区街镇“一把手”队伍建设情况

目录/提纲：……
一、基本情况
一是年龄结构较为合理，呈老中青梯次布局
二是任职经历和基层领导经验较为丰富
三是党政搭配较为合理，在阅历、专长、性格等方面实现优势互补
四是学历水平有所提升，知识结构更趋合理
二、加强街镇“一把手”队伍建设的主要做法
一是坚持正确选人用人导向，始终把加强党政正职人选的配备作为换届工作重点
二是注重优化“一把手”队伍结构，实现新老交替有序、稳定持续发展
三是突出抓好理论教育培训，不断提高街镇“一把手”领导科学发展的能力和水平
四是不断规范制度管理，建立健全街镇领导班子和干部考核评价体系
三、加大优秀年轻干部培养选拔力度的几点措施
（一）明确责任主体，建立“科学用人”的主导观念
（二）建立梯次配备，完善“动态调配”的储备格局
一是每两年在全区范围推荐一次后备干部，确保后备干部有坚实的群众基础
四是注意在重大活动和完成急难险重任务中发现优秀人才，并从中挑选后备干部
一是建立后备干部教育培训档案
二是定期培训
三是针对性培训
一是实行“一人一档”的档案管理制度
二是定期考核
三是动态调整
……
**区街镇“一把手”队伍建设情况

一、基本情况
新罗区现有**个街道、****个镇，各设正处级党政“一把手”**名（包括书记**名，镇长或街道办事处主任**名）。按照中央、市委的总体安排和部署，2018年，各镇、街道均顺利完成了领导班子换届工作。换届后，****名街镇“一把手”主要呈现出以下四个特点：
一是年龄结构较为合理，呈老中青梯次布局。****名街镇“一把手”以****-****岁的干部为主体，其中****岁及以下**人，占****%，****-****岁****人，占****.**%，****岁以上****人，占****.**%。平均年龄为****.****岁，比换届前增加了**.****岁，其中年龄最小的为****岁，最大的为****岁。
二是任职经历和基层领导经验较为丰富。绝大多数干部都具备区级机关及街镇工作经历，任正处职级****年以上的有****人，占****.**%，**-****年的有**人，占****.**%，**-**年的有**人，占****%，**年以下的有**人，占****.**%，其中换届时提任**人。任正处职级平均时间为**.**年。
三是党政搭配较为合理，在阅历、专长、性格等方面实现
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略826字，正式会员可完整阅读）……　
以年富力强的中青年干部为主体，党委正职大多保留了上届任职的从政时间较长、领导经验较丰富的老同志，政府正职则调整补充了一部分知识学历高、朝气蓬勃的年轻后备力量，使党政“一把手”在知识、经验、心理、体能等各方面形成互补。同时，注重加大女干部尤其是重要岗位女干部的培养选拔力度，有**名女干部在换届中被提拔为镇长。另一方面，换届中统筹安排交流任职，按照领导干部任职交流有关规定，对主要领导干部、关键岗位干部、有发展潜力的年轻干部以及因工作需要交流的干部，充分进行统筹安排、合理交流，街镇“一把手”职位有****人次进行了调整，调整面达****%，从而激发了干部队伍的活力，实现班子新老有序交替。
三是突出抓好理论教育培训，不断提高街镇“一把手”领导科学发展的能力和水平。区委始终坚持抓好科学发展观和正确政绩观的教育，通过领导下基层宣讲、举办专题研讨班、应急管理能力提升专题班、开展专题讲座、强化中心组学习等，有针对性地加强对街镇领导干部进行政治理论、形势任务等方面的教育，努力提高他们的理论素养和领导水平。严格落实上级干部调训任务。根据市委组织部调训计划要求，先后选派****名街镇党政同志参加市委党校以上各类专题培训班的学习。注重整合教育培训资源，提高教育培训的实效性。积极开展干部自主选学，借助新罗大学城高校资源优势，与市委党校、大学园区高校等联办马列经典著作导读和法律、经济等各类专题研修班，促进街镇领导干部的知识更新和观念创新。
四是不断规范制度管理，建立健全街镇领导班子和干部考核评价体系。区委研究制定了《关于进一步完善镇党委领导班子配备改革后工作机制的实施细则》，对镇党委工作职责、成员分工、议事内容、议事规则、决策程序和自身建设等作出了明确规定，更好地发挥镇党委总揽全局、协调各方的作用，促进决策的科学化、民主化。逐步建立促进科学发展观的镇领导班子和干部考核评价体系。对街镇领导班子和领导干部的综合考核，分为届中和届末两次，并按照科学发展观的要求，调整完善考核指标体系，实施分层分类考核，突出考核工作实绩。对领导干部的考核指标分为正职领导干部、副职领导干部、非领导职务干部三类，在测评权重和方法上，实施上级、同级、下级、群众四位一体、不同权重共同测评打分，进一步激发干部对上对下负责和积极干事创业的进取精神。
三、加大优秀年轻干部培养选拔力度的几点措施
事业兴衰，唯在用人。党的十八大报告提出，“要加强党政正职、关键岗位干部培养选拔优化领导班子配备和干部队伍结构…加大培养选拔优秀年轻干部力度。”如何在新形势下进一步加强街镇党政“一把手”队伍建设，实现街镇干部队伍，尤其是街镇“一把手”队伍的年轻化，是摆在我们面前的重要课题和难题。新罗区主要从以下两方面入手，不断加大培养选拔优秀年轻干部的力度：
（一）明确责任主体，建立“科学用人”的主导观念
**、注重用新的观念指导培养选拔年轻干部工作。树立和广泛宣传“选人用人失误是过错，埋没耽误人才同样是过错”的机遇观念，“领导经验来自实践，早压担子早成长”的发展观念， “讲台阶而不抠台阶，讲资历而不唯资历”、“注重实绩，竞争择优”的选人观念，使其成为全社会的共识。同时将这些新的观念列入领导干部培训的重要内容，帮助各级领导干部进一步解放思想，打破论资排辈、求全责备、平衡照顾等陈旧观念的束缚，真正把这些思想观点变成各级领导干部的自觉行为。
**、注重以新的责任规范培养选拔年轻干部工作。把培养选拔优秀年轻干部作为全党的一项“重大而紧迫的政治和战略任务”来抓。明确区委常委会作为全区正处级干部的培养责任主体，区委组织部作为全区副处级干部的培养责任主体，而各处级单位则是科级干部的培养责任主体，形成分工明确、要求清晰、层层衔接的年轻干部培养责任体系，把培养年轻干部工作列入各级党委领导班子的议事日程，纳入领导班子的岗位责任制和任期目标，做到“年初讨论一次，年中交流一次，年末述职一次”。
（二）建立梯次配备，完善“动态调配”的储备格局
加强后备干部队伍建设，是培养选拔年轻干部的一项重要措施。区委按照中央《关于加强后备干部队伍建设规划》的要求，把培养选拔年轻干部的基础和重点放在对后备干部的选拔、教育和管理上。
**、规范后备干部确定和培养的程序和方法。********年，区委经研究讨论，出台了《关于完善区管领导干部选拔任 ……（未完，全文共4595字，当前仅显示2321字，请阅读下面提示信息。收藏《区街镇“一把手”队伍建设情况》）