公司监事会2021年工作计划

目录/提纲：……
一、总体工作思路
二、年度工作要点
（一）加强学习，努力提高自身素质
（二）履行职责，认真搞好监督监察
（三）依法完善监督职能，增强监督工作有效性
2、完善监督职能，紧紧把握公司发展战略，探索建立监事会工作新机制
（四）以维护公司整体利益为出发点，增强主动服务意识，监督班子会决议执行
（五）强化对重要部门和重大经济业务的监督力度
2、对承包的合同、项目建设进行跟踪评价
3、创造条件开展对部门的管理审计，对职能部门及分子公司工作进行评价
4、督促各部门分子公司完善相应规章制度，及时上报公司党政办公室
（六）适时开展活动，保证公司工作有序开展
三、具体要求
（二）监事会每两个月要进行一次工作总结，先由每个成员进行总结，然后进行全面总结，不断改进工作方法，努力提升业务水平
（三）每半年监事会要向董事会和职工报告一次自身建设情，不断改进和完善监事会的各项工作，为加速公司发展做出应有贡献
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****公司监事会2021年工作计划

一、总体工作思路
公司监事会，是公司内部依法设立的专门行使监督权的监督机构，是公司法人治理结构中的重要组成部分。为全面完成公司全年各项工作任务，提高公司经济效益，担负起监事会监督保证职责，紧紧围绕公司2021年的发展建设目标，结合国有企业特点和公司管理实际，经监事会议讨论通过，特定计划如下：
二、年度工作要点
（一）加强学习，努力提高自身素质。
1、监事会要坚持学习制度，学习《公司法》《国有企业监事会暂行条例》和《党章》《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例
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，不脱离群众，不脱离实际，接受职工的监督，为改进公司工作尽职尽责。
（三）依法完善监督职能，增强监督工作有效性。
1、结合国家政策、形势和有关文件精神，进一步学习贯彻《加强和改进国有企业监事会工作的若干意见》和三个配套实施办法，使监督工作建立在“全面监督、重点突出，合法有效、监督有力”的基础之上。
2、完善监督职能，紧紧把握公司发展战略，探索建立监事会工作新机制。树立“日常监督与集中检查并重”、“财务监督与重大事项跟踪并重”的工作思路。改进完善2021年财务监督模式和资产效率与效益监督模式，建立监事会内部主体责任清晰、工作协作配合的工作机制。
3、建立与领导班子的信息沟通渠道和有效的沟通方式，围绕公司中心工作，构建“监督+服务”的工作模式，积极主动、严细监督，提高监督效率，支持经营班子依法经营。
（四）以维护公司整体利益为出发点，增强主动服务意识，监督班子会决议执行。
1、以提高公司经济效益为出发点，更加主动地深入基层、深入现场去，要带着问题搞调研，确保日常工作务实科学、细致深入。
2、针对职能部门工作中出现的问题，要组织专门力量，客观公正调查分析，查清原因、落实责任，向领导班子提交改进意见。
3、发挥监事会成员工作主动性，广泛调研集思广益，对监督中发现的问题，有针对性地提出合理化建议。
4、根据经济业务性质，对招投标与合同实施有计划地抽查检查，开展事前监督。
5、发挥职能作用，紧密配合董事会工作，督促董事会相关决议的落地落实，监督相关决策顺利执行。
（五）强化对重要部门和重大经济业务的监督力度。
1、加强对财务、项目、市场等职能部门和分子公司的工作、运营情况进行监督，针对部门工作对公司整体运营带来的影响，开展专题调查。
2、对承包的合同、项目建设进行跟踪评价。
3、创造条件开展对部门的管理审计，对职能部门及分子公司工作进行评价。
4、督促各部门分子公司完善相应规章制度，及时上报公司党政办公室。
（六）适时开展活动，保证公司工作有序开展。
1、结合工作开展情况，适时召开职工代表座谈会，了解职工对公司的意见和要求。
2、广泛开展谈心活动，每个监事会成员都要结交知心朋友，帮助职工解决思想、工作和生活上的问题，加强公司和职工之间的联系。
三、具体要求
（一）监事会成员要严格要 ……（未完，全文共1973字，当前仅显示1254字，请阅读下面提示信息。收藏《公司监事会2021年工作计划》）