目录/提纲:……
一、确立团队精神,是海关队伍建设的基础支撑
一是增强领导层的凝聚力、战斗力、感召力,确立权威性
二是增强做为个体的广大关员的大局观、全局观、服从意识,确立整体性
三是增强坚强的领导集体的核心作用,发挥骨干力量的典范效应
二、强化管理意志,是海关队伍建设的核心支撑
一是硬性管理,即用制度和规章规范来制约被管理者,以达到管理的目的
一是确保管理意志的主导地位
二是确保以健全的制度和有效的措施为保障
三是确保硬性管理与弹性管理的有机结合
三、是营造文化氛围,是海关队伍建设的环境支撑
一是突出时代性和先进性
二是突出特殊性和融合性
三是突出关员两个素质的提高和知识面的拓宽
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面对我国新的形势以及海关事业新的发展趋势,尤其是我国加入世界贸易组织之后,如何建设一支适应新形势需要的海关队伍,为我国社会发展、经济建设提供优质、高效的服务,是新时期海关队伍建设所面临的重要课题。几十年来,行之有效的政治建设、业务建设、制度建设、纪律建设以及党的思想作风建设等措施,在当今队伍建设中仍然起着极其重要的作用,仍然有着存在和发展的必要。但笔者认为,在新时期和新形势下,海关队伍建设已经随着时代的发展注入了新的内涵,队伍结构也发生了一定的变化,海关队伍建设也应当充实一定的新内容。因此,笔者在不放弃传统的队伍建设理念的基础上,试图从另外角度对构建新时期海关队伍建设新理念做一简要赘述。尽管笔者所谈观点或见解并不是突出的新理论,只是将这些观点做为一个系统问题移植于海关队伍建设之中。
一、确立团队精神,是海关队伍建设的基础支撑
团队精神最初体现在军队这种特殊的_之中,随着_资本主义的兴起,开拓的企业
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