多种经营公司经验总结

目录/提纲：……
一、以绩为准，强化管理，经济效益成绩显著
二、以人为本，自我加压，进一步提升劳动生产率
三、重视技术开发，加大科技投入，不断提高经济增长点
四、狠抓制度落实，强化现场管理，确保安全质量无事故
五、实践“三个代表”、“三个文明”建设成绩显著
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　　多种经营公司经验总结
　　科技兴企严管理搏击商海谋发展
　　
　　煤电集团公司**煤矿多种经营公司始建于年，现有职工人，十二个生产经营厂点，生产经营模式，以机械制造、市政建材、矿井支护产品、劳保用品、防灭火材料为主，商饮服务业为辅。几年来，公司坚持以_理论为指导，全面贯彻“三个代表”要求，解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，用改革和发展的办法破解前进中的难题，加快推进经济建设和社会发展，连续十年被评为市“重合同守信用企业”和质量、计量信得过单位；年获得中国技术监督协会“质量过硬，放心品牌”荣誉称号；**年被评为市“信誉级企业”。
　　一、以绩为准，强化管理，经济效益成绩显著
　　几年来，多种经营公司，
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