目录/提纲:……
一、提高政治站位,深刻认识加强退出领导岗位职级干部管理工作的时代价值
(一)这是贯彻上级新修订《职级干部管理办法》的刚性要求
(二)这是破解“二线干部”悬置难题的关键一招
(三)这是凝聚“银发力量”助推县域高质量发展的现实需要
二、把准政策边界,全面厘清“退出领导岗位职级干部”概念体系
(一)精准锁定对象
(二)细化分类管理
(三)严守纪律红线
三、聚焦作用发挥,系统构建“银发再生金”全链条使用机制
(一)突出“以事择人”,打造攻坚专班
(二)突出“以督促干”,创新督导机制
(三)突出“以学促用”,实施“银雁领航”计划
四、突出严管厚爱,着力锻造“退岗不褪色”的过硬队伍
(一)健全“月度纪实、季度考评、年度体检”闭环管理
(二)建立“红黄牌”预警制度
(三)强化“政治激励+物质奖励”双轮驱动
五、强化组织保障,确保各项任务落地见效
(一)压实“一把手”责任
(二)强化部门协同
(三)营造浓厚氛围
……
在全县加强退出领导岗位职级干部管理工作推进会上的讲话
同志们:
今天,我们召开全县加强退出领导岗位职级干部管理工作推进会,主要任务是深入贯彻中央、省、市关于干部队伍建设的新部署新要求,全面落实新修订的《**省职级干部管理办法(2025版)》,系统
总结我县前期试点经验,精准破解“二线干部”管理难题,切实把退出领导岗位职级干部这支重要力量“聚起来、用起来、管起来”,为奋力谱写中国式现代化**篇章提供坚强组织保障。刚才,**镇、**局、**产业专班作了交流
发言,讲得都很好,希望大家互学互鉴、共同提升。下面,我讲五点意见,与同志们共勉。
一、提高政治站位,深刻认识加强退出领导岗位职级干部管理工作的时代价值
(一)这是贯彻上级新修订《职级干部管理办法》的刚性要求。2025年7月,省委办公厅、省政府办公厅联合印发《**省职级干部管理办法(修订稿)》,首次把“退出领导岗位职级干部”单列成章,提出“六个不得、
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略643字,正式会员可完整阅读)……
体状况、个人意愿”五维指标,将退出领导岗位职级干部分为“战略顾问型、项目管家型、治理指导型、招商大使型、督导督查型”五大类,逐人建立“银发人才档案”,实现“一人一档、一类一策”。
(三)严守纪律红线。坚持“三个区分开来”,明确退出领导岗位职级干部不得违规兼职取酬、不得插手原管项目、不得干预人事安排、不得擅自接受媒体采访、不得利用影响力为特定关系人谋利;必须服从组织统一调配、必须报告个人重大事项、必须遵守坐班值班纪律、必须接受年度履职评估、必须参加集中轮训。
三、聚焦作用发挥,系统构建“银发再生金”全链条使用机制
(一)突出“以事择人”,打造攻坚专班。围绕县委、县政府“十大标志性工程”,按照“一个项目、一名县领导、一名退出领导岗位职级干部、一套专班、一抓到底”模式,已组建**产业链提升、**新区征迁、**古村落保护等**个“银发攻坚团”,实行“揭榜挂帅、赛马比拼”,县委每季度召开“擂台赛”,年底评选“十佳银发先锋”。
(二)突出“以督促干”,创新督导机制。从退出正科职级干部中遴选**人,组建“县乡联动督查总队”,下设**个片区大队、**个机动小队,围绕营商环境、秸秆禁烧、
安全生产、防溺水等中心工作,采取“四不两直”方式开展“飞行督查”,发现问题直报县委书记、县长,2025年已下发《督查专报》**期,推动整改问题**个。
(三)突出“以学促用”,实施“银雁领航”计划。依托县委党校、**干部学院,开设“银发讲堂”,邀请退出领导岗位职级干部围绕“双碳”战略、共同富裕、基层治理现代化等主题授课;同步开设“青蓝结对”训练营,安排**名35岁以下年轻干部与退出领导岗位职级干部“一对一”帮带,通过“导师带徒”方式,把经验传下去、把作风带出来。
四、突出严管厚爱,着力锻造“退岗不褪色”的过硬队伍
(一)健全“月度纪实、季度考评、年度体检”闭环管理。县委组织部统一印制《退出领导岗位职级干部履职纪实簿》,每月由本人填写工作小结、分管领导签字确认;每季度开展一次“双向测评”,即单位干部职工评、服务对象评;每年组织一次“健康体检+心理评估”,对确因健康原因不能承担工作的,及时报县委备案,调整使用方式。
(二)建立“红黄牌”预警制度。对存在无故缺勤、工作推诿、考核排名靠后等情形的,第一次亮黄牌,由单位主要负责人谈话提醒;第二次亮红牌,由县委组织部进行诫勉,并全县通报;情节严重的,降低职级或提前退休。2025年以来,已亮黄牌**人、红牌**人,起到了“问责一个、警醒一片”的效果。
(三)强化“政治激励+物质奖励”双轮驱动。县委每年拿出**%的年度考核优秀指标,专项用于退出领导岗位职级干部;对获评“十佳银发先锋”的,给予**万元一次性奖励,并在全县三级干部大会上披红戴花;对特别优秀的,优先推荐为“两代表一委员”人选,真正让“干事者吃香、实干者出彩”。
五、强化组织保障,确保各项任务落地见效
(一)压实“一把手”责任。各级各部门党委(党组)要把退出领导岗位职级干部管理工作纳入“一把手”工程,与中心工作同谋划、同部署、同考核。县委明确,单位管理不到位、作用发挥不充分的,年度综合考核不得评为“优秀”等次;对出现违纪违规的,同步追究单位主要负责人责任。
(二)强化部门协同。组织部门牵头抓总,纪委监委、人社、
财政、卫健、机关事务中心等**家单位各司其职,建立“月 ……(未完,全文共2840字,当前仅显示1805字,请阅读下面提示信息。
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