公司企业文化报告

公司企业文化报告

在经济与文化相融合、互促进、同发展的新时代，一个企业，如果单靠权力和制度来管理明显是不够的，这就需要一个在此以外的力量来帮助管理企业，引导或约束员工的行为，这个力量没有权力的强迫，没有威严的威慑，能和员工做心灵上沟通、交流和引导，与员工的思想吻合，使员工时时处处自觉地约束自己，这个神奇的力量就是企业文化。毛主席说过，没有文化的军队是愚蠢的军队，而愚蠢的军队是不能战胜敌人的。企业也是一样,没有文化的企业,是愚蠢的企业
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略350字，正式会员可完整阅读）……　
，培育企业精神更是企业发展的必然要求。提起国内知名餐饮企业“海底捞”，大家第一个想到的词一定是“服务”，海底捞员工每天的工作量、工作强度和精细度是同行业内有目共睹的，也得到了广大顾客的高度认同。然而，海底捞付给员工的工资却只是略高于行业平均水平，换句话说，海底捞不仅仅是依靠高工资、高奖金收入来激励员工的。那么，又是什么其他原因促使这些员工心甘情愿地、长期处于这样一种高昂的工作状态?是员工们对于企业产生的向心力和凝聚力，是员工们所认同和遵循的代表职工精神风貌、理想信念、道德风尚、价值观念的精神文化。
所以，塑造企业精神是凝聚员工人心的一面旗帜，必须把企业精神的培育和弘扬作为工作的中心环节。公司的企业精神文化建设有比较良好的基础，根据行业特点，一直秉承着“诚信、规范、高效、稳健”的原则，坚持将公司打造成为省内最具专业水平的机构。但从深入推进公司精神文化建设来看，还存在着表面化、陈旧化、边缘化等问题。伴随企业文化建设的兴起，公司将着力提高精神文明建设的文化含量，通过文化的潜移默化，使企业精神文化建设有牢固的内在基础，成为人人参与的规范性活动。一是将精神文化建设纳入公司日常管理流程，变临时化为常态化，成为公司经常性工作。二是不断规范员工仪表仪容、岗位纪律、工作秩序、待人接物、环境卫生等方面，促使员工的言行举止和工作习惯向企业期望的方向和标准转化，增强企业凝聚力、提高企业的工作效率，塑造好员工良好形象。三是以公司党支部与工会为载体，以公司员工微信群与公司网站为媒介，充分利用一切舆论工具和宣传手段，通过两学一做、三会一课、党员活动日、工会活动等方式，组织开展群众性文化活动和文明创建活动，寓教于乐，增强公司凝聚力，增强员工对公司的认同感，增强员工积极向上的追求和健康高雅的情趣，使公司的文化精神和工作制度有机 ……（未完，全文共1545字，当前仅显示982字，请阅读下面提示信息。收藏《公司企业文化报告》）