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培训,范文专题,第205页

生成时间:2019/12/31 10:59:28

2006年1月9日□ 最受欢迎的十大门管理培训
时间管理培训。此类课程传授的不仅是工作时间的管理方法，而且还包括生活时间的管理方法。由于时间管理是提高工作效率的关键，因此不论是公司还是个人都很欢迎此类培训。团队精神培训。受_现代企业文化的影响，越来越多的中国企业意识到，员工整体协作对企业的发展将起重要作用。因此，团队合作逐渐成为企业文化的重要组
2006年1月9日□ 走进企业心理培训
很早就有人重视员工的心理建设，但把心理培训单列出来开发，然后应用到企业，还是最近两年的事情。据报道，越来越多的企业重视心理培训。现在北京、上海、深圳均有了专业做企业心理培训的机构。为什么很多企业把心理培训提到日程上来？这是新世纪重视人力资源发展的重要体现。现在很多企业都提出了“以人为本”的思想。究竟
2006年1月9日□ 培训老总堵住企业出血的伤口
先后走了几十家企业做营销咨询和营销培训，发现大多数企业和上面所讲的情况相似，在产品、价格、通路、销售、管理等多方面都有病，而且内部管理漏洞百出，正在哗哗的往外流血企业老总却大多视而不见、盲目行动、被市场局部现象牵着鼻子走：销售上不去换营销总监（结果还是一样）；新品卖不动打广告、请个高人做策划（又有一
2006年1月9日□ 企业如何做培训规划
随着中国加入，我国企业所面临的市场竞争日趋激烈，越来越多的企业开始重视人力资源的开发管理，员工培训在企业中的重要性得到了极大的提升。人已成为企业自身战略目标实现的关键因素，企业中人才的数量和质量决定了企业的兴衰与成败，人才之争是市场竞争中的核心内容之一。企业管理层必须认识到培训和培养员工是任何意义上
2006年1月9日□ 用咨询式思路做好企业培训
当中国的很多企业，尤其是民营企业在呈几何级数的速度高速发展的同时，人力资源问题已成为企业发展核心的问题，一是企业快速发展，而人员能力发展缓慢；二是企业新发展战略没有相应的能力来执行。其结果使企业发展受到人力资源的制约，企业更上一步受到人员能力与水平的瓶颈约束，许多民营企业都过不去这道坎，而导致最终的
2006年1月9日□ 跨国企业领导力开发培训新变化
领导力是影响力，是凝聚力？是远见卓识、冒险与果断、激励与凝聚还是自信与权威？对领导力的定义存在着各种各样的争议，正如爱立信（中国）有限公司的副总裁、爱立信中国学院院长马晋红女士所说，“领导力是很深的一潭水”。但无论如何我们需要这样一个人，一个领导的团队告诉我们——我们往哪里走？我们的核心竞争力是什么
2006年1月9日□ 三种“培训讲师”
到底什么是培训，培训对企业能有什么作用，培训讲师和大学教师、培训讲师和企业管理者有什么不同，这是每个热爱培训的人都关心的话题。在我理解，所谓培训就是：培养一种学习的气氛，在这种气氛中进行训练。它的侧重点是训练，所有训练以前的互动，都是铺垫气氛的过程，最后通过训练，要学员带走东西。只有学员离开培训教室
2006年1月9日□ 卫星培训挑战传统培训
卫星培训因借助于卫星和网络传输信息，人力资源专家只需在特定场所里讲课，其内容经电脑压缩，通过地面线路传输到卫星，最后广播到全国范围内指定的各个分站。学员与专家还可以进行适时的讨论。据介绍，卫星培训在国外得到了长足的发展，已相当成熟。有一组数据可以说明卫星培训将是未来培训业发展的大趋势：培训总时间缩减
2006年1月9日□ 建设高绩效中层队伍的培训法
但是，怎么搞培训才算成功呢往往是费了很大劲，请来一个著名大师，培训的时候也很热闹，但培训过后大家没有任何变化，一切如故。做老总的盘算一下培训的高昂花费，掂量来掂量去，不知道培训的钱花得值不值，这是中国很多企业不敢下决心搞培训的关键原因。那么问题的症结在什么地方呢著名培训专家章哲先生认为，关键是培训有
2006年1月9日□ 培训业真实的谎言
一些培训公司其实就有几个重量级讲师，往往在拿下单子后，第一天，第二天请重量级去露一脸，因为往往头两天头头脑脑都在，第三天就开始掺水，让次一些或背景不够的人去讲。还有一种方式就是头一两单子拿下后，以后的单子就让轻量级去充数。这其中有几个理由，第一，由于培训公司就这么一两个大旗，公司就靠他们当卖点，所以
2006年1月9日□ 培训时代的自我培训
今天的工商业竞争异常激烈，商务培训已不再是一项奢侈的开支，而是一种必需。日新月异的现代社会发展要求人们的工作习惯和方法也随之发展。变化才是永远的主题这已是人们的共识，变化无处不在，竞争随处可见。即使今天我们享有盛誉，也无法保证明天你能够继续获得成功，因为竞争随时会在我们的身边出现，并随时可能将我们今
2006年1月9日□ 培训讲师的心态与选择
在企业时，参加过很多培训，见识过老外讲师、港台讲师、大陆讲师，不同地区、背景、文化的讲师有着不同的授课风格。自己做了专职培训讲师以后，上过很多课程，有些课非常成功，学员的评价很高；也有个别课是“涉险过关”。总结自己的成功经验和失败教训，也观察其他讲师的授课经验，引发我思考一个问题，讲师的角色到底是什
2006年1月9日□ 培训讲师的“三练”
对于成人来说，接受别人的观点、方法是非常不容易的，因为在他头脑中，已经有了自己的经验模式，这些经验模式过去给他带来了成功。今天他来参加培训，学习新模式，那么本能地，潜意识地，会对讲师讲述的内容有所抵触。他们会问：真的吗？是这样的吗？我这里不是这样的，而降低培训的效果。所以讲师在课堂上，要准确地把握住
2006年1月9日□ 培训讲师的四大作用
据说培训市场每年有亿的规模，市场很火，培训公司也很多。但与红火相对的是专业培训讲师很缺乏，甚至有些企业，要等讲师的时间，来安排培训。可以预见，在未来三五年内，培训市场将更红火，优秀讲师将更加走俏。我平常的工作就是接受培训，编写教材，培训别人，也是培训讲师。但我一直在思考一个问题，专业培训讲师的作用到
2006年1月9日□ 参加培训四项注意
面对培训中的种种不良现象，中国农工民主党中央教育委员会副主任、前进大学副校长赵鹤君教授指出，现在之所以出现这些问题，与少数培训机构惟利是图有关。本来社会上众多的培训机构对缓解国家正规教育资源不足起到了一定的补充作用，但由于现在培训市场的不规范，有些机构过分强调市场运作，以致忽视了教育本身的要求，才造
2006年1月9日□ 民营企业如何挑选培训公司
培训是增强企业竞争力的手段，因而催生了大大小小的培训公司。由于国内民企大多数是中小型企业，本身没有完善的人才培训系统，因而对商业性培训公司产生很大的需求。但市场上的培训公司良莠不齐，如何挑选合适的培训公司以收到最佳的培训效果呢？⊙选外资还是内资目前活跃在国内的培训公司可粗分为外资和内资两大类。外资公
2006年1月9日□ 培训要与实践互动
张志学先生北京佐佑人力资源管理顾问公司全职顾问，经济学硕士。具备十年多的管理工作经验，曾经担任国内一家大型公司的薪酬考核经理，并具体推动与世界顶级管理顾问公司的咨询项目。本人专长于战略理念分析、战略性人力资源系统设计，先后主持过多个大中型咨询项目。专家提出，培训是培养管理者的有效方式，受训者要根据自
2006年1月9日□ 关于举办“国际经济合作企业中高级经营管理人员培训班”的通知
为提高国际经济合作企业经营管理人员的业务素质、经营管理水平和决策能力，适应国际市场的竞争环境，切实落实商务部对国际经济合作企业中高级经营管理人员培训的总体要求，我会将于月日在北京举办“国际经济合作企业中高级经营管理人员培训班”。培训对象为国际经济合作企业经营管理人员和从事国际承包工程业务的专业技术人
2006年1月9日□ 管理人员培训成为硅谷时尚
在这种情况下，管理人员培训师这一管理顾问职业应运而生，成为一种时尚。他们长期与高级行政人员打交道，帮他们解决管理中的问题，并制订公司发展战略。现在，他们的业务正向新任的经理和企业家发展。通用电气、索尼和强生公司目前都雇用了管理人员培训师。安永会计师事务所今年在行政人员培训师身上花费了万美元。惠普公司
2006年1月9日□ 高层培训奔着“关系”来
对很多人来说，高层主管培训课程的最大益处是有机会认识和交往别的经理人士，特别是有着相同经验的人。他们更愿意获得实际的帮助，解决他们工作中碰到的问题，而不是学太多的理论。适于企业高层经营管理者的培训一般有两种：一种是在职ＭＢＡ，一种是专题短期培训。在这些培训中，由于多半是采用案例教学，学员与学员之间比
2006年1月9日□ 企业搞员工培训不能急功近利
国企员工张师傅反映，近年来，他所在的企业生产一线技工短缺，尤其是每到检修之时，专业人手捉襟见肘，常常因此而影响生产。于是，企业就快速出台了培养一专多能员工的对策，号召员工打破专业工种界限，参加各种专业的速成班，想通过突击培训，让大家取得钳工、起重、焊工等专业资格证。可没想到，有些部门在办理各种专业资
2006年1月9日□ 如何实施与巩固最佳培训效果？
主持人观点：在规则的新环境下成功保持竞争力，必须进行更广泛的员工培训与发展。培训已不仅仅是让员工获得新技能以实现企业目标。许多企业或机构为员工提供培训发展机会，将其作为雇佣的一个关键平台，甚至还把提供更多的培训当作留住员工的一种策略；他们往往忽略了一点，就是如何保证参加培训的人员真正掌握新的技巧并将
2006年1月9日□ 国际职业培训师培训班（北京第五期）
参训对象：企事业单位中从事培训的人士、管理人员、培训经理、培训主管、管理人员及想成为培训师的人士。学历要求：大专以上学历。【开设此培训班目的】国际职业培训师协会属于全球唯一一家培训师的行业协会；协会本着“整合和提升专业培训师之智能与经验”，“建构培训师专业成长网络，培育跨世纪优秀培训师人才”，“追求
2006年1月9日□ 培训“充电”小心五大陷阱
陷阱模式：“四七九名师执教”、“国内顶级专家”……在每个培训领域都有知名的教师，在受训学员中极具号召力，这些讲师的名头成了某些培训机构招揽生源的“幌子”。防御技巧：对“名师”不要过分迷信。名师一般都很忙，有的在全国各地飞来飞去忙着赶场，讲课质量缺乏足够的保证。此外，对培训机构广告打出的“名师”要尽己
2006年1月9日□ 企业大学：从培训走向战略伙伴
所谓企业大学，就是企业常设的员工培训基地。在知识经济条件下，企业竞争更多的表现为员工素质的竞争、员工学习能力的竞争，而强化对员工的培训则是打造学习型企业的必由之路。于是，一些国内名企将培训与激励紧密结合，建立自己的培训模式，为培养出国际水平的管理人才和技术人才，专门为内部员工兴建培训基地。确实，中国
2006年1月9日□ 据零点调查公司的调查，目前最受欢迎的十大管理培训课程是如下十类。
时间管理培训。此类课程传授的不仅是工作时间的管理方法，而且还包括生活时间的管理方法。由于时间管理是提高工作效率的关键，因此不论是公司还是个人都很欢迎此类培训。团队精神培训。受_现代企业文化的影响，越来越多的中国企业意识到，员工整体协作对企业的发展将起重要作用。因此，团队合作逐渐成为企业文化的重要组
2006年1月9日□ 世界著名企业中层管理者培训揭秘
当今世界正在进入以知识经济和学习社会为特征的新时代，在学习社会，人们的基本生存（生活）状态便是学习。要留住企业的中流砥柱——中层管理者，尤其是留住中层管理者的心，光是提供优厚的奖金待遇无疑是不够的。不断地给中层管理者充电、加压、满足其对不断进步的需要，并在工作中体会挑战的乐趣和自我的价值，这才是现代
2006年1月9日□ 将“培训”转化为“绩效”
如果没有规范化的销售流程从取得潜在客户名单、初访、交流、有针对性的演示、提供方案、正式书面报价、商务谈判、签约，与训练合格的销售团队激情、专业、有纪律，如何执行战略，监控绩效？如何确保软件企业持续稳定发展？在中国大陆的软件市场上，我们看到很多好的软件产品、且有软件实施服务方法、还有了部分成功的案例用
2006年1月9日□ 国内企业新人培训发展的新趋势
人力资源开发在现代企业发展中的重要地位已为我国越来越多的企业所认识，国内企业在借鉴国外企业先进培训方法的同时，也结合本身的实际需求，积极探索有效的人力资源开发培训的方式、方法，逐渐摸索出了适合我国企业的新员工培训路径。随着技术和理念的不断发展，时下国内企业新人培训呈现出新趋势。崇尚学习的持续化企业由
2006年1月9日□ 如何做好终端会议式培训
笔者在实际工作中，经常会碰到操作产品的企业负责人咨询如何有效的针对重要连锁等终端开展有效的产品知识培训也经常受邀为其培训产品讲师。笔者经过多年的实践摸索出一些关于如何开展会议式集中培训的心得，现借此抛转引玉，与各位同仁切磋交流。一、会前精心准备，会中灵活发挥。大型的会议式培训的会前准备是相当必要的，

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