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公司经理销售套牌电动机案剖析材料:失职的代价

发表时间:2011/5/5 16:07:40
目录/提纲:……
一、主要案情
二、原因分析
三、教训与警示
1、必须强化对各级管理人员的法纪教育
2、必须强化企业内部管理制度建设
3、必须强化对各级管理人员的管理和监督
4、必须强化对违纪违规行为的责任追究
……
失 职 的 代 价

——**销售“套牌”电动机案剖析

**油田分公司纪委、监察处

2010年6月,**油田公司纪委、监察处查处了**油田环利专用车制造有限公司(以下简称环利公司)经理**销售假冒专利产品TZD电动机案,**因工作失职,给企业造成重大经济损失,受到撤销党内职务、行政撤职处分。这起案件的查处,不仅为企业挽回直接经济损失125.16万元,而且对于如何依法依规治企具有重要启示。

一、主要案情

**,男,1956年出生,中共党员。2004年8月,**任总经理的环利公司为扩大经营范围,与**省东**县一位自然人陈德义签订《高效节能电动机合作生产合同》,成立环利电动机厂,并聘任陈担任厂长。电机厂从2005年初开始批量生产,但由于电机本身存在技术问题,一直无法达到油田生产的质量要求。2005-2006年,环利电动机厂共生产高效节能电机(简称TZD电机)147台,都滞销在仓库中。虽然经过多次技术改进,但实质性技术问题未能解决,最终导致
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