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×厂部门工作绩效管理办法

发表时间:2006/1/9 12:34:14

.目的:
  采用数据、量化来定期考核评估各部门的各项管理工作成效,为绩效奖金的发放提供依据,使个人薪资保持合理水平。
  .适应范围:
  适用于各生产部门及品检课的管理工作考核。
  .职责
  .办公室生管负责统计各部门月生产总产量、生产计划达成率、制造不良率。
  .生产部负责呈报部门月生产总工时。
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