对创新干部选拔任用工作机制的实践与思考

目录/提纲：……
一、基本做法
一是公开提名
二是民主推荐
三是综合考察
四是集体票决
二、主要特点
一是打破传统提名方式，变“官选官”为“官民同选”
二是现场公布投票结果，变“幕后公正”为“台前公开”
三是实行多轮差额比选，变“单一评价”为“大浪淘沙”
四是优化人力资源组合，变“定岗推选”为“人岗相宜”
三、初步成效
二是实现了群众认可与组织认定的有机统一，从程序上防止了简单地以票取人
四、几点启示
……
　　
　　党的十七大强调，“要坚持正确用人导向，按照德才兼备、注重实绩、群众公认原则选拔干部，提高选人用人公信度。”这是对新时期干部选拔任用工作提出的新要求。**县结合本地干部选用工作实际，积极探索推行“四公开、四差额”公推公选乡科级后备干部。经过推荐职位、任职资格、工作实绩、推荐结果“四项公开”和差额提名、差额推荐、差额考察、差额票决“四轮差额”，共产生41名乡镇长和副乡科职后备人选，并从中票决产生了6名乡镇长和21名副乡科职提名任职人选，进一步创新了干部选用路径，提高了选人用人公信度。
　　一、基本做法
　　根据乡镇长职位和副科级职位后备干部选拔的不同侧重，**县“四公开、四差额”公推公选乡科级后备干部共分四个环节进行：
　　一是公开提名。在公开推荐职位和任职资格后，分四个渠道进行公开提名，即由县级领导班子成员公开署名提名，县委统战部、县妇联、团县委对党外干部、女干部和年轻干部分类提名，乡镇党代表或人大代表10人以上联名提名，单位党委（党组）票决提名。对差额提名产生的人选，同步申报工作实绩，经审核后与名单一并公布。
　　二是民主推荐。对于各项提名人选，由所在单位党委（党组）组织民主推荐，各
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