论文：上海人才国际化的研究4

论文：上海人才国际化的研究4

接3

9上海人才国际化存在的问题及建议

虽然上海已经进行了十多年人才国际化的探索和实践，但是对比真正称得上国际化大都市的纽约、伦敦、巴黎，东京四市和香港、新加坡等亚洲发达城市，还有比较大的差距。同时，全球经济、社会、人文等环境不断变化，国际人才布局及流动愈来愈迅速，上海要想更好地吸引和培养国际化人才，只有不断改进、不断调整，才能最终实现自己成为国际化大都市的目标，在世界舞台上占到一席之地。
本文根据人力资源管理的理论以及上海市人才国际化的实际情况，对上海市人才国际化工作提出以下建议：
9．1利用美国金融危机引进金融人才构筑国际化人才高地，集聚国际化人才，是上海一贯与长期的工作任务。
在这个过程中，除了常规的手段，上海市还应该密切关注国际人才市场的变化，寻找时机网络国际化人才。
众所周之，美国是世界上的头号经济强国，也是头号人才强国。美国本身就是一个由移民及其后裔组成的国家。从20世纪50年代开始，美国多次修改移民法。新《移民法》规定，凡是著名学者、高级人才和具有某种专业技术的人才，不考虑其所在的国籍、资历和年龄，一律优先允许入境，这实际上是把在世界范围内争夺人才当作了美国的基本国策。
嘲不仅如此，美国还利用许多可遇而不可求的机会，抢夺它所需要的项尖人才。

第一次世界大战结束后，希特勒在德国执政，他实行排犹的法西斯政策，把一大批犹太人赶出德国。当时，美国敞开国门大力接收欧洲的犹太移民，吸收了包括著名物理学家爱因斯坦、航天工业专家冯·卡门、核物理学家费米在内的2000多名犹太裔科学家，直接导致了“曼哈顿”工程的成功，抢先一步在纳粹德国之前研制出了原子弹，为
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略1135字，正式会员可完整阅读）……　
义上的“华尔街精英”，是指美国知名投行(如雷曼、贝尔斯登、美林等)与全能型银行(如花旗银行等)的职业经理人或分析师、精算师等核心业务人士。上海国际金融学院院长陆红军教授分析，“华尔街精英”可以分为五类，第一类是在大型投行或全能银行担任高管的人士;第二类是金融分析师与产品设计师;第三类是交易员与销售员;第四类是技术人员;第五类是专业律师、会计师、评估师等。这些都是上海市非常稀缺的人才。同样，伦敦金融中心的裁员幅度也很大，包括破产后的美国雷曼兄弟英国分公司和HBOS。花旗银行、瑞士信贷、德意志银行等金融机构，2007年在英国裁员数均超过千人.英国经济和企业研究中心(CEBR)预测，未来3个月，还将有11万名金融业员工失业。
而中国在美国的留学生，尤其是金融专业的留学生，受美国金融危机的影响很大。除了奖学金数额减少，打工机会减少之外，很多金融专业的先生由于美国的就业前景渺茫，纷纷选择回国发展。
如此难得一遇的机会，上海市政府应积极搭建平台，制订措施方便和鼓励相关企业、机构到美国、英国等地招募金融人才。
在一定时期内，由人事局成立金融人才小组，整合各方资源，集中火力，抓住这一拨金融人才全球争夺战。搭建网络平台，积极宣传上海市的人才战略，表明自己开放大门迎接高端金融人才的态度。在网络平台上提供针对海外人才的整合信息，介绍上海市经济、社会、文化、生活发展现状，说明海外人才引进的政策流程和优惠条件，提供在上海就业或创业的指导意见。目前上海市人事局、国际交流合作处的网络平台，都不够国际化，除外国专家区之外，只提供单一的中文语言。网站设计非常单调，没有吸引力。提供的信息也十分有限，对于完全不了解上海市的外籍人才，尤其缺乏吸引力和参考作用。
上海市人事局还应及时从各个企事业单位和政府机关搜集紧缺金融人才的信息。精选一些熟悉金融行业特别是美国纽约、英国伦敦金融行业和人才的跨国猎头公司进行合作，直接在海外进行人才定向招聘。定时更新紧缺职位名单，与合作的猎头公司共享信息，扩大人才搜寻范围，提升候选人的数量。鼓励国内猎头公司与国际猎头公司合作，抓住机会提升国内猎头公司的服务和管理水平，争取建立一些公司的品牌。
当然，在实际操作过程中，针对引进人才的不同分类，其具体的引进方式也应有所不同。纯粹的外籍人才(外国人)，一般对上海的认识较少，即使有一些认识，他们对中国文化和环境的认同感和归属感也比较低，在没有如何外力推动的情况下，他们个人很难自动选择到中国工作。因此，大部分外籍人才都是因本国企业在上海有分支机构而被派至上海的。所以吸弓1#1-籍人才，应该以鼓励跨国公司到上海投资、在上海设立公司、办事处，特别是鼓励跨国公司将总部、研发中心设在上海这些方式来进行。内地金融机构，在有实力的情况下可以到海外开设分支机构，快速招募外籍人才，迅速组建国际化的团队；或者利用香港作为过渡，在香港开设大型分支、培训基地、研究中心，大量吸引环球金融人才。
另外，上海市还应该积极推进人才的柔性流动，只求人才的智力为我所用，不强求人才身居何处。用短期访问、项目合作等方式，利用愈来愈发达的互联网技术和计算机技术，实现外籍人士的智力引进。而华裔或海外留学归国的人才对中国的文化非常熟悉，没有排斥，很多人的家属和朋友都在国内，所以他们如果愿意在上海工作或者创业，更多的是基于个人发展考虑的选择。因此，吸引海外留学人才回国工作的关键是提供一个市场化的畅通的企业一人才信息沟通渠道，而吸引他们回国创业的关键是提供政策和资金的支持，并解决他们生活上的后顾之忧。当然，作为上海市政府，应极力营造自己服务人才的定位，始终关注海外人才的真正需求，才能制订出行之有效的政策。
目前，上海的一些企业组织也在积极寻找投资海外，并购海外企业的最佳契机。如果投资或并购对象的知识和人才储备丰厚的话，不妨在谈判协议中加上一些条款，让这些企业将大量的优秀人才派到中国来工作，然后让他们来参与培训中国自己的中层甚至高层金融人才。同时也创造机会让本土人才有机会走出国门，进行短期培训和工作。
抓住美国金融危机的机会，为上海引进金融人才，能快速提高上海市人才国际化的2个定性指标：常住外籍人El占总人口比例；外籍从业人数占从业总人数的比例。并能迅速改善人才结构中金融类服务人才比例太低的现状。
9．2利用世博会集聚稀缺人才吸引国际化人才，有一些可遇而不可求的机会，例如奥运，例如世博会。
这些专业的大型的盛会在较长的时间内都会在国际范围内引起广泛的关注，有很大的影响力。运用得当的话，对一个国家和地区的人才集聚具有不可估量的作用。
以北京奥运会为例，北京是首次举办奥运会，积极借鉴往届奥运会的成功经验，把具有丰富的从事奥运相关工作经验，曾参与过其他奥运会主办城市的研究和策划工作，或参与过重大体育活动的组织和策划的洋专家们请到北京。在北京奥运会的“前线指挥部"——北京奥组委里工作的外籍专家共有230名左右；在中国队参加的28个奥运会大项运动项目中，已有接近一半的参赛队伍聘请了外籍教练哺1。这些洋教头被寄予了带领中国队夺金或取得突破性成绩的厚望。体育展示专业团队也聘请了74位外籍专家。奥运村餐厅也有许多国际酒店集团行业的外籍餐饮专家，对每天的饭菜进行建议和指导。北京奥组委人事部副部长徐志军对外籍专家的贡献评价是“帮助我们提高奥运会筹办的水平，帮助我们解决一些专业性的问题，帮助我们熟悉一些国际上筹办奥运的规则，帮助我们协调一些国际组织的关系；再一个是使我们开阔了视野，外籍人员在工作中的理念和方法比较先进，他们很有敬业精神，职业化程度高。”此外，为备战2008年奥运会，国家体育总局近年举办了多次出国培训班，使中国的优秀教练与欧美体育强国近距离接触，参加培训的国家队教练员直观接触到相关项目强国优秀选手的训练方法、训练仪器甚至伤病医疗和恢复方面的先进经验，深入了解其中的细节，并回国运用到自己的专项训练实践中。很多人们耳熟能详的世界冠军的教练，都曾经参加过国 ……（未完，全文共17724字，当前仅显示3188字，请阅读下面提示信息。收藏《论文：上海人才国际化的研究4》）