某某大厦物业管理方案

目录/提纲：……
一、中宝大厦概况
二、中宝大厦现状分析
三、中宝大厦功能定位
四、委托管理模式及委托费取酬办法
五、组织机构与部门设置
六、家具设备配备计划
七、营销策划分析
八、效益测算
一、中宝大厦概况（略）
二、现状分析
三、中宝大厦功能定位
四、委托管理模式及管理酬金
五、组织机构
六、家具设备配备计划：
七、营销策划
（三）市场状况及租价策略⒈市场状况（）写字楼市场租金的状况
八、效益测算
（一）营业收入测算表
（二）管理费用测算表
（三）利润测算表
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　　中宝大厦管理方案
　　
　　哈尔滨保利科技大厦有限公司
　　二三年八月
　　
　　中宝大厦物业管理方案目录
　　
　　一、中宝大厦概况
　　二、中宝大厦现状分析
　　三、中宝大厦功能定位
　　四、委托管理模式及委托费取酬办法
　　五、组织机构与部门设置
　　六、家具设备配备计划
　　七、营销策划分析
　　八、效益测算
　　
　　
　　
　　
　　
　　一、中宝大厦概况（略）
　　二、现状分析
　　⒈大厦设备设施状况。中宝大厦建成于年，楼宇的主要硬件和装修相对较新，但其设备型号并非先进设备。楼宇供暖锅炉较为落后，功效相对低下；电梯属组装杂牌，稳定性较差，未来安全运行系数较小；自备发电机组为国产机器，即时启动能力差，工作状况尚不得知，产生排烟目前无法顺利排出室外，应列入重点设备设施改造之列及时处理；大厦煤气阀违规安放在大厦室内，且紧贴暖器片，潜有严重的隐患，也要进行改造。一些新风供给管道、大厦自动喷淋，监控等工程尚未完工或完善；一些配套设施尚处于基建或完善之状态（如楼层电表、楼层装修、客房、泳池装修等），未来工程量较大，其次二号楼正处于基
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