公司总经理在管理提升活动典型单位座谈会上的讲话
公司总经理、党组副书记、管理提升领导小组组长
冯树臣
2013年1月9日
同志们:
管理提升活动是国资委开展的一项非常重要的活动,具有很强的针对性
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略165字,正式会员可完整阅读)……
典型单位再接再厉,继续做好第二、第三阶段各项工作,做出成绩、做出经验、做出亮点。
管理是企业永恒的主题,效益是企业永恒的中心。公司历来重视管理工作,常抓不懈,下一步,我们将以对标管理和精细化管理为手段,有效推动管理提升活动,实现管理水平的全面提高。对标管理是对管理结果和目标提出的明确要求,要选取行业内先进水平作为对标目标,进行各项指标的对标管理,精细化管理是实现这一目标的有效措施和必要过程。精细化管理是一种管理思想和理念,特征是“精、严、细、实”,通过对管理过程进行不断的优化和改进,实现管理水平和企业经济效益的提高。我们要结合工作实际,把企业所有的管理业务分成若干模块,按照系统管理的理念仔细梳理各个业务模块的管理过程,对过程进行优化,实现闭环管理,真正做到管理的简单化和高效化。
当前,公司最大的管理瓶颈是管 ……(未完,全文共731字,当前仅显示465字,请阅读下面提示信息。
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