论文：外派人员理论研究综述及研究展望

外派人员理论研究综述及研究展望

随着全球经济一体化程度的加深和跨国公司的日益增多，跨国公司在全球经济中扮演着越来越重要的角色。与此同时，有越来越多的外派人员被派往国外工作。有关国际人力资源管理的研究一直关注国际外派问题，有不少研究分析了外派人员在跨国公司中所起的作用。本文分别对国际和国内有关外派人员理论研究做出梳理和总结，并提出了研究展望。

一、国际有关外派人员理论研究综述
2 一 3 外派人员甄选和外派出发前的任务%$外派人员的甄选。跨国公司外派人员的配备有四种基本方法：民族中心法、多中心法、全球中心法、地区中心法。每一种方法都反映出总部高层管理者的国际经营理念。美国著名学者韦思·卡肖认为，跨国公司的外派人员的选择标准包括五大方面：个性、技能、态度、动机和行为。在美国学者约翰·伊凡瑟维奇的 《人力资源管理》一书中说到，甄选外派人员的因素包括个人因素（跨文化的适应能力、专业能力和家庭因素）和环境因素（国家4文化因素、语言和跨国企业因素）。最近的研究指出，外派人员的选择往往缺乏组织性和一致性。因为甄选标准基本上是由跨国公司国际人力资源部门确定的，但是决定通常是由企业领导者做出的，他们有时候忽视了国际人力资源部门确定的标准。他们倾向于从喜欢的候选人中进行挑选，而这些候选人往往像管理者本人，或是表现出
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