市后备干部队伍建设工作汇报

目录/提纲：……
一、扩大民主，不断创新后备干部推荐机制
一是建立公开引才机制，夯实后备干部的_基础
二是建立竞争择优机制，奠定后备干部的素质基础
三是建立民主推优机制，广泛、全面地推荐后备干部
二、注重实效，不断创新后备干部培育机制
三、注重长效，不断创新后备干部管理机制
一是强化分层分级管理
二是强化跟踪考察
三是强化动态监督管理
四是强化滚动调整
四、备用结合，不断创新后备干部任用机制
二是建立完善干部“能上能下”制度，为后备干部上岗腾出更多的职位
三是坚持后备干部优先使用制度，为后备干部上岗创造更好的条件
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　　近年来，我们**市紧紧围绕加快发展、实现“两个率先”的目标任务，从全市干部队伍建设的实际出发，致力深化改革，大胆实践，着力创新后备干部工作机制，大力实施以“拓宽渠道挖掘一批、强化实践锻炼一批、突出重点培训一批、创造条件提拔一批、各负其责管理一批”为主要内容的后备干部“五个一”工程，努力培养造就一支适应新世纪发展需要的“经济型、智能型、复合型、开放型、创造型”高层次后备干部队伍，为全市四个文明建设提供了坚实的人才基础和组织保证。现将工作汇报如下：
　　一、扩大民主，不断创新后备干部推荐机制。
　　建立完善后备干部推荐机制，选好选准后备干部，建设一支数量充足的高素质人才_和后备干部队伍，是后备干部工作的前提和基础。针对原有推荐方法存在视野不宽、渠道不畅、方式单一、质量不高等弊端，我们坚持把扩大民主、公开竞争作为建立后备干部推荐机制的立足点，大力改进后备干部产生的办法，较好地提高了后备干部的数
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