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论文:IT企业如何进行有效的薪酬制度设计

发表时间:2010/9/26 21:42:27
目录/提纲:……
一、相关概念综述
二、IT企业薪酬管理的现状和存在的问题
三、IT企业知识型员工的特点和需求
四、IT企业员工薪酬制度设计的思考和建议
五、IT企业实施新薪酬设计可能出现的问题的解决方法
……
IT企业如何进行有效的薪酬制度设计

摘要:IT行业是知识密集型的产业,许多IT企业在考虑和制定企业战略规划的同时,要把人力资源作为必要内容进行规划,以确保实现组织目标。薪酬制度是人力资源管理中的重要内容。良好的薪酬制度可以帮助企业更有效地吸引、保留和激励员工,从而起到增强企业竞争优势的作用。IT企业的高科技含量与快速发展的现状不但造成了对人才的高要求,而且造成目前人才的高流动率。本文首先通过相关概念和IT企业薪酬管理的现状和存在的问题分析,以及IT企业知识型员工的特点和需求分析,在此基础上,提出对IT企业员工薪酬制度设计的思考和建议。并且对IT企业实施新薪酬设计可能出现的问题的提出解决方法建设性措施,希望对IT企业薪酬制度设计所有启发。
关键词:IT企业 薪酬制度

一、相关概念综述
1.薪酬的概念
薪酬是指雇员作为雇佣关系中的一方所得到的各种货币收入,以及各种具体的服务和福利总和。货币形式包括工资或薪水、奖金、福利、津贴等具体形式;非货币形式包括舒适的办公环境、较多参与决策的机会、有兴趣的工作、弹性的工作时间、合理的工作分工、个人的成长机会等重要组成部分。
2.绩效考核的概念
绩效考核是指企业按照一定的标准,采用科学的方法,检查和评定企业员工在履行岗位职责中的工
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