湖北医药学院人才队伍建设“十二五”规划

目录/提纲：……
一、“十二五”期间我校人才队伍建设的指导思想
二、我校人才队伍现状及存在的问题
（一）我校人才队伍现状
（二）我校人才队伍建设存在的问题
三、“十二五”期间我校人才队伍建设的总体目标
四、“十二五”期间我校人才队伍建设实现规划目标的主要措施
（四）实施教学名师培育工程
（五）实施国际合作与交流工程
（六）实施管理队伍能力提升工程
（七）实施支撑队伍配套工程
五、“十二五”期间我校人才队伍建设实现规划目标的条件保障
（一）树立正确导向，加强思想政治教育，营造良好的师德氛围和教风环境
（三）发扬优良传统，尊重人才，凝聚人心，稳定现有人才队伍
（四）各级领导重视，确保专项资金，保证人才队伍建设的各项工作落到实处
……
湖北医药学院人才队伍建设“十二五”规划
（征求意见稿）

高等学校的办学质量、办学效益和综合实力，必须有充分的人才资源作为支撑和保证。只有深刻认识人才队伍建设在学校生存和发展中的基础性、战略性和决定性作用，才能使我校在全国高等教育事业蓬勃发展的势头之下，进一步优化专业设置结构，统筹利用优质教学资源，稳步提高教学水平和人才培养质量。为贯彻党的十七大精神，以科学发展观统领学校人才队伍建设的有序推进，根据《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010－2020年）》、《国家中长期人才发展规划纲要(2010-2020年)》并结合《湖北省中长期人才发展规划纲要(2010-2020年)》和《湖北省首批重大人才工程》，本着从制度保证、环境优化层面为我校人才培养和发展提供新平台,特制定我校人才队伍建设“十二五”规划。
一、“十二五”期间我校人才队伍建设的指导思想
以_理论和“三个代表”重要思想为指导，继续深入贯彻科学发展观，以《教师法》、《高等教育法》等法规政策为依据，加强党管人才和组织领导，树立科学的发展观和人才观，以用为本，全面提高教师队伍素质，培养和引进具有创新精神、创新能力的中青年学科带头人和骨干教师。以高层次和后备人才为重点，以深化_机制改革为突破，
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略848字，正式会员可完整阅读）……　
，创新机制，提高人才队伍的整体数量和质量，争取达到如下的目标：
“十二五”期间，保证专任教师每年增量为15人左右，专任教师人数将达到600人左右，专任教师总数保持在教职工总数的65%左右，使具有高级职称的教师达到教师总数的40%左右，其中教授占10%，专任教师中具有硕士以上学位的教师占教师总数的比例达到80％，具有博士学位的教师占教师总数的比例达到20%以上，其中省级重点学科和硕士点学科具有博士学位教师力争达到30％以上。
“十二五”期间，专任教师平均年龄进一步下降,老中青不同年龄段的教师分布更趋合理。将培育造就5名左右在省内外有较大影响的知名教授，8名左右在全省本学科领域研究中具有开创性且在国内本学科同类研究中有较高知名度的学科带头人，15名左右在学术研究上已取得较高水平的研究成果且具有良好发展潜力的学术带头人，培育3-4个省高校教学及科研团队。
“十二五”期间，争取“楚天学者计划”设岗学科特聘教授、新世纪百千万人才、教育部新世纪优秀人才等人数达到4-5人，聘用“楚天学者计划” 设岗学科讲座教授3-5人、楚天学子3-5人。利用“神农学者计划”引进3-5名在国内外有较高知名度的学者及一流学科带头人。
四、“十二五”期间我校人才队伍建设实现规划目标的主要措施
（一）实施高端人才引进工程，“十二五”期间要继续拓宽引进渠道，面向海内外公开招聘，加大学科领军人物引进力度。以“楚天学者计划”设岗学科和“神农学者计划”特聘教授岗位为平台，设立学校特聘教授岗位，设置年津贴20万元的特聘教授津贴，逐步引进“楚天学者计划”和“神农学者计划”设岗学科的学者。实施学术骨干“博士化工程”。通过加大各种优惠政策引进知名院校博士研究生力度，原则上硕士立项建设学科的新进教师必须为博士研究生。力争使我校重点建设学科具有国际学术前沿的学科领军人物和多个以博士为主体的学术研究队伍。
（二）实施青年学术骨干成长工程，培养、支持一批学术基础扎实、具有突出创新能力的优秀青年学术骨干快速成长。每年投入专项经费，遴选优秀青年教师申报省级或国家级优秀人才计划，并以特殊人才基金形式每年资助10人以上的青年学术骨干出国培训和参加国际高水平学术会议；每年对遴选的与地方经济结合紧密的科研项目的青年学术骨干给予配套项目经费，促进科研成果转化，鼓励并提高青年学术骨干的实践创新能力。采取政策倾斜、重点支持、合作研究、联合培养等方式，逐步培养一支高水平的青年学术骨干队伍，打造一支符合我校长期发展需求的新的生力军。
（三）实施优秀教学团队扶持工程，对优秀教学团队和学术创新团队，给予人、财、物重点扶持。不断提升教学、科研队伍的创新能力和整体竞争实力。每年投入30万元左右专项经费（3年为一个周期），遴选和培育15个优秀教学团队和优秀学术创新团队；每年优先推荐并保证2个优秀团队申报省级优秀团队，对申报成功的每个团队配套资助5-8万元。
（四）实施教学名师培育工程。支持在教学科研方面取得突出成绩的优秀教学科研人员。每2年评选一次，每次评选3-5名左右。并努力实现省级教学名师申报突破。对获得校级和省级教学名师称号的给予每人0.5万元和2万元。并向教学名师一次性资助专项教育教学改革研究经费，用于开展教改教研及教学交流活动，校级和省级教学名师分别提供0.5万元和2万元配套研究经费。
（五）实施国际合作与交流工程。加强国际合作与交流，加大海外高层次人才引进力度，加速海外高层次人才储备。鼓励优秀教师到国外知名高校，长期进修或短期访问。充分利用国外校友资源，每年聘请10名高水平专家来校讲学或兼职科研，逐步扩大学校影响力和国际化水平。
（六）实施管理队伍能力提升工程。以加强思想政治工作和执政能力建设为重点，加强管理队伍和管理团队建设，改善管理干部学历层次和知识结构，提升管理能力和服务水平。到2015年，主要管理人员具有硕士及以上学位达到50%，二级学院行政主要领导具有博士或硕士学位、正高职称；机关处级干部具有硕士及以上学位达60％；学术管理和综合管理部门主要人员30%以上要参加2个月以上党校或行政学院学习，其他岗位管理人员40%具有短期相关培训经历。
（七）实施支撑队伍配套工程。完善和落实职业资格证书制度、就业准入制度和上岗培训制度，建立能够充分体现高技能人才价值与贡献的分配机制。在重点实验室设置校聘支撑服务关键岗，二级单位设置一定数量的重要岗位，充分发挥支撑服务人 ……（未完，全文共4713字，当前仅显示2380字，请阅读下面提示信息。收藏《湖北医药学院人才队伍建设“十二五”规划》）