本土化经营的城市商业银行人力资源培训探讨

目录/提纲：……
一、城市商业银行本土化经营的含义
二、城市商业银行人力资源培训工作中存在问题
一是高层管理人员本土化培训欠缺，对总行派遣人员进行本地培训不足
二是普通员}_对城商行认同感不强
……

本土化经营的城市商业银行人力资源培训探讨

作为后起之秀的城市商业银行，从成立之初就面临激烈的行业竞争压力，人力资源作为其核心竞争力发挥着非常重要的作用。本文首先从城市商业银行本土化经营的特点入手，结合目前城市商业银行人力资源培训}_作中存在的问题，力求突破人力资源培训}_作中的不足，才一找适合城商行发展的特色化培训工作，从而更好为本土化经营服务，保证城市商业银行与其他银行之间的差异竞争优势。

一、城市商业银行本土化经营的含义

要研究本土化经营的城市商业银行(以卜简称“城商行”)人力资源培训，首先需对本文所提到的本土化经营模式内涵作个解释。

1.经营区域限定在单一城市从城商行的本土化经营理念上来说，自城商行成立以来，其经营区域就被限定在单一城市，因此催生出其市场定位是:“服务地方经济，服务中小企业，服务城市居民”。

2.从城商行提供的金融产品和服务来说，城商行最大的优势就在于立足本地域中心城市这就决定厂其提供的金融产品和服务要以当地市场为导向、
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