在下级单位2025年度领导班子民主生活会上的讲话

在下级单位2025年度领导班子民主生活会上的讲话

同志们：
按照公司党委统一安排，今天我与**同志一道，参加**公司领导班子民主生活会。刚才，**同志代表班子作了对照检查，班子成员围绕要求的“五个带头”和反面典型案例逐一进行了检视剖析，做了很好的批评与自我批评。总体来看，这次民主生活会大家态度积极认真、准备比较充分，大家紧密结合实际，自我批评直奔主题、不遮不掩，相互批评开诚布公、坦诚相见，既体现了党内政治生活的严肃性，也展现了同志间相互帮助的真挚情谊。
但以更高的标准来衡量，也有需要改进和加强的地方。比如，有的同志检视查摆讲宏观性、原则性问题多，就事论事多，见人、见事不够到位；有的同志查找问题不够全面，剖析原因不够深刻，联系实际深挖思想根源不够，提出的整改措施比较空泛，针对性、操作性不强；有的同志在自我批评时，说自己都点得准，开展批评时说别人还是留有余地；具体工作上提意见的多，对思想作风上提意见的少，缺一点“红红脸、出出汗”的辣味，等等。这些问题在今后的党内政治生活中要切实加以重视和解决。开会不是目的，解决问题才是根本。接下来，要扎实做好民主生活会收尾落实工作，对查摆问题、批评意见逐一列出整改清单，逐项抓好整改落实，防止说归说、做归
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极为繁重艰巨。我们要以这次民主生活会为新的起点，积极对标集团公司党组、公司党委的各项要求，主动拉长长板、补齐短板、加固底板，站位全局争先进，为推进公司“一增一稳一提升”目标实现、“六大战略任务”落实、“五大融合工程”建设作出新的更大贡献。
借此机会，我讲三点意见：
第一，要旗帜鲜明讲政治，切实把思想和行动统一到公司党委决策部署上来
讲政治不是抽象的，而是具体的、实践的，必须要体现在行动上、落实在具体工作中。_总书记指出：“提高政治能力，很重要的一条就是要善于从政治上分析问题、解决问题。只有从政治上分析问题才能看清本质，只有从政治上解决问题才能抓住根本。”自觉讲政治，就是要对国之大者要心中有数，关注党中央在关心什么、强调什么，深刻领会什么是党和国家最重要的利益、什么是最需要坚定维护的立场，切实把增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”落到行动上，不能只停留在口号上。
从我平时了解的情况看，**领导班子是讲政治、有担当、有作为的，“十四五”期间保持了一年一大步，一年一个新跨越的高速高质发展。展望“十五五”，大家要始终坚持把讲政治摆在首要位置，胸怀“国之大者、集团之大计、公司之要事、群众之关切”，深入学习贯彻党的二十大、党的二十届历次全会精神，及时跟进学习_总书记最新重要讲话和重要指示批示精神，准确把握党中央决策部署和集团党组、公司党委工作要求，结合实际，对各项工作进行认真谋划和安排，全力以赴抓好推进落实。
1月30日至31日，公司召开了党委（扩大）会暨一届五次职代会，明确了“11343”发展思路，即以“建设世界一流地质测控技术公司”为愿景，围绕打造“一体两翼”产业格局这一战略目标，聚焦高端化、智能化、绿色化“三大转型方向”，深入实施创新驱动、产业升级、全球发展、人才强企“四大战略”，全面推进科研、运营、管理“三大范式变革”。**公司要聚焦“三大范式变革”这一核心抓手，在科研范式变革方面，围绕地质工程一体化导向模型重构与轨迹监控系统、随钻电磁波电阻率超远探测系统等方面要有所作为，全力打造技术先导新优势。在运营范式变革方面，围绕全面打通市场、作业与经营间的数据与决策壁垒，推动运营从“区域管理”向“全链协同”深刻转型方面要有所作为，全力打造效率效益新标杆。在管理范式变革方面，着力打造效率更高的扁平化组织体系，构建精准反映价值贡献的激励约束机制，推动生产关系从“传统要素驱动的_型模式”向“创新要素驱动的赋能型模式”转变方面要有所作为，全力打造现代治理新生态。希望**公司在推动公司迈向高端化、智能化、数字化发展上当先锋、站排头。
第二，要真抓实干勇担当，在高质量发展大潮中求突破、争一流
刚才的对照检查中，有的同志谈到，工作中有作风不实、担当不足的问题，有思路不宽、办法不多的问题，有工作不细、标准不高的问题，等等。这些问题很有针对性，体现出了大家的自我警醒。解决好这些问题，关键要把思想紧起来、把标准立起来、把要求严起来，把想法和办法、脑力和脚力、心动和行动对应起来，真正做到“想干事、能干事、干成事”。在座的每一位同志都要对照初心和使命、对照检视的问题进一步扪心自问：一是自己的岗位职责是什么，是否真正做到了对组织负责、对岗位负责、对公司发展和员工群众福祉负责；二是自己还有什么没干好、有什么该干的还没干到位，是否真正找到了问题、找出了短板和差距；三是自己下一步该怎么改、怎么干，是否真正做到了心中有数、手中有策。
2月初，你们召开了职代会，明确了全年发展各项目标任务，要定了就干、说了就办、办就办成，全力以赴把“规划图”变成“施工图”。前段时间，我也曾准备来调研，由于行程冲突未能成行，按照公司党委要求，再强调一下你们今年需要重点抓好的三个方面工作：一是在技术引领方面，要加快优化定向工程软件升级进度，组织好各区域公司的测试应用。建立远程定向作业应用场景，形成定向作业智能化体系。持续完善提升MO150仪器的工程适用性，积极向社会市场进行推广销售。加快200℃转阀脉冲器试验定型，搭配TEL200探管形成自有超高温仪器系列，保障西北油田特深层勘探开发需求。迭代升级《胜利页岩油定测录导施工推荐做法》，进一步加大分支井、方位电阻率探边等技术的规模化推广应用，细化完善工程质量和仪器装备保障措施，杜绝打碰故障，确保趟钻成功率保持在98%以上。二是在市场开发方面，要 ……（未完，全文共4449字，当前仅显示2343字，请阅读下面提示信息。收藏《在下级单位2025年度领导班子民主生活会上的讲话》）