基层央行员工业绩考核量化与干部选拔任用的思考

目录/提纲：……
一、工作绩效量化考核的指标选择
二、工作绩效量化考核的方法选择
（一）基础工作
1、在全辖的年度业务考核排名
2、相关服务对象的评价
（二）加分项及其考核依据
1、工作强度指标
3、技术比赛指标
三、绩效量化考核结果的运用
……
基层央行员工业绩考核量化与干部选拔任用的思考

《党政领导干部选拔任用工作条例》中明确提出要把德、能、勤、绩、廉作为考察干部的主要依据。实际操作中，基层央行大多采取的是三年进行一次竞聘。在基层央行选聘各级领导干部的过程中，也是根据《党政领导干部选拔任用工作条例》的要求，对候选人进行一次性的考察。包括公共科目笔试、专业科目笔试、面试。有的单位还将民主测评占一定比例的分值，最后党委（组）有决定权。笔试和面试是对能的考核。民主测评由于是一次性对多年来的表现和业绩进行评价，受员工人数多寡和单位风气的影响较大，因此公信力不强。由于该种评聘办法对工作业绩考核的弱化，因此可能会出现选拔出来的部分干部业绩平平，不能令人信服，导致党委（组）公信力下降，员工工作积极性受到影响。

实际上，工作绩效是一个人工作能力、工作态度、工作勤奋度、学习能力与学习效果的最好体现。设计一个科学的绩效量化考核办法，不但可以把考核结果
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