中国企业文化战略：制度化的核心价值观

目录/提纲：……
一、企业哲学框架下的核心价值观
一是杂乱无章的堆砌，可能企业自己都说不清楚那些到底是什么
二是层次不分，难以形成对企业员工的有效指导作用
二、如何建立核心价值观
三、以核心价值观为主的企业文化制度设计
……
本文为经盛管理咨询即将出版的《第三种管理模式——中国企业文化战略》连载之五。基于篇幅原因，本文略为删简。
　　一、企业哲学框架下的核心价值观
　　⒈核心价值观是什么？
　　企业哲学的第三层是“企业如何生存”，即“怎样，”即核心价值观的问题。如果说愿景与使命是解决方向的问题，而核心价值观则是共同行为模式的具体指导原则。这里既包括对企业行为的指导，也包括对企业个体行为的指导。
　　什么是企业核心价值观？简而言之，企业核心价值观就是企业在企业哲学的统率下，为追求愿景、实现使命而提炼出来并予以践行的指导企业上下形成共同行为模式的精神元素。企业核心价值观是企业用以判断企业运行当中大是大非的根本原则，是企业提倡什么、反对什么、赞赏什么、批判什么的真实写照。核心价值观（、、）就是指企业在经营过程中坚持不懈，努力使全体员工都必需信奉的信条。核心价值观是企业哲学的重要组成部分，它是解决企业在发展中如何处理内外矛盾的一系列准则，如企业对市场、对客户、对员工等的看法或态度，它
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