国企集团公司党委班子2025年度民主生活会对照检查材料

目录/提纲：……
一、对照检视发现的突出问题
（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面
一是政治判断的“瞭望哨”功能有待强化
二是政治领悟的“转换器”效能有待优化
三是政治执行的“攻坚锤”力度有待增强
（二）在带头固本培元、增强党性方面
一是理论武装的“熔炉”温度有待升高
二是党性修养的“镜子”照鉴有待勤拭
三是理想信念的“根系”培土有待加固
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
一是群众路线的“脚印”密度有待增加
二是组织原则的“标尺”刻度有待卡严
三是纪律规矩的“防线”强度有待提升
（四）在带头干事创业、担当作为方面
一是突破创新的“引擎”动力有待激发
二是主动破题的“闯劲”势头有待上扬
三是狠抓落实的“钉子”深度有待夯实
（五）在带头坚决扛起管党治党责任方面
一是责任传导的“压力泵”效能有待提升
二是日常监督的“探照灯”亮度有待调强
三是融合互促的“耦合剂”功效有待增强
二、产生问题的原因剖析
（一）理论武装的深度与纯度尚有欠缺
（二）宗旨意识的树牢与践行尚有温差
（三）党性锤炼的自觉与强度尚有不足
（四）管党治党的韧性与严度尚有差距
三、下一步整改方向与措施
（一）聚焦政治能力锻造，实施“领航铸魂”提升行动
一是健全常态化研学机制
二是构建风险洞察体系
三是强化决策政治把关
（二）聚焦人民立场站稳，实施“根系滋养”服务行……
国企集团公司党委班子2025年度民主生活会对照检查材料

根据市委关于召开2025年度民主生活会的统一部署与要求，集团党委班子紧紧围绕会议主题，在扎实开展学习研讨、广泛征求各方意见、深入进行谈心谈话的基础上，严格对照“五个带头”要求，坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，全面深入查摆突出问题，深刻剖析问题根源，并明确今后努力方向与整改措施。现将对照检查情况报告如下：
一、对照检视发现的突出问题
（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。
党委班子能够始终将政治建设置于首位，不断增强坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的思想自觉与行动自觉。但对照更高标准和更严要求，在政治能力的锻造与运用上仍存在不足。
一是政治判断的“瞭望哨”功能有待强化。班子成员在日常决策和经营管理中能够顾全大局，但在应对深度转型期的复杂经济形势与隐蔽性意识形态风险时，前瞻性研判与本质洞察力尚有欠缺。例如，在推进集团某重要板块的海外业务拓展过程中，初期过于聚焦市场收益与合作伙伴的技术实力，对于项目所在地潜在的地缘政治风险、文化冲突以及可能对我集团形象产生的长远影响，评估不够系统深入。直至出现**起针对性的不实yq后，才启动全面风险评估与应对，反映出在复杂国际环境中穿透表象、把握政治本质的能力仍需加强。
二是政治领悟的“转换
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略896字，正式会员可完整阅读）……　
时顾忌情面，对同志存在的问题点得不透、批评不辣，使得党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性未能充分彰显。
三是理想信念的“根系”培土有待加固。在抓实党员日常教育管理，特别是针对年轻党员_的思想引领上，方式方法的吸引力、感染力有待创新。当前开展的理想信念教育，仍较多采用传统讲座、参观模式，虽然组织了**场次，但对年轻党员思想特点和接受习惯研究不够，未能有效运用数字化、场景化、互动式的手段讲活历史、讲透理论。调研显示，集团**后、**后党员对部分传统教育形式的参与度和认同感有待提升，说明在推动理想信念教育入脑入心、落地生根方面还需探索更有效载体。
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。
班子成员能够秉持正确的权力观，但在具体实践中，距离完全的敬畏之心、彻底的规矩意识仍有差距。
一是群众路线的“脚印”密度有待增加。深入基层调研有时存在“走马观花”现象，与一线员工、服务对象面对面、心贴心的交流不够充分。例如，在决策集团某大型民生服务项目的收费标准调整方案时，前期调研多依赖于下属单位的书面报告和统计数据，班子成员直接深入社区、走访**户典型用户听取原汁原味意见不够，导致方案中部分条款对低收入_的照顾考量不足，公布后引发了一定范围的疑问。后经重新听取民意并微调方案才得以平息，这反映出“从群众中来、到群众中去”的工作方法落实得不够扎实。
二是组织原则的“标尺”刻度有待卡严。在贯彻执行民主集中制和组织纪律方面，总体是严格的，但在个别具体事项上，存在灵活性有余、原则性不足的情况。比如，在讨论某些中层管理岗位人选时，虽然履行了程序，但有时会受到一些非正式因素的无形影响，在综合衡量时，对干部的资历、人情等因素考虑偏多，而对岗位匹配度、发展潜力的刚性标准坚持不够一贯，一定程度上影响了选人用人导向的鲜明性。
三是纪律规矩的“防线”强度有待提升。能够严格遵守党的“六大纪律”，但在一些细节小事上，自我约束的警惕性有所放松。反映在公务活动中，虽然无违规违纪行为，但有时存在简化审批流程、扩大陪同人员范围等情形；在厉行节约方面，对办公经费、会议活动等支出_可以更加精细，存在“非故意”的浪费现象。这些细节问题，本质上是纪律意识在“慎微”、“慎初”上还不够牢固的表现。
（四）在带头干事创业、担当作为方面。
班子肩负发展重任，取得了一定业绩，但对照高质量发展的紧迫要求，开拓进取的锐气和狠抓落实的劲头尚需进一步提升。
一是突破创新的“引擎”动力有待激发。在应对外部环境深刻变化和产业变革挑战时，有时过于强调客观困难和历史包袱，主动谋划战略性、引领性创新的魄力不足。例如，面对人工智能技术对传统产业的改造机遇，集团在相关领域的布局谋划较早，但在实际投入和资源整合上决心不够大、速度不够快。一个旨在打造行业智能解决方案平台的重点项目，因对技术迭代风险和市场回报周期的顾虑，预算审批历经多轮，核心团队组建缓慢，导致启动时间比同行标杆企业晚了近**个季度，错失了部分先发优势。
二是主动破题的“闯劲”势头有待上扬。对于一些需要跨部门、跨层级协调的难点堵点问题，有时存在依赖上级协调或等待兄弟单位主动的“路径依赖”。比如，在推动集团内部某两个业务板块协同发展、共享客户资源的过程中，虽然认识到其巨大潜力，但面对原有的考核壁垒和数据孤岛，牵头班子成员未能一抓到底，组织专项协调会仅**次，提出的整合方案也因触及部门利益而推进乏力，致使协同效应迟迟未能显现，潜在的增量效益未能有效挖掘。
三是狠抓落实的“钉子”深度有待夯实。对于既定决策部署，跟踪问效、闭环管理的力度有待加强。集团年度工作会议确定的**项重点任务中，至年底仍有**项未完全达到预期进度或效果。例如，旨在提升精细化管理水平的“对标一流”专项行动，初期动员广泛，但后续的阶段性评估、经验总结推广、短板改进督促等环节衔接不紧，导致部分下属单位仅停留在组织学习层面，未能将管理标准真正内化并运用到业务流程中，行动效果出现衰减。
（五）在带头坚决扛起管党治党责任方面。
班子深知全面从严治党的重要性，但在推动责任压力向基层延伸、向末梢传导方面，仍存在薄弱环节。
一是责任传导的“压力泵”效能有待提升。“一岗双责”落实存在不平衡，个别班子成员对分管业务领域的党建指导监督投入精力不均，有时简单将党建责任等同于开会部署、审阅报告。年内对下属**家单位进行的党建考核显示，业务指标优秀但党建工作评分偏低的单位有**家，反映出业务与党建“一手硬、一手软”的问题在部分领域依然存在，分管领导未能及时督促纠正。
二是日常监督的“探照灯”亮度有待调强。对党员干部的日常监督管理，尤其是运用“第一种形态”抓早抓小、防微杜渐还不 ……（未完，全文共5458字，当前仅显示2515字，请阅读下面提示信息。收藏《国企集团公司党委班子2025年度民主生活会对照检查材料》）