目录/提纲:……
一、管理革命
二、企业文化的意义
三、思维在企业经营活动中的决定性作用
四、领导(决策层)的方向因素与团队建设
五、有效途径——沟通
六、企业文化战略的七大原则
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世纪,带给人类的不仅仅是时间上的惊喜,更是一个巨大飞跃的开端,这个飞跃包含着思维、生产、教育、生活、文化、社会活动等方面。它将是有史以来最深刻的社会巨变和创造性的重建,虽然我们还没有完全清楚地认识它,但我们正从头开始建立一个崭新的文明。
身处变革的时代,你惟有正视变革,欢迎变革,投入变革,并全力扫除变革中的各种障碍,才有可能获得新生,享受变革带来的新的文明。除此之外,别无它途。否则,你终将被变革的车轮“碾碎”,并被时代所抛弃。这就是我们的选择——变革,惟一的!
共进并存的两大趋势——彻底的技术变革(信息化为核心)和开放的社会格局(主要是全球化)——将改革我们的世界,使之进入全球文明的新阶段,并且必将在本世纪呈现繁荣,而这个蓝图必须由所有的变革者来共同描绘。
它包括:无休止的进程,前所未有的组合,强大的进步力量,不可逆转的趋势,密不可分的联系,开放共享的平台,惊人的增长,源源不断的技术浪潮,空前规模的全球化,全新的工作乃至生活方式,等等。
一、管理革命
自_拉开“春天的故事”序幕起,中国日渐引人注目,并成为世界上经济发展速度最快的国家。与此相对应的另一幕则是,中国企业的平均寿命只有年,本土企业的生
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收藏《企业文化铸就百年辉煌》)