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关于地税干部激励机制的调研报告

发表时间:2010/5/14 18:13:40
目录/提纲:……
一、当前地税干部激励机制中存在的主要问题
(一)竞争激励的局限性
(二)人员配备不均衡
(三)干部激励方式单一
(四)薪酬分配的平均主义严重
二、新形势下地税干部激励机制面临的困难
(一)受公务员工资制度约束,物质激励受限
(二)受垂直管理的影响,政治激励受限
(三)受干部年龄结构影响,精神激励受限
三、完善干部激励机制的对策
(一)实行绩效管理,增强干部激励作用
三是绩效改进
一是将绩效考评的结果运用到绩效奖金分配
二是运用于岗位调配和职位变迁
三是运用于评优评先
四是运用于培训教育
(二)实行文化管理,改变干部激励方式
一是坚持物质激励与精神激励相结合
二是注重实施情感激励
三是大力实施荣誉激励
(三)改进人力资源管理,充分发挥干部激励功能
一是做好人力资源配置,将合适的人放在合适的岗位上,做到适才适所
二是加大干部交流轮岗力度,多岗位交流锻炼干部
三是完善竞争上岗机制,形成能上能下的局面
四是完善“进出口”机制
……
关于地税干部激励机制的调研报告

现阶段全省地税系统人员年龄老化、激励方式单一、人管机制不活等问题。笔者认为要实行绩效管理,增强干部激励作用;实行文化管理,改变干部激励方式;改进人力资源管理,充分发挥干部激励功能。
干部激励机制是激励广大地税干部实现工作目标的重要保障。在新的形势下,如何有效调动干部的工作积极性、激发干部的工作活力和发挥干部的创造性,是各级地税机关有待研究和探索的课题。
一、当前地税干部激励机制中存在的主要问题
(一)竞争激励的局限性。随着地税管理制度的完善,竞争激励机制已初步确立,但存在诸多不足。公务员职业稳定性使得地税干部缺少竞争压力,干部队伍“能进不能出、能上不能下”局面没有得到根本转变。地税干部受职位层次、年龄身份、表现机会、机构规格等条件影响,即使优秀提拔机会很少,非领导职务也是依人员所属机构的不同行政级别和规格设置不同,基层则晋升的空间就越小,受_约束,严重制约了地税基层干部不断追求进步的积极性
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