目录/提纲:……
一、提高思想认识,深刻领会惠民生鲜建设的重要意义
二、总结工作成效,客观评估惠民生鲜建设现状
(一)积极开展调研座谈,凝聚发展共识
(二)探索试点建设,积累实践经验
(三)加强部门协作,营造良好环境
三、剖析存在问题,清醒认识工作短板与挑战
(一)网点布局不够合理,覆盖存在盲区
(二)运营模式有待创新,竞争力不足
(三)政策支持力度不足,资金保障有限
(四)人才短缺问题突出,管理水平较低
四、强化工作举措,全力推动惠民生鲜建设高质量发展
(一)科学规划网点布局,实现全面覆盖
一是制定专项规划
二是优化选址布局
三是建立动态调整机制
(二)创新运营模式,提升市场竞争力
一是加强供应链建设
二是创新营销手段
三是提升服务质量
(三)加大政策支持力度,强化资金保障
一是出台扶持政策
二是加大资金投入
三是加强政策宣传和落实
(四)加强人才培养引进,提升管理水平
一是开展职业培训
二是加大人才引进力度
三是完善人才激励机制
……
全市惠民生鲜建设工作推进会议讲话
同志们:
今天,我们在这里召开全市惠民生鲜建设工作推进会议,主要任务是全面
总结前期惠民生鲜建设工作情况,深入分析当前面临的困难与问题,广泛凝聚各方智慧与力量,进一步明确发展路径和工作重点,加快推进我市惠民生鲜建设高质量发展,切实保障民生需求、稳定市场供应。参加今天会议的有市政府分管领导,市商务局、发改委、
财政局等相关部门负责人,*区、*区、*高新区商务主管部门及街道办代表,市内大型超市、农批市场、农贸市场、知名房企代表等。刚才,市商务局
汇报了惠民生鲜建设工作情况,各参会单位和企业代表结合实际提出了许多宝贵的建议意见,讲得都很到位,对我们下一步工作开展具有重要的参考价值,我都表示赞同,希望大家认真梳理、抓好落实。下面,我结合全市工作实际,讲几点意见。
一、提高思想认识,深刻领会惠民生鲜建设的重要意义
惠民生鲜建设是一项关乎群众切身利益的民生工程、民心工程,对于保障居民“菜篮子”供应、稳定物价、促进消费具有不可替代的重要作用,必须从战略和全局的高度,充分认识其重要性和紧迫性。
从保障民生需求角度来看,生鲜产品是居民日常生活的必需品,其供应的稳定性和价格的合理性直接关系到群众的生活质量。近年来,随着居民生活水平的不断提高,对生鲜产品的品
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略875字,正式会员可完整阅读)……
部门、街道办代表以及企业代表共30余人参与。会上,各参会单位和企业代表结合自身实际,围绕惠民生鲜建设畅所欲言,从网点选址、运营模式、政策支持等多个方面提出了许多建设性的意见和建议。例如,*区商务主管部门提出应结合老旧小区改造,合理规划惠民生鲜网点;*大型超市代表建议加强产地直采合作,降低采购成本。通过此次座谈,进一步摸清了我市惠民生鲜建设的现状和存在问题,凝聚了政企各方共识,为后续工作开展奠定了坚实基础。
(二)探索试点建设,积累实践经验
部分区域积极开展惠民生鲜建设试点工作,取得了一定成效。区率先在街道启动试点项目,通过改造闲置商铺,打造了面积达500平方米的惠民生鲜超市。该超市引入智慧化管理系统,实现了商品溯源、电子支付等功能;与周边*个蔬菜种植基地建立长期合作关系,确保生鲜产品新鲜、优质且价格亲民。自开业以来,日均客流量达800余人次,深受周边居民欢迎,为其他区域开展惠民生鲜建设提供了可借鉴的经验。此外,*高新区在试点中探索“政府引导、企业运营、社区参与”的模式,由政府提供场地和政策支持,企业负责运营管理,社区协助宣传推广,有效整合各方资源,推动试点工作顺利开展。
(三)加强部门协作,营造良好环境
在惠民生鲜建设过程中,各相关部门加强协作配合,形成工作合力。市商务局积极对接省商务厅,争取政策指导和支持,并牵头制定工作方案;市发改委将惠民生鲜建设纳入城市基础设施建设规划,在项目立项、审批等方面给予支持;市财政局统筹安排专项资金,为惠民生鲜网点建设和运营提供资金保障;市场监管部门加强对生鲜产品质量和价格的监管,维护良好的市场秩序。通过各部门的协同发力,为惠民生鲜建设营造了良好的政策环境和市场环境。
三、剖析存在问题,清醒认识工作短板与挑战
尽管我市惠民生鲜建设取得了一定进展,但对照高质量发展要求和群众期待,仍存在不少亟待解决的问题。
(一)网点布局不够合理,覆盖存在盲区
目前,我市惠民生鲜网点布局缺乏科学规划,存在区域分布不均衡的问题。在中心城区,生鲜销售网点相对密集,但在一些新建小区、城乡结合部等区域,网点数量严重不足,导致部分居民无法享受到便捷的生鲜购物服务。以*新区为例,该区域近年来新建了多个大型居民小区,入住人口已达3万余人,但仅有1个小型便利店销售生鲜产品,远远无法满足居民需求。此外,部分网点选址不够科学,未能充分考虑周边居民的消费需求和交通便利性,导致网点客流量不足,运营效益不佳。
(二)运营模式有待创新,竞争力不足
多数惠民生鲜经营主体仍采用传统的运营模式,在供应链管理、营销手段、服务质量等方面存在明显短板。在供应链方面,部分网点采购渠道分散,缺乏稳定的供应来源,难以实现规模化采购,导致采购成本较高。同时,冷链物流体系不完善,生鲜产品在运输和储存过程中损耗较大,影响产品品质和利润空间。在营销方面,宣传推广方式单一,主要依赖传统的海报、传单等形式,未能充分利用互联网、大数据等新兴技术开展精准营销,品牌知名度和市场影响力较低。此外,部分网点服务意识不强,购物环境较差,无法满足消费者日益提升的消费需求,在与大型超市、农贸市场的竞争中处于劣势。
(三)政策支持力度不足,资金保障有限
虽然各部门在惠民生鲜建设中给予了一定支持,但政策的系统性和针对性仍需加强。目前,我市尚未出台专门的惠民生鲜建设扶持政策,在网点建设补贴、税收优惠、租金减免等方面缺乏明确的政策措施,难以有效调动企业和社会资本参与的积极性。同时,资金投入不足也是制约惠民生鲜建设的重要因素。惠民生鲜网点建设和运营需要大量资金投入,包括场地租赁、设备购置、冷链建设等,但现有财政资金有限,且缺乏多元化的融资渠道,导致许多项目因资金短缺而无法顺利推进或运营困难。
(四)人才短缺问题突出,管理水平较低
惠民生鲜行业的发展需要既懂生鲜经营又懂现代管理的复合型人才。然而,目前我市从事惠民生鲜行业的人员大多缺乏专业知识和技能培训,经营管理水平较低。在采购环节,缺乏专业的采购人员,无法准确把握市场需求和产品质量;在运营环节,管理人员对信息化管理系统、供应链优化等方面知识欠缺,难以实现精细化管理。此外,由于行业吸引力不足,薪酬待遇较低,导致人才流失严重,进一步加剧了人才短缺问题,制约了惠民生鲜行业的可持续发展。
四、强化工作举措,全力推动惠民生鲜建设高质量发展
(一)科学规划网点布局,实现全面覆盖
一是制定专项规划。由市商务局牵头,联合市发改委、自然资源局等部门,结合城市总体规划和人口 ……(未完,全文共5329字,当前仅显示2456字,请阅读下面提示信息。
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