公司领导班子2025年度民主生活会对照检查材料

目录/提纲：……
一、对照检视发现的突出问题
（一）带头强化政治忠诚、提高政治能力方面
一是学用衔接存在“断点”
二是政治能力显现“温差”
三是忠诚践行存在“落差”
（二）带头固本培元、增强党性方面
一是理想信念“压舱石”作用弱化
二是党内生活“大熔炉”火候不足
三是群众路线“生命线”扎根不深
（三）带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
一是“为民用权”的导向存在偏差
二是“依规治权”的意识有待强化
三是“依法行权”的自觉尚需巩固
（四）带头干事创业、担当作为方面
一是历史包袱“化解力”偏弱
二是转型升级“驱动力”不足
三是改革攻坚“执行力”打折
（五）带头坚决扛起管党治党责任方面
一是责任链条“拧得不够紧”
二是日常监督“探头”不够亮
三是廉洁文化“土壤”不够肥
二、产生问题的原因剖析
一是理论滋养的深度与实践转化的强度不匹配
二是党性锤炼的硬度与长期执政的考验不适应
三是宗旨树牢的程度与职工期盼的落差不同步
四是责任担当的力度与改革发展的要求不合拍
三、下一步整改方向与措施
（一）在深化理论武装上聚力用劲，铸就绝对忠诚的政治品格
（二）在锤炼坚强党性上持久用功，厚植人民至上的宗旨情怀
（三）在恪守纪律规矩上从严用力，夯实规范用权的制度基础
（四）在激励担当作为上综合施策，激发改革创新的内生动能
（五）在压实治党责任上精准发力，营造风清……
公司领导班子2025年度民主生活会对照检查材料

根据中央、省市委及上级国资监管部门关于召开2025年度民主生活会的统一部署，公司党委班子紧扣会议主题，聚焦“五个带头”核心要求，在会前通过深化理论学习、广泛征求意见、深入谈心谈话等方式，认真对照检视、深刻剖析根源、明确整改方向。现将对照检查情况报告如下：
一、对照检视发现的突出问题
（一）带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。
党委班子始终坚持把党的政治建设摆在首位，但在将政治要求全面融入企业治理、转化为发展动能的实践中，仍存在差距。
一是学用衔接存在“断点”。对党的创新理论，特别是关于发展新质生产力、构建现代化产业体系等战略部署的学习，有时停留在“读原文、划重点”层面，与企业打造行业领先、实现绿色低碳转型的实际结合不紧。例如，在规划**产业基地建设时，虽强调技术升级，但对如何系统集成AI、物联网等前沿技术，实现全流程智能化、低碳化改造，缺乏清晰的技术路线图和阶段性量化目标，导致战略规划的操作性、穿透力不足。
二是政治能力显现“温差”。在贯彻执行国家区域协调发展战略、服务地方重大项目中，有时存在“本位主义”倾向，算“经济账”多、算“政治账”“大局账”少。比如，在承接某省际重点配套
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解决的力度不够，制定的《员工多通道发展管理办法》未能有效打破部门墙和身份壁垒，员工获得感不强，党组织的凝聚力向心力因此受到影响。
（三）带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。
班子能够认识到权力来自人民、属于组织、约束于法纪，但在具体行权用权过程中，敬畏之心未能时刻保持在线状态。
一是“为民用权”的导向存在偏差。决策过程中，有时过于强调专业判断和效率优先，对决策事项可能涉及的职工岗位适应性变化、工作环境改善等“人”的因素考量不足。像在推进某生产基地的集约化改造时，方案设计偏重工艺流程优化和设备布局，对改造期间员工通勤便利、休息区设置等民生细节调研不充分，导致方案公示后引发部分员工诉求，虽经调整，但反映出“以人民为中心”的发展思想在末梢环节落实不够细腻。
二是“依规治权”的意识有待强化。对现代企业制度下的法人治理结构与党委会把关定向的关系，在具体实践中有时把握不够精准。在讨论涉及金额**万元以上的非主营业务投资时，虽然履行了党委会前置研究程序，但有时存在以党委会意见代替专业风险评估和可行性深度论证的现象，民主决策所需的充分信息基础和多元意见碰撞有所欠缺，决策的科学性、规范性存在提升空间。
三是“依法行权”的自觉尚需巩固。对合规管理的重视更多体现在制度建设层面，对制度执行的刚性约束和监督追责力度不足。例如，在物资集中采购领域，虽建立了线上采购平台，但对供应商履约质量的后期评估、对采购人员行为的全过程廉洁监督机制不够健全，出现了**起合同履约纠纷，暴露出在关键环节将法纪要求内化为行为自觉、外化为管理闭环上存在短板。
（四）带头干事创业、担当作为方面。
班子能够履职尽责，但在应对复杂严峻形势、推动企业内涵式增长上，攻坚克难的锐气和改革创新的魄力有待提升。
一是历史包袱“化解力”偏弱。对于长期形成的低效无效资产，存在“不敢碰硬、不愿深挖”的心态。如对下属某已停产**年的老厂区的土地盘活，因涉及复杂的历史遗留问题、人员安置和潜在纠纷，班子推动解决的决心和系统性方案不足，多停留在研究讨论层面，导致该优质资产闲置至今，未能转化为企业新的增长点。
二是转型升级“驱动力”不足。面对传统主业增长乏力的现实，对于培育战略性新兴产业的布局显得犹豫和迟缓。尽管设立了**万元的创新基金，但在投向选择上偏保守，对市场前景广阔但技术风险较高的前沿项目支持力度不够。公司新产品营收占比连续三年徘徊在**%左右，未能实现有效突破，反映出班子在引领产业变革、构筑第二增长曲线上的战略胆识和行动力有待加强。
三是改革攻坚“执行力”打折。在推动三项制度改革深化上，存在“雷声大、雨点小”的问题。虽然制定了“全员绩效考核、末等调整”等制度，但在实际执行中，出于稳定等因素考虑，动真碰硬、严格兑现的情况不多，考核结果的运用刚性不足，未能真正形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的鲜明导向，改革的内生动力尚未完全激发。
（五）带头坚决扛起管党治党责任方面。
班子能够认识全面从严治党的重要性，但在责任传导、监督质效、生态培育上仍存在薄弱环节。
一是责任链条“拧得不够紧”。班子成员履行“一岗双责”存在不平衡现象，有的同志对分管业务领域的党建工作和廉政风险防控，提要求多、具体指导少，检查业务工作与检查党建工作结合不紧密。对基层党支部落实“三会一课”等组织生活制度，偏重形式检查，对内容质量、政治教育效果的督导评估不足，党建责任压力向基层延伸存在衰减。
二是日常监督“探头”不够亮。纪检监察机构的监督方式仍较为传统，主动运用大数据等技术手段开展廉洁风险分析预警的能力不强。对工程建设、营销费用等重点领域的监督，多以事后检查、专项审计为主，事前的风险辨识和事中的过程_介入不够深、不够及时。近年来发生的**起内部稽核发现问题，多数为事后发现，印证了监督的预见性和穿透力有待提升。
三是廉洁文化“土壤”不够肥。廉政教育的方式方法创新不足，吸引力、感染力不强。较多采用开会、读报、看片等模式，结合企业行业特点、岗位风险开展的差异化、情景式教育较少。对年轻干部、新提任干部的廉洁从业教育缺乏系统性和持续性，未能有效帮助他们系紧职业生涯“第一粒扣子”，崇廉尚实、风清气正的政治生态涵养需要久久为功。
二、产生问题的原因剖析
深刻反思以上问题，其根源主要在于：
一是理论滋养的深度与实践转化的强度不匹配。对党的 ……（未完，全文共4440字，当前仅显示2338字，请阅读下面提示信息。收藏《公司领导班子2025年度民主生活会对照检查材料》）