铁路企业师徒观念的回归（人才培养论文）

目录/提纲：……
一、师徒观念的危机
二、师徒观念的演变
三、师徒观念回归的方法
2、加强师徒交流加强双方交流过程中的理解，促进师徒双方的关系
四、结论
一、师徒观念的危机2
二、师徒观念的演变3
三、师徒观念回归的方法5
四、结论6
……
铁路企业师徒观念的回归（人才培养论文）

在铁路行业，师徒制由来已久，尤其是在机务这个特殊的部门，曾一度成为新职工掌握技能的主要途径，尤其是直接从农村和部队转业军人中招调的职工。在铁路管理历史上，师徒制并不仅仅是全路对新职工实施技能培训的一种手段，其中更包含一种社会关系的建立，往往被拜为师傅的老职工，不仅要承担新职工技能方面的培训，更会承担新职工情感、生活方面的照顾。
一、师徒观念的危机
自上世纪90年代后，由于种种原因，“师带徒”在许多企业呈松散状态甚至销声匿迹，在这种社会风气下，铁路行业的师徒关系也受到了冲击，师徒观念慢慢淡薄，虽然师徒制仍然存在，但其本质已经完全改变，师傅成了仅仅传授职业技能的导师，特别是新职工师徒观念淡薄。“没规矩！”这是很多前辈对今日新人的看法。“不守时”“不晓得尊重人”“挑挑拣拣”“挂脸子”，似乎今日新职工，连一
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