信息,范文专题,第92页
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- 2006年1月9日□ 知识管理修复企业信息化断链
散乱的信息充斥着企业的肌体,便难以形成流畅的循环链条。知识管理成为修复企业信息断链的灵丹妙药。迈进丽珠集团的办公大楼,“知识创造价值”的标语在楼宇的每一处角落都能看到,随处可以感受到知识管理时时刻刻萦绕在员工的周围。打出集中化第一枪一个企业的信息化建设脉络,完全可以从企业的经营变革上捕捉出蛛丝马迹。
- 2006年1月9日□ 应该何时开始考虑项目管理的信息系统
我们都知道准确的,及时的,相关的信息是项目决策进程的实质,并且它依赖着使项目承担风险的独立的信息系统。我们都知道信息对项目经理来说是一个非常重要的资源。尽管如此,项目经理们却总是无法提交确保项目成功的那些种类的信息。实施一个项目管理信息系统是满足重要的项目信息需求的一种方法。我的主要的客户之一,一个
- 2006年1月9日□ 信息社会下的企业文化
●沟通机制的有效构筑,为企业文化的传播、发扬、丰满提供了现实的制度保障;企业文化的内涵则为沟通的价值进行了定位。企业的精神哲学在沟通中提炼,在沟通中辩驳,在沟通中统一,在沟通中执行。企业文化以企业哲学()为核心,并通过各种有效的途径形成统一的价值链,使企业的使命()、愿景()及其理念()不致于停留于
- 2006年1月9日□ 中国民营企业信息化建设调查
为了解民营企业,特别是制造业民营企业信息化建设情况,中华全国工商业联合会经济部于××年底历时半年,以问卷调查和实地考察的方式对民营企业的信息化建设情况做了调研。此次调查共收回份问卷,在问卷调研的基础上,分别对浙江、江苏、辽宁等地的家民营企业信息化建设作了调研,包括家制造业企业和家流通业企业。信息化规
- 2006年1月9日□ 企业信息管理与企业运做效率的关系
企业运做效率是企业竞争力和获利能力的重要因素之一,极大的影响着企业的当前赢利水平和未来发展潜力。而企业信息的管理和信息的沟通方式对企业运做效率影响甚大,、等当前最为流行的管理工具都是以信息管理为基础的。企业的信息管理与沟通在以下几个方面影响着企业的效率:⒈对员工个人工作效率的影响人力资源管理中一个非
- 2006年1月9日□ 管理信息化:小型企业上必读
凡称“必读”二字之书或文章,一般情况下均有手抄本之嫌,其学术性及权威性因必读二字大打折扣,属强行推销之列。但特殊情况下,必读类读物是有益的,在特定阶段甚至是必要的,尤其是对那些蒙蒙懂懂的人来说,给出一个能够按图索翼的钢性指标方法远比大学教授的严谨理论来得实际。对于要上的大企业来说,用不着看必读,人材
- 2006年1月9日□ 反向思维:信息化建设中的一个大突破
两个企业都从不同的方面给了我们十分重要的启示。反向思维的特点和作用⒈什么是反向思维反向思维是与正向思维方法相反的一种创造性思维方法,是指人们在思考问题时,跳出常规,改变思路,从反方向寻找解决问题的办法和思路。其实反向思维是一种普遍现象。二千多年前《道德经》说:“反者道之动”。这就是说:相反和相向
- 2006年1月9日□ 信息社会下的企业文化:沟通机制创新与平台搭建
●沟通机制的有效构筑,为企业文化的传播、发扬、丰满提供了现实的制度保障;企业文化的内涵则为沟通的价值进行了定位。企业的精神哲学在沟通中提炼,在沟通中辩驳,在沟通中统一,在沟通中执行。企业文化以企业哲学()为核心,并通过各种有效的途径形成统一的价值链,使企业的使命()、愿景()及其理念()不致于停留于
- 2006年1月9日□ 企业信息化建设的关键是要学会“化人”
忽视信息化人才培养所造成的实际后果是花巨资建设好的企业信息化系统不能得到很好的维护和开发,不能得到充分的应用,甚至造成企业运行的混乱,岂不是“赔了夫人又折兵”。企业已关注到这样一个现象,越来越多的钱投向了信息化改造,但信息化却难以创造商业价值。人们原以为企业信息化的投资是有百利可图的,但大多数却走向
- 2006年1月9日□ 信息时代知识型员工管理发展的新趋势
当今世界,信息技术飞速发展,信息化速度迅猛,世界面临着信息化、全球化的两大趋势。在科技先进和信息化先行的发达资本主义国家,又涌现了知识经济的浪潮,这给经济管理实践和传统经济管理理论带来许多新情况和新课题。信息基础设施升级和信息技术的迅猛发展,使知识的生产存储、分享和使用在技术上更为可行、经济上更为合
- 2006年1月9日□ 会计信息失真的原因分析及治理对策
我国经济的健康协调发展离不开真实的会计信息。目前,我国尚未能从总体上遏制虚假信息的蔓延。会计作为一个信息系统,通过对经济业务事项的确认、记录、报告等一系列过程,向信息使用者提供决策所需的信息。为了有利于决策,会计信息必须具有相关性和可靠性的质量特征,而真实性则构成了会计信息质量的基础。会计信息失真的
- 2006年1月9日□ 调整企业信息管理与企业运做效率关系
企业运做效率是企业竞争力和获利能力的重要因素之一,极大的影响着企业的当前赢利水平和未来发展潜力。而企业信息的管理和信息的沟通方式对企业运做效率影响甚大,、等当前最为流行的管理工具都是以信息管理为基础的。企业的信息管理与沟通在以下几个方面影响着企业的效率:⒈对员工个人工作效率的影响人力资源管理中一个非
- 2006年1月9日□ 中小企业实施信息化的路径与策略分析
一个企业想导入信息化手段,其过程如同拆迁或改造一座旧城市,要按计划地、步步为营、反复多次地进行才能完成。所以企业在行动之前,应胸有成竹,统观全局,不能走一步看一步。一、小企业初恋数字化的八个步骤回顾一下大多数企业的电脑化过程吧。电脑扫盲办公办公室中开始使电脑;企业文字与图表处理电脑化;拨号或宽带,上
- 2006年1月9日□ 我国企业信息化面临的问题
根据(中国电子信息产业研究院)对全国个省市家企业的调查,有的企业拥有系统,另有的企业打算在年内上马系统,的企业打算在年内上马(客户关系管理)系统,的企业打算在年内上马(供应链管理)系统。在已经成功运行系统的企业中,有的企业在系统开发或者实施商品化软件的过程中聘请了管理咨询公司,有的企业进行了流程重组
- 2006年1月9日□ 企业信息管理与企业运做效率密切关系
企业运做效率是企业竞争力和获利能力的重要因素之一,极大的影响着企业的当前赢利水平和未来发展潜力。而企业信息的管理和信息的沟通方式对企业运做效率影响甚大,、等当前最为流行的管理工具都是以信息管理为基础的。企业的信息管理与沟通在以下几个方面影响着企业的效率:⒈对员工个人工作效率的影响人力资源管理中一个非
- 2006年1月9日□ 企业如何选择适合自己的信息化管理软件
先打个比方:若把要实施信息化的企业比作病人,将企业管理软件比作药物,将管理咨询公司比作医生,那么病人将会如何选择适合自己的良药呢?当然最好是先找位医生问问。大家都有经验,专家看病看得准,能找到病根,从根本上对症施治,这样可以花钱少、见效快、少受罪。管理软件也一样,在实施之前如果能找专家分析一下企业的
- 2006年1月9日□ 企业高层领导对管理信息化的战略思维
全球经济一体化、知识经济与信息时代悄然而至、石油价格与国际接轨、中国加入、三大石油天然气企业在海外上市、国内外市场竞争加剧、现代的管理技术和先进的技术对传统经济的挑战……中国石油天然气企业的高层决策者们从来没有象今天这样,要应对如此纷繁复杂的经营难题――制定高瞻远瞩的战略决策和科学高效的计划部署,实
- 2006年1月9日□ 管理信息系统不等于先进管理理念
“不可通约”的一个重要属性是,人们不可能用其中的一个来取代另一个。但是,从“信息化”与“管理”的关系中,事实上充斥于“公共话语”语境的众多言论,大多是一种肯定、甚至夸张的论断,即认为“种种信息系统中蕴涵先进管理的理念”。信息系统与管理:并非蕴涵关系大量充斥于市的案例、文章、讲演、观点,都隐含这样一个
- 2006年1月9日□ 用管理信息技术塑造竞争优势
近代_主流经济学长期以来坚持认为,追求利润最大化是企业存在的目的,企业被看作是单纯以创造财富为目的的工具,在这里企业被称为经济型企业。以利润最大化为核心目标的企业应属传统企业而不是现代企业,现代企业是以保持可持续竞争优势为最高宗旨和最高追求的经济组织。相应于此,研究现代化企业的现代化管理学应当以可
- 2006年1月9日□ 实施企业信息管理是企业发展过程中的必然需求
鹤壁环燕轮胎有限责任公司是典型的中小企业,有较好的管理基础和管理经验,在国内轮胎行业中具有一定的竞争实力,经过企业改制、质量体系认证、产品认证已经具备持续发展的基本条件,但是同多数中小企业一样缺少管理创新。对于环燕轮胎而言,管理的创新,关键是充分利用计算机信息技术,来实现企业管理现代化,管理信息化不
- 2006年1月9日□ 加快企业管理创新和信息化建设进程
数据一:××年,仅是排位《财富》全球企业强前家跨国公司的总销售收入就达到万亿美元,超过同期我国工业企业家的总销售收入万亿元人民币。数据二:××年,国际权威机构瑞士对参评的个国家和地区的国际竞争力进行综合评价,由于我国企业效率生产率、劳动力市场、金融、管理实践和全球化影响单项排名第位,从而导致我国国际
- 2006年1月9日□ 如何把握信息化项目管理
根据美国公司的一项调查发现,只有的信息化项目在计划时间内完成,只有的信息化项目在预算内完成。那么如何去定义信息化项目的成败?如何分析项目存在的风险?如何进行有效的项目管理?以及如何进行信息化项目风险的防范?本文将从以下四个方面予以探讨。信息化项目成败的判定标准信息化项目如何衡量其成功与否,一直是业内
- 2006年1月9日□ 知识管理系统信息系统新的发展阶段
在近半个世纪人类文明进步的历程中,信息系统扮演了一个至关重要的角色大到国家政府机关办公,小到个人事务处理,似乎都在依赖信息系统为他们节省时空,提高效率。从年代产生以来,信息系统经历了电子处理系统、管理信息系统、决策支持系统和专家系统几个阶段。在每一阶段中信息系统都发挥了其应有的功能。然而在今天知识经
- 2006年1月9日□ 一个信息就可以左右企业的成败小心个细节
这是一个以、决胜负的商业时代,一个信息就可以左右企业的成败。这个信息在自己手里是王牌,在对手手里是炸弹。如此重要的信息,可能在老板的大脑里、公司电脑里、一个打印稿的背面,甚至在一个垃圾筐里。随时都有泄漏的可能,泄漏的结果轻则使公司蒙受损失,重则毁灭公司。你要怎么防备?⒈打印机―――秒延迟带来信息漏洞
- 2006年1月9日□ 商品条码成为中小企业管理信息化的理想切入点
实现企业管理信息化和如何实现企业管理信息化,是当前企业管理信息化建设的一个热点话题。在实施信息化建设过程中,应该如何入手?笔者认为:对中小企业来说,商品条码是实现企业管理信息化的理想切入点。因此,已经申请注册和将要申请注册成为中国商品条码系统成员的企业,实现企业管理信息化具有特别的优势。商品条码能够
- 2006年1月9日□ 企业信息实行快速处理管理变革需要企业信息化
公司治理结构不完善,国有资产产权不明晰、母公司国有股比例过大、董事会人员结构不合理和独立董事不独立等等,从制度上严重影响了企业的发展。尚未充分调动各种人才特别是和的积极性和创造性,更没有把人才价值上升到人力资本的高度去认识并加以落实,直接影响企业重大决策及日常生产经营的效果。不重视企业经营发展战略的
- 2006年1月9日□ 企业获取信息速度决定企业的思维(决策)速度
“我们正处于一个前所未有的激烈竞争的环境中有很多十分关键的商业决定应该速战速决。我们需要把更多的时间用于决策的过程,而不是问题的解决。企业的思维的速度决策速度有多快,实际上就等于企业获取信息的速度有多快。”随着市场竞争的加剧,服务的质量成为企业制胜的法宝,但企业面临客户的问题越来越复杂,这是企业的问
- 2006年1月9日□ 没有_的信息就没有授权管理
授权管理()从世纪年代诞生以来,就受到了普遍的关注。并且这种管理思想得到管理人员和工人们的一致肯定:得到授权的一线员工可以在没有上级干扰的情况下,做出并执行重大决定。授权式管理的组织可以成为培养主人翁责任感和信任的环境,同时也使企业决策者减轻了决策的压力。但是对“授权管理”保持怀疑态度的人也不在少数
- 2006年1月9日□ 企业信息管理与企业运做效率
企业运做效率是企业竞争力和获利能力的重要因素之一,极大的影响着企业的当前赢利水平和未来发展潜力。而企业信息的管理和信息的沟通方式对企业运做效率影响甚大,、等当前最为流行的管理工具都是以信息管理为基础的。企业的信息管理与沟通在以下几个方面影响着企业的效率:⒈对员工个人工作效率的影响人力资源管理中一个非
- 2006年1月9日□ 改造企业的方法不在信息科技精髓在重新思考
组织变革的目的就是要创造出活的公司,公司的特质可以分为公司的特质与管理者的特质两方面去探讨。在公司的特质上,包括财务上倾向保守、保持对周遭世界的敏感度、对组织认同的关切、允许新的想法。在管理者的特质上,包括赋予价值的对象是人,不是资产、放松操纵与控制、带领部属一起学习、塑造_意识。很多百年企业原本
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