县融媒体中心领导班子2025年度民主生活会对照检查材料

目录/提纲：……
一、对照检视发现的突出问题
一是“知”与“行”的贯通融合存在温差
二是政治风险的预见与抵御能力有待加强
三是围绕中心服务大局的主动性与精准度不足
一是党性锤炼的经常性、自觉性有所弱化
二是纪律规矩教育的触及灵魂深度不够
三是攻坚克难的精气神有所懈怠
一是深入基层联系群众的实效性打折扣
二是集体领导与决策科学性结合不够紧密
三是法治思维与纪律约束的刚性有待强化
一是改革创新的锐气和系统性不足
二是应对挑战的斗争策略和本领有待提升
三是在急难险重任务前的应急处突能力需加强
一是主体责任压力传导存在“中梗阻”
二是作风建设长效机制尚不完善
三是干部队伍严管与厚爱结合不够均衡
二、反面典型案例剖析与深刻警醒
三、产生问题的原因分析
一是理论武装的深度与实践转化的效度存在差距
二是宗旨意识树得不够牢固
三是自我革命精神有所淡化
四是管党治党责任压得不够严实
四、今后努力方向和改进措施
……
县融媒体中心领导班子2025年度民主生活会对照检查材料

根据县委关于召开2025年度民主生活会的统一部署，县融媒体中心领导班子紧扣会议主题，在深入开展学习研讨、广泛征求意见建议、坦诚进行谈心谈话的基础上，严格对照“五个带头”要求，深刻汲取相关教训，紧密联系班子思想、工作和作风实际，进行了全面深入的自我检视和党性分析。现将对照检查情况报告如下。
一、对照检视发现的突出问题
(一)带头强化政治忠诚、提高政治能力方面
一是“知”与“行”的贯通融合存在温差。对党的创新理论，特别是关于宣传思想文化工作的重要论述，学习理解有时停留在宏观层面，未能完全内化为指导融媒体实践的方法论。体现在工作中，便是政治判断力、政治领悟力向政治执行力的有效转化不足。例如，在策划解读我县贯彻落实上级重大决策部署的系列报道时，虽然设置了专题专栏，但未能深入挖掘本地实践与宏观政策的内在联系，报道多呈现为“政策原文+本地场景”的简单拼接，缺乏有温度、有深度的阐释性、故事化表达，导致传播穿透力不强，理论武装的“最后一公里”未能完全打通。
二是政治风险的预见与抵御能力有待加强。面对全媒体时代信息传播的复杂性，班子对意识形态领域潜在风险的洞察力和敏感性需进一步提升。在内容生产发布的全链条管理中，有时过于依赖技术层面的审核，而对报道可能引发
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要长期投入、短期内难见显效的基础性工作，如全媒体人才培养体系构建、内生性内容创新激励机制探索等，缺乏“功成不必在我，功成必定有我”的境界和“钉钉子”精神。研究讨论时思路多，但形成可落地、可考核的解决方案并一抓到底的韧劲不足，艰苦奋斗、锐意进取的革命意志有待进一步激发。
(三)带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
一是深入基层联系群众的实效性打折扣。践行“四下基层”要求有时存在“被安排”现象，调研的自主性和随机性不强。下基层走访，往往按照既定路线参观示范点，与基层干部群众“坐下来”“唠家常”式深入交流少，导致掌握的情况可能不够全面立体。例如，去年下半年针对农村精神文明建设的调研，主要走访了几个基础较好的文明村镇，总结的经验较为亮眼，但对于部分偏远村庄文化设施闲置、活动形式单一等实际问题，了解不够深入，提出的对策建议针对性、操作性不强，未能真正帮到点子上。
二是集体领导与决策科学性结合不够紧密。执行民主集中制总体是好的，但在某些具体事项的决策过程中，有时酝酿讨论不够充分，听取不同意见的广度和深度有待加强。比如，在审议年度大型活动方案时，有时因时间紧、任务重，过于侧重活动规模和形式创新，对于活动预算的精细化管理、潜在的市场风险以及后续可持续性评估，未能组织相关领域负责人和专业人士进行多轮次、多角度的深入论证，可能存在决策细节上的疏漏，影响了决策质量和执行效果。
三是法治思维与纪律约束的刚性有待强化。班子成员能够遵守法律法规和党纪党规，但在运用法治方式深化改革、推动发展、化解矛盾方面的意识和能力有待提升。对内部管理制度执行情况的监督检查有时失之于宽、失之于软，对一些非原则性的“小问题”提醒告诫多，动真碰硬少。例如，在设备维护耗材采购等日常经营性支出中，虽然有一套流程，但对供应商选择、价格比对等环节的规范性监督不够常态化、精细化，未能完全杜绝可能存在的廉洁风险和效率损耗，反映出将权力关进制度笼子的实践仍需深化。
(四)带头干事创业、担当作为方面
一是改革创新的锐气和系统性不足。在推动媒体融合向纵深发展过程中，有时存在“重平台建设、轻生态培育”的倾向。对于已经建设的多个传播平台，如何整合资源、打通壁垒、形成协同效应，缺乏系统性的运营规划和有力的推进举措。在内容生产供给侧结构性改革上，虽然鼓励创新，但对打破部门墙、组建跨部门项目制团队等机制性探索，决心不够大、支持不够有力，导致一些好的创意未能高效转化为有影响力的产品，融合发展的整体效能未能最大化。
二是应对挑战的斗争策略和本领有待提升。面对传统营收模式收缩的严峻挑战，班子在积极争取财政支持的同时，对于开拓市场化新路径、培育自我造血功能，有时存在路径依赖和本领恐慌。虽然提出了发展“新闻+政务+服务”等思路，但在具体项目落地、商业模式构建、专业团队打造等方面，缺乏清晰的路线图和有效的资源整合手段，导致转型步伐不够快、成效不够显著。例如，在尝试承接部分政府信息化服务项目时，由于对市场需求和技术趋势把握不够精准，项目推进缓慢，未能迅速打开新局面。
三是在急难险重任务前的应急处突能力需加强。面对突发事件或重大宣传战役，班子能够快速响应，但在统筹指挥、资源调配、多方协同方面，有时显得仓促，预案的针对性和演练的实效性有待提高。在一些涉及多部门联动的重大主题宣传中，前期沟通协调成本较高，中期信息共享和进度同步不够顺畅，影响了整体宣传节奏和效果，暴露出在复杂情境下高效组织、精准施策的能力仍有提升空间。
(五)带头坚决扛起管党治党责任方面
一是主体责任压力传导存在“中梗阻”。班子对全面从严治党有部署、有要求，但向中层干部和关键岗位传导压力时，有时停留在会议和文件层面，具体指导和监督检查不够到位。对分管领域干部职工的日常教育管理监督，特别是“八小时外”的监督提醒，方式方法比较单一，深入细致的谈心谈话和思想动态掌握不够。廉政风险排查有时与业务工作结合不够紧密，未能动态更新、精准施策。
二是作风建设长效机制尚不完善。在整治形式主义、官僚主义方面，虽然制定了一些措施，但对其新变种的甄别和整治不够及时有力。例如，为了解决“文山会海”问题，减少了部分会议数量，但个别工作协调转而通过频繁的临时性、小范围“碰头会”进行，同样消耗了基层精力。在精简报表材料方面，有时存在“一边减旧、一边增新”的现象，为基层减负的实际感受度有待提升。
三是干部队伍严管与厚爱结合不够均衡。在干部选拔任用中，坚持德才兼备标准，但有时对“德”的考察方式不够多元，深入群众了解其口碑和作风情况不够充分。在干部日常管理中，强调工作业绩考核多，对干部的思想困惑、实际困难关心帮助不够到位。对 ……（未完，全文共5397字，当前仅显示2487字，请阅读下面提示信息。收藏《县融媒体中心领导班子2025年度民主生活会对照检查材料》）