您的位置:新文秘网>>干部/组织讲话/党会报告/公务员/调研报告/学习材料/申报材料/>>正文

干部考核评价工作调研材料

发表时间:2014/3/18 12:28:31
目录/提纲:……
一、考核评价工作现状分析
(一)做法与成效
(二)考核机构设置
(三)考评内容
1、对领导班子的考评
2、对领导干部的考评
(四)考核评价的程序和方法
1、自查总结
2、大会述职
3、考核评价
4、查看有关资料,核实目标
5、个别谈话
(五)考评结果运用
二、现行考评办法存在的问题
(一)考评部门及考评工作人员综合素质有待提高
(二)考核方法需进一步完善
(三)考评内容不够全面
(四)干部群众参与领导干部考察的积极性不高
三、今后考评体系改革发展的意见
(一)优化考评机构构成
(二)考核评价方面的具体措施
(三)重点工作的考评
(四)实现差异化考评
(五)加强日常考评
(六)政绩的综合分析
(七)加强对领导干部德的考评
……
干部考核评价工作调研材料

按照市委组织部《改革发展成果考核评价体系调研内容》要求,对**近几年干部考核工作进行认真总结回顾,现将工作中的主要做法、存在问题及意见汇报如下。
一、考核评价工作现状分析
(一)做法与成效
通过干部考核工作正确识别干部,为选拔任用干部提供真实依据,是***党委考核和鉴别干部德能勤绩廉的一条重要渠道。近年来,***党委在干部考核评价工作中,积极探索、大胆实践,逐步形成了一套切实可行的领导干部考核体系,坚持把“操作性、实效性”要求作为衡量领导干部是否有政绩、是否有贡献的标准,围绕***党委工作思路和决策的落实,以及被考核单位、部门工作目标的实施,进行全程跟踪考核,并把日常考核和管理作为推进班子建设,解决领导干部队伍中存在问题的重要手段,为推进干部管理工作的科学化、民主化、制度化提供了重要保证。 
(二)考核机构设置
***党委结合实际情况,制定出台了《***科级领导班子和领导干部年终
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略657字,正式会员可完整阅读)…… 
行职责、完成分管工作任务等方面提出的工作思路、发挥的具体作用、取得的成绩、存在问题和改进措施。
(四)考核评价的程序和方法
1.自查总结。*8机关各科室和所属各单位对照责任目标、全年工作情况和考评内容进行全面自查,做好工作总结和自查评价意见。领导干部要写出能反映本人工作实绩,包括发挥作用、工作成效、工作中创新措施、存在的不足的个人述职、述廉报告,并填写《***科级领导干部实绩考核登记表》。
2.大会述职。由考评组到各单位主持召开相关人员参加的考核大会,各单位主要领导代表领导班子进行大会述职。
3.考核评价。领导班子和领导干部的考核评价包括*8领导评价(上评下)、基层民主评价(下评上)、相互评价(互评)、社会评价(民意调查)、理论测试等内容。
①民主评价。以书面和个别谈话形式为主,对各单位领导班子、领导干部和科级后备干部进行民主评价。
②**领导评价。**领导对**机关科室和所属各单位领导班子和领导干部进行评价,具体工作由政工科负责。
③相互评价。由**机关科室领导干部和所属各单位领导班子成员填写《**属单位领导班子、机关科室实绩考核互评表》、《**属单位领导班子成员、机关科级领导干部实绩考核互评表》,分别对其他单位领导班子、领导干部及机关各科室进行民主评价。
④社会评价。根据被考评单位工作性质和特点,由考评组选定义务监督员、服务对象、协作单位工作人员,对被考核单位领导班子和领导干部进行社会评价。
⑤理论测试。考核期间,由考评组组织被考核的领导干部进行理论测试,测试内容以政治理论为主。
4.查看有关资料,核实目标。考评组根据领导班子及领导干部的述职情况和自检情况,查看核实被考核单位有关资料。
5.个别谈话。个别谈话的范围为被考评单位的班子成员、环节干部和部分职工代表。
(五)考评结果运用
综合考评结束后,由考评组综合汇总,考核结果上报考评领导小组。考核材料按干部管理权限存档管理。城建委党委把实绩考评结果作为干部奖惩、升降职、调整、培训的重要依据。
二、现行考评办法存在的问题
(一)考评部门及考评工作人员综合素质有待提高
干部考评是一项政策性很强的工作,新形势、新任务,给干部考评工作提出了更高的要求,考评工作人员应具备较高的政治素质和业务水平,较强的认识、分析问题的能力。
(二)考核方法需进一步完善
目前的干部考核办法有一定的局限性,不能如实、全面反映领导干部的工作业绩和优缺点,被考核单位的干部群众不一定完全了解本单位的领导干部的实际情况,单凭在一个单位测评、推荐、谈话的方式,很难准确地识别干部。
(三)考评内容不够全面
对领导干部的考评内容偏重于工作能力和工作实绩,对被考评对象在思想政治和品德等方面情况的掌握了解较小,考核的范围仅限于被考核人“八小时”以内的工作情况,而忽略了对其“八小时”以外社交圈、生活圈等方面情况的考察,只有全面了解被考察对象的工作、社交和生活圈中的情况,才能提高识人选任的准确度。
(四)干部群众参与领导干部考察的积极性不高
干部群众谈话、评价在考核中占很大分值,但干部群众在谈话、评价中主动如实反映被考核者的不足,尤其是深层次问题的普遍较少,谈话、评价内容存在失真失实的现象。一些干部群众对考察工作认识不足,认为考察是程序化的东西,是搞形式、走过场,故而采取不负责任的态度;有的干部群众有顾虑,害怕得罪人,不愿或不敢真实评价领导干部的缺点不足,特别 ……(未完,全文共3653字,当前仅显示1845字,请阅读下面提示信息。收藏《干部考核评价工作调研材料》