武保科班组建设总结

目录/提纲：……
一、严格管理，严格考核，做到奖罚分明
二、开展劳动竞赛，调动警员的工作热情
三、关心警员疾苦，营造良好的工作环境
四、创巾帼班组，搞好女工工作
五、开展班组民主管理，创造宽松的工作环境
六、加强学习，内强素质，外树形象
七、加强精神文明建设，积极开展文体活动
八、“双增双节”见成效
九、借东风，鼓干劲，更上一层楼
……

　　武保科班组建设工作总结
　　武保科现有经警人，下属个工会小组，个经警小队，其中有个红旗班组，个先进班组。他们分别担负着厂区治安巡逻，突发事件的快速处置，北门、渣冷及金银等单位的生产监控保卫任务，还承担着贵重物资的押运工作，为了带好这支％以上为年轻人的队伍，抓好班组建设成为当务之急。武保科班组建设领导小组从年初就按照厂班组建设管理条例和厂有关文件精神，及时对各队的班组建设工作进行了布置和安排，具体工作如下：
　　
　　一、严格管理，严格考核，做到奖罚分明。
　　
　　年初，武保科召集各队骨干认真学习和领会上级的有关文件，制定并修改了《经警队动态考核细则》。科班组建设领导小组坚持对各队进行月检查、月考核，并不定期地对各队进行突击抽查，对各队的班组建设等方面工作进行综合评价。
　　
　　科狠抓队伍建设规定，经警中队三名干部每晚轮流带领一名小队长在厂检查经警劳动纪律及值勤情况，对违规违纪警员严格按《经警队动态考核细则》考核，并将每次检查结果公布在科务公开栏内，让全体警员清楚明白，全年共通报批评人次，扣款余元；奖励人次，奖励人民币
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略755字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共4197字，当前仅显示2120字，请阅读下面提示信息。收藏《武保科班组建设总结》）