关于国税干部激励机制的调研报告

目录/提纲：……
一、影响考核激励机制的因素
（一）行为文化因素的影响
（二）需求因素的影响
（三）考核管理者的因素
（四）人力资源配置不合理，“苦乐不均”现象严重
一是工作上的“苦乐不均”和“鞭打快牛”现象较为严重
（五）职务晋升制度导致干部缺乏追求进步的动力和热情
（六）非领导职务晋升不公平，严重挫伤干部工作的积极性
一是非领导职务依人员所属机构的不同行政级别和规格设置不同的晋升路径
二、完善考核激励机制的几点建议
一是进一步完善考核机制，建立健全民主权威的考核机构
二是积极改进考核方式
三是完善激励机制，提高考核结果的综合运用水平
一要搞好考评结果的分析
二要加大考评结果的宣传力度
三要加强沟通
四是进一步强化激励功能，把考核与激励有机结合起来
一是成就激励，让“一流岗位有一流的人才”
二是能力激励，为“能力强的，提供更大的舞台”
三是物质激励，让“一流业绩享受一流的待遇”
……
关于国税干部激励机制的调研报告

近年来，基层国税系统以目标考核为牵引，以日常绩效考核为手段，以专项考核为补充，充分发挥考核激励机制的督导和激励作用，较好的解决了“干好干坏一个样”，“多干少干一个样”，“干与不干一个样”，以及“淡化责任，疏于管理”等问题。本文结合基层国税机关日常考核的一些做法，对如何进一步完善国税系统公务员队伍考核激励机制谈一点粗浅看法。

一、影响考核激励机制的因素

（一）行为文化因素的影响。国税行为文化，是指在日常税务管理活动中所形成的行为理念、思维方式、行为规范、管理制度及社会形象的总和。这些文化要素对于税收管理_的确立与发展，对于税收执法活动的展开，对于税收法治化建设的进程，对于税收人员的执法行为、执法能力和道德状况都发生着极为重要的影响。一方面，人的工作态度和工作主动性的好坏，完全由个人意愿和能力决定的，对团队的核心价值观、共同愿景等行为文化认同度高，就会在完善的激励机制下，保持乐观向上的精神状态，多做工作，争先创优。如果一个人的想法和动机，与行为文化的要求存在差距，那么考核激励机制，不但起不到应有的激励作用，反而让被考核人感到
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