授课讲师进行评分，对于企业来说，培训的效果如何，这份调查表几乎起了决定性的判断作...
2006年1月9日□ 企业培训需要注意的几个问题
一、没有系统性思考，培训缺少针对性。在激烈的市场竞争中，大多数企业都认识到市场的竞争归根结底是人的竞争，是员工素质的竞争，都认识到培训是投资最小、回报率最大的一项投资。知道应该投入，问题是不知道如何投入，投入多少，怎么投入，往那里投入。没有搞清楚企业到底需要在那些方面需要培训。只知道请人来上课，组织...
2006年1月9日□ 企业为什么要实施培训
有些迹象的出现和职工不适当的工作表现，往往暗示着培训的紧迫性和必要性，看一下，以下情况是否曾在您企业中出现：顾客的不满和投诉增多；内部管理有些混乱；高消耗，高成本；低利润，低效率；优秀员工的跳槽流失；员工士气低落，抱怨牢骚滋生；过多的旷工，设备的损坏，低质量的产品和服务培训并不是解决以上所有问题的灵...
2006年1月9日□ 企业如何进行有效的企业培训工作
在当前企业间的竞争是人才的竞争的观念深为企业界所共识、以及企业围绕人才的吸收、引进、招聘等展开的竞争愈演愈烈的情况下，企业间竞争的另一个重点区域——企业培训工作已为众多成功或发展较快的企业所认识、重视，而且这些企业因为在企业培训观念方面超前同行业，企业培训工作方法、技巧上先进于竞争对手，而在企业培训...
2006年1月9日□ 关于举办国家发展改革委赴法国中小企业服务机构建设培训班的通知
根据国家外国专家局外专派计字号文件，国家发展改革委培训中心、中小企业对外合作协调中心将于××年月中旬共同举办国家发展改革委赴法国中小企业服务机构建设培训班，为期天。有关参团事项如下：一、培训内容和目的．国外政府对中小企业服务机构的政策扶持和鼓励政策．中小企业服务机构的服务定位和特点．非盈利性机构的运...
2006年1月9日□ 经理培训：大锅变小灶
北京：一家管理咨询培训公司经理说，“以前的企业培训主要是一些大众化的课程培训，这些课程没有明显的针对性，不同行业、规模和性质的企业都在引进，如《时间管理》、《团队建设》、《有效沟通》等课程。的确在我国市场经济刚起步时，大多数企业面临的问题比较单一类似，如人事管理向人力资源开发的转变，统一计划管理与放...
2006年1月9日□ 培训经理的“无间道”
据考证，“无间”指无间地狱，无间地狱是一个专门名词，出自《法华经》、《俱舍论》、《玄应音义》等佛经。通常地理解中，无间就是不间断的意思。传说无间地狱里的无间有五种：第一个叫“时无间”，意思是时间是没有间断的，也就是日夜受罪，从来没有停止的时候。第二个是“空无间”，也就是受说受刑的时间不间断，空间一样...
2006年1月9日□ 关于举办“中小企业培训管理及业务知识”培训研讨班的通知
各省、自治区、直辖市、计划单列市、副省级城市及新疆生产建设兵团发展改革委（计委）、经贸委（经委）、中小企业局（厅、办）：为贯彻落实《中小企业促进法》和《国务院关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》（以下简称《非公经济若干意见》）中关于加强对中小企业和非公经济培训工作的有关规定精神，...
2006年1月9日□ 让老板看到培训绩效
长久以来，许多企业往往在需要紧缩的时候，先针对企业内部的成本项目逐一进行审视，特别是一般所谓的后勤支持单位，那些被定义为所谓“成本／费用中心”，或者称为“无产能”的单位，就像教育训练单位，通常其预算费用都是第一个被开刀。许多企业内部教育训练、学习发展的负责人也都因此不服气，认为老板气度不够，眼光浅...
2006年1月9日□ 企业培训之企业新员工同化制度
本文是经盛管理咨询公司××年月份即将由中国发展出版社出版的《仁本管理－中国式人力资源战略实操全录》书中的部分内容连载之七，它是经盛管理咨询文库中人力资源实操系列的第一本。本书是国内第一本论述中国式人力资源战略的专著，它从理论和实践第一次提出中国式人力资源战略就是“仁本管理＝人＋团队＋文化”的概念，并...
2006年1月9日□ 郑州市非公有制企业经营管理者培训班圆满结束
月日上午，郑州市非公有制企业经营管理者培训班毕业典礼在清华大学创新大厦举行。郑州市委常委、统战部部长李秀奇、清华大学教育培训处处长刁庆军、郑州市委组织部副部长白云、郑州市中小企业局局长宋加利、副局长宋旭光以及本期培训班的老师和全体学员参加了毕业典礼。李秀奇部长代表市委、市政府作了重要讲话，并和其他领...
2006年1月9日□ 论企业培训和发展培训的实施方略
为使员工胜任工作企业必须对他们进行适当的培训。职工培训是企业人力资源管理的一项重要功能。培训不但能使受训者提高其现有的工作能力而且能为受训者适应将来更高的职位打下基础。但是由于职工工作层次不同所需掌握和使用各种技能的比率各不相同因而必须针对不同层次各有侧重地进行培训。企业的培训一般可分为职业培训和发...
2006年1月9日□ 企业新员工的非制度性培训
培训是企业人力资源管理的三大重要职能之一。一般意义上的、有组织的、正规的培训通常要进行培训需求分析，在此基础上制定出周密可行的计划，然后依计划实施培训，最后要对培训效果进行评估。这类培训我们可以称之为制度性培训，它有严格的计划，有既定的培训内容、培训形式和培训的时间地点。这类培训是企业培训师们所熟知...
2006年1月9日□ 关于开展职业经理资质评价及培训的通知
为贯彻中央人才工作会议精神，落实《中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定》（以下简称《决定》）中关于探索社会化的职业经理人资质评价制度的要求，人事部全国人才流动中心和职业经理研究中心联合推广职业经理资质评价项目。××年月，国家人事部全国人才流动中心、职业经理研究中心授权，河南省人事厅批准，由河...
2006年1月9日□ 企业培训：绕开四大雷区
培训作为培养企业文化，提高工作效率和员工满意程度的手人力资源管理职能之一越来越被企业高层重视，很多公司的经营者都在预算中列支了大量的预算，希望人力资源管理部门能够有充分的资金开展培训工作，为公司的经营活动提供充分的支持。但是，由于我国的培训市场还处于发展时期，很多方面还很不健全和成熟，加上企业本身很...
2006年1月9日□ 面向知识经济的企业员工培训
人们对于培训往往有许多不同的认识例如从培训课程内容的角度有人把培训看成是对员工的一般技能开发；从培训课程内容的角度，则认为培训是从事或者说保持员工职业能力所必需的；从受训者的角度，则可能实视其为获得升职和调动机会的铺垫和准备。我们认为，企业组织中的培训是人力资源管理与开发中不可缺少的活动，它旨在为组...
2006年1月9日□ 如何为企业选优秀的培训公司
大凡创业的时候，我们是什么样的人都要的，所谓英雄不问出处；一旦基业初定，不管企业主什么背景什么出身，断不会什么人都要了，这就是教育血统论。打天下靠人，守天下靠人才。人才不是天生的，人才是靠不断学习、不断积累锻炼出来的，学校教育是一方面，学能致用更多靠的还是工作实践（这是另外一种培训）、工作培训。许多...
2006年1月9日□ 如何遴选适合你公司的培训机构
假如您是一个培训经理，您的公司需要在新的一年里对几个部门进行定向培训。首先，您要确定公司的培训目的和需要；其次，决定培训地点是否可以安排在公司内，或需要在公司外培训；这里您需要特别考虑成本和时间安排。接下来您确定培训机构，可供您参考的选择有专业培训公司、培训顾问和大学等。究竟选择什么样的培训机构呢？...
2006年1月9日□ 鹤壁市企业服务局大力开展培训服务为企业发展提供智力支持
今年以来，鹤壁市企业服务局积极转变职能，围绕“服务”找位置、作文章。针对全市企业经营管理者亟待提高整体素质的问题，采取多种形式，下大力气开展了培训工作。通过一系列的培训，很多企业的经营管理者在启发中惊醒、在引导中觉悟、在接受中提高。培训工作为企业更快发展，并在更大范围内和更深程度上参与国际国内经济技...
2006年1月9日□ 如何培训您的高层经理
“只有傻瓜或自愿把自己的企业推向悬崖峭壁的人，才会对教育置若罔闻。”日本松下公司老总松下幸之助告诫说。高层经理人的无知和基层经理及员工的无知相比，的确可怕得多。在广州的著名大学校园，周六、周日颇像轿车博览会，珠江三角洲的经理人为校园的宁静增添了一道风景线。我本人也是因应高层经理人的这种需要，与经理人...

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