空降兵与企业文化

当公司遇到困境或业务变更时，从其他企业挖过来一名成功的职业经理人，来担负起改变公司命运或承担新业务开拓的重任，这似乎是一条解决问题最为简单和最容易的途径。然而空降兵从天而降，又多是高人，这种距离刚开始是一种美，不过随着物理距离渐渐缩短，企业却发现其化学距离却越来越大了。
　　短暂的蜜月，最终却是无言的结局。一连串职业经理人的大名背后，是一个个各自不同的故事。
　　哈佛商学院终身教授、世界领导与变革领域的权威，约翰·科特（）曾指出：企业文化对长期经营绩效有巨大的正相关性。而另一位写出《基业长青》的著名管理学者詹姆斯·柯林斯（）认为伟大的公司都有利润之上的追求与教派般的文化，并且十分推崇自家长成的经理人。柯林斯经过研究后发现，家伟大的公司在总共长达年的历史中，只有四位来自于外部。自家长成的经理人熟悉了解公司文化，更易带领公司进行变革。这也许
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