物业管理公司员工培训计划

目录/提纲：……
一、前言
二、目的和意义
（一）员工培训是物业管理企业参与市场竞争的需要
（二）员工培训是物业管理企业管理者激励员工的方法
（三）员工培训是物业管理企业经营管理现代化的基础
三、制定物业管理企业培训规定
四、物业管理企业培训的内容
（一）企业相关知识的培训
（二）物业管理工作基础知识的培训
（三）物业管理从业人员专项技能培训
五、物业管理企业培训计划
（一）培训需求分析
六、培训组织实施
（一）人力资源管理部门的职能和任务
（二）培训分类及实施要点
七、培训工作误区
（一）员工培训不重要
（二）员工培训有风险
（三）员工培训是人事部门的事
……
物业管理公司员工培训计划
　　一、前言
　　罗伯特欧文曾说过：把钱花在提高劳动力素质上是企业经理最佳的投资。被称为朝阳产业的物业管理行业，经过多年的发展，已显现出越来越强的生机，为适应市场经济发展的需要，物业管理企业员工培训工作已显得十分重要。
　　二、目的和意义
　　（一）员工培训是物业管理企业参与市场竞争的需要
　　物业管理企业的竞争，归根到底是人才的竞争，物业管理企业除了从市场上招聘到合适的人才外，更为有效的方式是通过培训提高现有员工的素质，使其成为满足企业需要的人才。
　　（二）员工培训是物业管理企业管理者激励员工的方法
　　当今社会，学习培训已成为很多人改变自己生活和环境的重要手段，几乎每一个人都有对学习的需求和渴望。物业管理企业内浓郁的学习氛围，以及有效的学习政策都会对员工产生足够强的吸引力，有利于员工队伍的稳定。有远见的管理者甚至还把学习培训作为一种员工福利用来赠送或奖励员工。
　　（三）员工培训是物业管理企业经营管理现代化的基础
　　经过多年的发展，物业管理行业已从过去传统的房屋协作管理转向以委托管理方式为主的市场化经营管理。这种社会化
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