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公司副总经理2025年度民主生活会个人对照检查材料

发表时间:2026/1/29 21:21:40
目录/提纲:……
一、对照检视发现的突出问题
(一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面
(二)在带头固本培元、增强党性方面
(三)在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
(四)在带头干事创业、担当作为方面
(五)在带头坚决扛起管党治党责任方面
二、需要向组织说明的有关情况
一是关于上年度民主生活会整改措施落实情况
二是关于群众反映与组织约谈函询情况
三是关于个人有关事项报告
四是关于受到处理处分情况
三、产生问题的根源剖析
一是理论素养的深度决定政治能力的高度
二是党性修养的纯度决定自我要求的尺度
三是纪律观念的强度决定风险防控的力度
四是担当精神的厚度决定改革创新的锐度
四、今后的努力方向与整改措施
一是聚焦“铸魂提能”,在深化理论武装与政治历练上持续用力
二是聚焦“固本清源”,在锤炼坚强党性与践行宗旨上持续用力
三是聚焦“律己修身”,在严守纪律规矩与压实责任上持续用力
四是聚焦“攻坚克难”,在锐意改革创新与担当实干上持续用力
五是聚焦“严管厚爱”,在履行管党治党责任与锻造队伍上持续用力
……
公司副总经理2025年度民主生活会个人对照检查材料

根据2025年度民主生活会相关要求,本人紧扣会议主题,在深入学习研讨、广泛征求意见、坦诚谈心谈话的基础上,紧密结合个人思想、职责和工作实际,进行了全面深刻的自我检视反思。现将对照检查情况汇报如下,恳请同志们批评指正。
一、对照检视发现的突出问题
严格对照本次民主生活会的要求,本人认真梳理了需要持续整改的遗留问题、巡视审计反馈意见、班子对照检查材料中认领的问题以及征集到的各方面意见建议,深感自身在以下几个方面仍存在明显差距和不足:
(一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。
政治敏锐性和大局观仍需淬炼提升,将政治要求融入分管业务实践的穿透力不足。对党中央关于推动高质量发展、深化国资国企改革、发展新质生产力等一系列最新精神和战略部署,虽然能够做到及时学习,但在系统把握、深层理解上还存在“时差”和“温差”,未能完全打破思维定势,将宏观战略精准转化为指导集团资本运营与产业发展的具体路径。例如,在谋划公司“十五五”战略规划前期研究时,对如何将国家区域重大战略与本地产业基础深度融合思考不深,提出的部分举措偏向常规化,前瞻性和突破性不足,未能敏锐捕捉政策背后
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略809字,正式会员可完整阅读)…… 
字化背景下权力运行的新特点、新风险研究不够,运用技术手段强化过程_、消除监督盲点的探索滞后。对审计发现的“部分历史投资项目后期绩效不达预期”问题,整改多着眼于完善报告和程序,但对决策链条的复盘、责任边界的厘清、教训的深入汲取做得不够透彻,未能完全实现“审计一点、规范一片”的效果。向组织汇报思想和工作有时存在“选择性”,对于工作中遇到的复杂矛盾和自身面临的困惑,主动寻求组织指导、帮助不够。
(四)在带头干事创业、担当作为方面。
攻坚克难的锐气和“钉钉子”精神有所消减,推动改革创新的魄力与实效有待加强。面对行业周期性波动和市场竞争加剧,有时存在路径依赖,在培育新的增长极、推动传统业务转型升级上,战略定力足但战术突破少。比如,在探索培育战略性新兴产业方面,虽然组织了多次调研论证,但在项目落地、资源投入上顾虑较多,决策不够果断,导致一个具有良好市场前景的智慧物流平台项目推进缓慢,错过了最佳孵化窗口期。在破解历史遗留问题如低效无效资产处置上,存在畏难情绪,协调各方、啃硬骨头的决心和韧劲不足,导致部分资产盘活进度滞后于计划。协同攻坚意识有待提升,在需要多部门配合推进的综合性改革任务中,如深化三项制度改革与数字化转型的联动,主动跨前一步、统筹协调的力度不够,存在一定的本位主义思想。对于工作部署后的跟踪问效,有时停留在听汇报、看报表层面,沉到一线核查验证、根据实际动态调整优化不够及时。
(五)在带头坚决扛起管党治党责任方面。
履行全面从严治党“一岗双责”的力度存在逐层衰减现象,严管厚爱的结合艺术把握不佳。对分管领域的党建工作,有时满足于“传达部署”,将其与业务工作同谋划、同部署、同考核的融合机制不够实,存在“重业务轻党建”的惯性思维。对分管部门党员干部的日常监督管理失之于宽,谈心谈话多以鼓励为主,针对个别干部存在的安于现状、创新不足等作风问题,批评教育不够尖锐,怕影响积极性,未能有效运用监督执纪“第一种形态”抓早抓小。对分管领域意识形态阵地的管理责任意识不够强,关注业务宣传多,对内部网站、工作群组等平台可能出现的错误思潮或不当言论,缺乏常态化的巡查和引导机制。推动廉洁文化建设与业务培训结合不紧,警示教育形式相对单一,多以会议传达案例为主,未能充分利用本地红色资源和反面典型开展沉浸式、互动式教育,入脑入心的效果有待增强。
二、需要向组织说明的有关情况
一是关于上年度民主生活会整改措施落实情况。上年度查摆的“运用金融工具服务实体经济创新不足”问题,通过设立产业孵化基金、拓展融资租赁业务等举措,全年服务产业链上下游中小微企业**家,提供融资支持约**亿元,但基金市场化运作水平仍需提升。参与的“成本费用精细化_不到位”班子整改问题,通过上线全面预算管理系统,管理费用同比下降**%,但部分业务板块的变动成本控制仍有潜力。
二是关于群众反映与组织约谈函询情况。本年度未收到涉及本人的群众反映或举报。对于上级审计指出的分管领域相关问题,均已按规定在党委会上说明并牵头整改。本年度未接受组织约谈函询。
三是关于个人有关事项报告。本人严格遵守领导干部报告个人有关事项规定,已如实填报年度报告。配偶在市大学从事教学科研工作,子女在国内攻读硕士学位,均无违法违规从业情况。家庭名下房产、金融投资等均已按规定申报,无违规持有或交易行为。不存在利用职权或影响力为亲友谋利的情况,本年度未操办婚丧喜庆事宜。
四是关于受到处理处分情况。本年度未受到任何诫勉、党纪政务处分。
三、产生问题的根源剖析
深刻反思以上问题,其产生根源主要在于以下几个方面:
一是理论素养的深度决定政治能力的高度。对党的创新理论,特别是关于经济发展规律、现代化产业体系构建的重要论述,学习缺乏“刨根问底”的钻研精神,满足于知晓概念,未能完全掌握其蕴含的立场观点方法。理论学习与实际工作“结合部”的文章做得不实,导致在复杂局面下透过现象看本质、自觉从政治高度审视业务问题的能力不足,战略谋划有时跟不上时代要求。
二是党性修养的纯度决定自我要求的尺度。随着职务提升和工作阅历增长,有时不自觉地放松了对主观世界的持续改造,理想信念内化于心、外化于行的标准有所降低。参加党内政治生活的严肃性、战斗性减弱,运用批评与自我批评武器 ……(未完,全文共4313字,当前仅显示2272字,请阅读下面提示信息。收藏《公司副总经理2025年度民主生活会个人对照检查材料》