企业文化是否脆弱

近日笔者对当前一些企业文化建设的失败案例进行了详细地调研，同时也对自己的这些年的企业文化从业经历进行了深刻地反思，并且结合实际情况进行科学地分析在长期地研究过程中，笔者发现了这样的现象在这些失败的企业当中，企业所塑造的企业文化并不是真正的企业文化，是一种存在着严重“幼稚病”的伪企业文化，具体体现的症状就是企业文化的脆弱性。
　　为什么说企业文化患有幼稚病呢？是不是笔者在搞耸人听闻的由头来哗众取宠呢？绝对不是这样，这是笔者出于一名企业文化建设者的良知而发出的最真诚的_。笔者在近三年来的从业经历中，深刻地体会着企业文化建设的艰辛，而且也品尝到了不成功的企业文化所带来的苦涩，经过一段时间的反复调研，得出这样的结论是深思熟虑后做出的结果。下面笔者结合几个实际的案例，与大家讨论一下企业文化“幼稚病”，也许读者会从中领悟出这样的道理。这几个案例可以从一定程度上反映出当前企业文化的“脆弱”性，但是，在这里笔者郑重地声明，我的观念存在一些偏差和不完善的地方，欢迎大家交流和讨论，我想只有在反复的
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