乡村振兴工作经验交流材料

目录/提纲：……
一、“三和”协同，筑牢乡村善治新格局
（一）组织和力：强化党建引领，凝聚发展合力
（二）干群和心：畅通沟通渠道，密切血肉联系
（三）邻里和睦：弘扬文明新风，共建和谐家园
二、民生为本，点亮幸福生活“新图景”
（一）“一老一小”精准关爱，托起“家门口”的幸福
（二）人居环境焕新升级，绘就宜居宜业“生态画卷”
（三）就业创业持续赋能，拓宽增收致富“新渠道”
三、产业引领，激活强村富民“新动能”
（一）构建特色产业体系，打造增收“主引擎”
（二）壮大集体经济实力，增强发展“硬底气”
（三）延伸产业链条，提升发展“附加值”
四、凝心铸魂，涵养文明乡风“软实力”
（一）思想引领强根基，筑牢群众精神家园
（二）移风易俗树新风，焕发乡村文明新气象
（三）文化惠民润心田，丰富群众精神生活
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**新村乡村振兴工作经验交流材料

在广袤的河西走廊腹地，一个曾经贫瘠落后、交通闭塞的移民村庄，如今已蝶变为集生态宜居、产业兴旺、治理有效、乡风文明于一体的现代化美丽乡村——这便是**省**市**县**镇新村。近年来，新村坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党中央关于实施乡村振兴战略的重大决策部署，紧扣“搬得出、稳得住、能发展、可致富”的总体目标，以党建引领为核心，以民生改善为基础，以产业发展为引擎，走出了一条从“搬迁安置”向“全面振兴”跃迁的特色发展之路。
一、“三和”协同，筑牢乡村善治新格局
新村坚持把构建和谐治理体系作为乡村振兴的基石，以“组织和力、干群和心、邻里和睦”为核心内涵，推动治理重心下移、资源下沉、服务下延，打造共建共治共享的基层治理新生态。
（一）组织和力：强化党建引领，凝聚发展合力
村党支部充分发挥“主心骨”作用，严格落实“三会一课”、主题党日等基本制度，将每月15日定为“固定学习日”，结合移民搬迁史、乡村振兴政策设计专题课程，2023年累计开展学习42次，党员参学率从78%提升至98%。推行“党员责任田”制度，根据党员特长划分“政策宣讲田”“技术服务田”“矛盾调解田”，68名党员主动认领责任区，形成“一党员一特长一服务清单”的常
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自己家一样温暖。”中心还组织“邻里互助”志愿服务队，开展“结对帮亲”活动，让空巢不空心、独居不孤独；为留守儿童建立成长档案，定期开展“爱心妈妈”结对帮扶、安全自护教育等活动，让关爱不缺席、成长不孤单。
（二）人居环境焕新升级，绘就宜居宜业“生态画卷”
新村坚持把人居环境整治作为提升生活品质的重要抓手，持续推进村庄清洁行动。全面完成道路硬化工程，实现村内主干道、巷道100%硬化；安装太阳能路灯320盏，实现“村村亮、户户明”；实施“三清三改”工程（清理垃圾、沟渠、乱堆乱放，改造厕所、厨房、院落），村庄环境整洁有序。大力开展村庄绿化美化，推行“一宅一景”庭院经济模式，引导农户在房前屋后种植花卉、果树、蔬菜，实现“春有花、夏有荫、秋有果、冬有绿”。建成微公园2处、小景观3处，栽植各类苗木2万余株，村庄绿化覆盖率达42%。建立“门前三包”责任制和“周清扫、月评比”机制，将环境整治纳入积分管理，与评优评先、福利发放挂钩，群众参与热情高涨。如今的新村，道路平坦整洁，庭院错落有致，绿树成荫，花香四溢，真正实现了“推窗见绿、出门入园”的宜居梦想。
（三）就业创业持续赋能，拓宽增收致富“新渠道”
新村坚持“输血”与“造血”并重，通过技能培训、岗位对接、创业扶持等举措，帮助群众实现稳定就业。依托村级劳务合作社，建立劳动力资源台账，定期发布用工信息，组织“点对点”劳务输出，近三年累计转移就业860人次，人均年增收2.8万元以上。大力开展“技能提升行动”，联合人社、农业等部门，举办电焊、家政、烹饪、设施农业等实用技能培训36期，培训群众1200余人次，实现“培训一人、就业一人、致富一户”。支持返乡青年、致富能人创办家庭农场、电商服务站、农家乐等经营主体，发放创业担保贷款280万元，带动就近就业150余人。村民赵强参加电商培训后，开办“新村优选”网店，销售本地牛羊肉、果蔬、杂粮，年销售额突破50万元，成为远近闻名的“新农人”。
三、产业引领，激活强村富民“新动能”
产业是乡村振兴的“发动机”。新村坚持把产业发展作为强村富民的根本之策，立足资源禀赋，优化产业结构，推动集体经济从“无”到“有”、从“弱”到“强”，走出一条“产业兴、集体强、农民富”的可持续发展之路。
（一）构建特色产业体系，打造增收“主引擎”
新村依托“合作社+基地+农户”发展模式，由村集体牵头成立农业专业合作社，引进龙头企业合作共建，大力发展牛羊养殖和精细果蔬种植两大主导产业。建成占地1200亩的丝路寒旱农业产业园，配套水肥一体化、智能温控等现代化设施，发展日光温室820座，主要种植西红柿、辣椒、草莓等高附加值果蔬；建成标准化养殖暖棚940座，发展肉牛、肉羊规模化养殖。推行“统一规划、统一品种、统一技术、统一品牌、统一销售”的“五统一”管理模式，降低农户经营风险，提升产品品质和市场竞争力。注册“新村绿源”区域公用品牌，通过电商平台、农超对接、订单农业等方式拓展销售渠道，产品远销新疆、青海、四川等地。2024年，全村果蔬总产量达1.2万吨，牛羊出栏量突破1.5万头（只），实现产值6800万元。
（二）壮大集体经济实力，增强发展“硬底气”
新村坚持把发展村级集体经济作为提升组织力、服务力的重要抓手，创新“资源变资产、资金变股金、农民变股东”的“三变”改革路径。整合财政衔接资金、东西部协作资金等各类项目资金860万元，建成村级集体经济产业园区，以资产入股、合作经营等方式参与产业发展，实现集体资产保值增值。建立集体经济收益分配机制，收益的60%用于村民分红和公益事业，30%用于滚动发展，10%用于干部奖励，充分调动各方积极性。2024年，全村集体经济收入达278.76万元，较2019年增长4.67倍；村民人均可支配收入达11200元，较2019年增长1.21倍。村集体有了“钱袋子”，为民办事的底气更足了，先后投资180万元用于道路维修、路灯更换、困难救助等民生项目，群众获得感显著增强。
（三）延伸产业链条，提升发展“附加值”
为破解农产品“卖难”“卖贱”问题，新村积极推进一二三产业融合发展。投资建设农产品分拣包装中心、冷链仓储库，提升初级加工能力；开发“采摘体验+农事研学+乡村民宿”农旅融合项目，年接待游客超2万人次；探索“中央厨房+社区配送”模式，为周边学校、企业食堂直供新鲜蔬菜，延伸产业链、提升价值链。同时，大力发展农村电商，建成村级电商服务站，培育本土直播带货人才，通过抖音、快手、微信视频号等平台推广本地特色农产品。2024年，线上销售额突破80 ……（未完，全文共4627字，当前仅显示2437字，请阅读下面提示信息。收藏《乡村振兴工作经验交流材料》）