有关中层干部交流“难”的原因及对策思考

目录/提纲：……
一是本位思想社会偏见影响比较深，导致中层干部交流难
二是部门待遇岗位技能差别比较大，导致中层干部交流难
三是制度滞后管理缺失调节能力比较弱，导致中层干部交流难
一是实施锻炼型交流
二是实施任期型交流
三是实施结构型交流
四是实施指令型交流
五是实施整顿型交流
六是实施回避型交流
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　　有关中层干部交流“难”的原因及对策思考
　　干部交流是我国干部人事制度改革的一项重要内容，党政领导干部的交流工作已经走上经常化、规范化、制度化的良性循环轨道，而中层干部交流工作因其固有的特性，成为干部工作中的一个难点，亟待加以研究和解决。
　　当前，导致中层干部交流“难”的原因主要有以下几个方面：
　　
　　一是本位思想社会偏见影响比较深，导致中层干部交流难。从部门领导干部层面来看，有的思想不重视，抱“无所谓”的态度，认为中层干部交流不交流无关大局；有的本位思想严重，不愿意交流优秀、年轻、有潜力、用得顺手的干部，怕影响本单位、本部门的工作；有的心胸狭窄，把政绩平平、难以胜任或“看不顺眼”的干部推荐出来交流，想“甩包袱”；有的怕工作难度大，怕得罪人，拉不下“面子”；也有的怕交流进来的干部占了位置，影响本单
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