目录/提纲:……
一、首届社区专职工作者的产生和管理情况
(一)社区专职工作者的职数设置与选聘
(二)社区专职工作者的管理
(三)社区工作者聘用关系的终止和解除
二、社区专职工作者队伍建设上存在的几个问题
(一)、社区工作者队伍结构不适应当前社区工作的需要
(二)、工作能力与学历层次不对称,从而与所承担的社区工作重任不相适应
(三)、改革创新能力与改革创新意识不相匹配,这将影响社区工作质量的进一步提高
(四)、适应程度尚不高,不利于社区工作者发挥更大的作用
三、对社区工作人员管理的几点建议
……
关于社区专职工作者管理的情况汇报
单以栋
****年,我区的社区_改革工作在区委、区政府和上级有关部门的领导、帮助下,顺利的得到稳步推进,完成了社区的区划调整、社区各类组织的选举,市区现有个社区居委会,设置了名社区专职工作者。出台了《关于加强社区专职工作者管理的意见》等相关社区建设方面的文件。一年来全区的社区建设工作已显现出了良好势头,特别是首届社区专职工作者队伍所发挥的作用已逐步被广大的干群所认肯。现就我区的社区专职工作者队伍建设情况简要
汇报如下:
一、首届社区专职工作者的产生和管理情况
(一)社区专职工作者的职数设置与选聘
⒈职数和职位的设置。社区居委会社区专职工作者的设置,原则上由—人组成,具体人员配置按照户左右配备名社区专职工作者;对于规模较小的平房区社区居委会不少于户配备名社区专职工作者;对于规模较大的社区,按不超过户配备名社区工作者。在社区专职工作者的职位上,设置主任名、副主任名、委员若干名。社区党支部书记与社区居委会主任“一肩挑”的比例达到。
⒉社区专职工作者的选聘。全区社区专职工作者的产生一律按照“公开招聘、定岗竞争、择优入围、依法选举”的原则产生。在通过对原社区居委会专职工
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