抓实从严治_责任扛牢一岗双责担当——2026年上半年履职工作汇报

目录/提纲：……
一、提高政治站位，筑牢思想根基，牢牢把握全面从严治_政治方向
（一）深化理论武装，夯实从严治_思想基础
（二）严守政治纪律，压实管_治_政治责任
（三）抓实意识形态，筑牢企业思想安全防线
二、聚焦主责主业，压实一岗双责，推动_建业务深度融合落地
（一）统筹全局抓统筹，压实班子共管责任
（二）聚焦分管抓落实，推动一岗双责落地
（三）建强队伍抓管理，夯实企业发展根基
三、深化作风建设，严明纪律规矩，持续涵养风清气正政治生态
（一）持之以恒纠治“四风”顽疾
（二）常态化开展廉政警示教育
（三）健全廉政风险防控体系
四、夯实基层基础，强化_建引领，推动全面从严治_向基层延伸
（一）规范基层组织建设
（二）强化_员教育管理
（三）深化_建赋能发展
五、正视短板不足，深刻剖析根源，精准查摆履职突出问题
（一）_建业务融合深度仍有欠缺
（二）作风建设常态化长效化仍需强化
（三）基层_建提质增效力度不足
（四）廉政风险防控精准度有待提升
（五）干部队伍建设仍需持续夯实
六、聚焦提质增效，狠抓整改落实，扎实推进下半年从严治_工作
（一）深化思想铸魂，筑牢政治建设根基
（二）压实责任链条，提升一岗双责履职质效
（三）深化作风整治，涵养清廉国企生态
（四）夯实基层基础，推动_建业务深度融合
（五）建强干部队伍，激发企业发展内生动力
七、总结表态
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抓实从严治_责任 扛牢一岗双责担当 ——2026 年上半年履职工作汇报

一、提高政治站位，筑牢思想根基，牢牢把握全面从严治_政治方向
始终把_的政治建设摆在首位，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，自觉把全面从严治_工作融入企业发展全局，以理论清醒保证政治坚定，以政治引领护航企业行稳致远。
（一）深化理论武装，夯实从严治_思想基础
坚持把思想政治建设作为管_治_首要任务，常态化、制度化推进理论学习，不断提升_员干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力。一是压实领学导学责任。严格落实_委理论学习中心组学习制度，上半年牵头组织_委中心组集中学习12次、专题研讨4次，带头讲授专题_课2次，聚焦全面从严治_、_风廉政建设、国企_建改革、干部队伍建设等重点内容，深入解读上级_委关于全面从严治_的最新部署要求，引导班子成员、中层干部吃透政策精神、把握工作内涵、明晰履职要求。二是拓展全域学习载体。依托“学习强国”“智慧_建”线上平台、_员活动室线下阵地，搭建“指尖课堂+线下研学”双向学习体系，常态化推送纪法知识、典型案例、_建干货，组织全体_员干部开展自主学习、集中研学、交流座谈，实现理论学习全覆盖、无死角。结合建_105周年系列活动，组织开展重温入_誓词、红色教育基地研学、微_课评比等主题活动，进一步筑牢_员干部初心使命，凝聚从严治企、实干兴企的思想共识。三是强化学用结合转化。坚决杜绝理论学习形式化、表面化问题，坚持把理论学习与企业改革发展、生产经营难点、作风建设痛点、廉政风险防控重点紧密结合，围绕全面从严治_新形势、国企_建新要求、企
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，切实筑牢意识形态安全屏障，上半年企业未发生任何意识形态领域问题和负面yq事件。
二、聚焦主责主业，压实一岗双责，推动_建业务深度融合落地
坚持“_建引领、业务赋能、从严治企、实干增效”工作思路，坚决摒弃“_建、业务两张皮”问题，带头履行第一责任人职责，督促班子成员严格落实“一岗双责”，将全面从严治_要求贯穿企业经营管理、干部队伍建设、重点项目推进、作风效能建设全过程，实现管_治_与企业发展同频共振、双向赋能。
（一）统筹全局抓统筹，压实班子共管责任
作为_委书记，始终坚守第一责任人职责，既抓总体部署、顶层设计，又抓具体落实、细节督导，带头履职尽责、带头廉洁自律、带头担当作为，为班子全员、全体干部职工做好表率。一是精准部署重点工作。结合上级全面从严治_工作部署和企业发展实际，细化2026年全面从严治_、_风廉政建设、基层_建年度工作要点，明确思想政治建设、责任体系建设、作风纪律建设、廉政风险防控、基层组织建设五大重点任务，制定年度工作台账、责任清单、进度清单，实行挂图作战、对账销号、闭环管理。二是常态化督导履职尽责。坚持定期听取班子成员“一岗双责”履职汇报、纪委监督执纪工作汇报，每季度专题研究全面从严治_工作，分析研判管_治_薄弱环节、廉政风险隐患、作风建设突出问题，针对性制定整改提升措施。上半年累计开展专题调研督导8次，深入各部门、各基层单位检查_建工作、_风廉政建设、业务工作融合落实情况，现场指出问题、明确整改要求、限定整改时限，倒逼各级履职尽责。三是强化班子协同联动。定期组织班子成员开展谈心谈话，沟通履职情况、交流工作难点、研判风险问题，督促班子成员主动抓好分管领域、分管部门的_建工作、_风廉政建设、意识形态工作，坚决杜绝“重业务、轻_建”“重发展、轻风控”的片面履职问题，推动形成齐抓共管、协同发力的良好工作格局。
（二）聚焦分管抓落实，推动一岗双责落地
督促全体班子成员严格落实“一岗双责”，坚持业务工作推进到哪里、从严治_责任就落实到哪里、廉政风险防控就覆盖到哪里，切实把管_治_责任融入日常、抓在经常。一是健全分管履职机制。班子成员结合分管的经营管理、项目建设、人事管理、财务风控、安全生产等工作，逐一细化分管领域从严治_责任清单、廉政风险清单，明确日常教育、监督管理、风险防控、作风整治等具体职责，做到业务职责、_建职责、廉政职责同步明晰、同步落实。二是常态化开展监督教育。班子成员常态化下沉分管部门、基层点位开展实地督导，在检查业务进度、工作质效的同时，同步核查干部在岗履职、纪律作风、制度执行、廉洁自律情况，常态化开展廉政提醒、谈心谈话，对苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早纠正。上半年班子成员累计开展一线督导40余次，开展廉政谈心谈话120余人次，实现分管领域干部廉政教育、监督提醒全覆盖。三是深化_建业务融合。督促班子成员立足分管领域，找准_建与业务融合切入点、结合点、发力点，围绕企业生产攻坚、改革创新、提质增效、安全生产等中心工作，开展“_建+项目攻坚”“_建+提质增效”“_建+安全生产”专项行动，以_建引领破解业务发展瓶颈，以从严作风保障工作落地见效，切实把从严治_成效转化为企业发展实效。
（三）建强队伍抓管理，夯实企业发展根基
立足人事_建工作职责，坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，把全面从严治_要求贯穿干部选拔、培养、管理、监督全过程，着力打造忠诚干净担当的国企干部队伍。一是规范干部选拔任用。严格执行新时代国企干部选拔任用工作条例，坚持_管干部、德才兼备、以德为先、任人唯贤的原则，严把干部政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关，健全干部选拔民主推荐、考察审核、集体研究、公示任职全流程机制，坚决杜绝选人用人不正之风。上半年完成中层干部调整、青年骨干选拔等工作，全程公开透明、依规合规，树立重实干、重实绩、重担当的选人用人导向。二是强化干部日常管理。健全干部常态化考核、动态化管理机制，将干部履职成效、作风表现、廉洁情况、_建工作参与情况纳入年度考核、绩效考核，实现考核结果与评优评先、职级晋升、绩效发放直接挂钩。严格落实干部考勤、请销假、在岗履职等管理制度，常态化整治慵懒散漫、不作为、慢作为等作风问题，持续提升干部队伍履职效能。三是加强青年干部培养。聚焦国企长远发展，搭建青年干部培养平台，通过专题培训、岗位练兵、基层轮岗、项目历练、结对帮带等方式，强化青年干部政治素养、业务能力、廉洁意识培育，常态化开展青年干部廉洁教育、思想座谈，引导青年干部扣好廉洁从政“第一粒扣子”，锻造高素质青年骨干队伍。
三、深化作风建设，严明纪律规矩，持续涵养风清气正政治生态
始终坚持严的基调不动摇，持之以恒纠治“四风”、严明纪律规矩、强化廉政防控，持续深化作风建设、廉政建设，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，为企业高质量发展营造清朗政治环境。
（一）持之以恒纠治“四风”顽疾
深刻认识作风建设的长期性、顽固性、反复性，常态化落实中央八项规定及其实施细则精神，坚决纠治形式主义、官僚主义，严防享乐主义、奢靡之风反弹回潮。一是常态化开展作风督查。聚焦节假日、重要节点，常态化开展作风纪律专项督查，重点排查违规吃喝、公车私用、违规送礼、铺张浪费、工作日饮酒等违纪违规问题，严查在岗不作为、履职不担当、服务不高效、落实不坚决等作风短板，上半年开展专项督查6次，对发现的轻微问题现场整改、提醒约谈，切实做到抓早抓小、防微杜渐。二是坚决整治形式主义、官僚主义。聚焦会议过多、文件过滥、基层减负不到位、工作重部署轻落实、调研走过场等突出问题，持续精简会议文件、规范督查检查、优化工作流程，切实为基层减负松绑，引导全体干部职工把精力集中到抓落实、促发展、提质效上来。三是健全作风长效机制。结合企业实际，细化作风建设长效管理机制，明确作风建设标准、违规问责情形 ……（未完，全文共9298字，当前仅显示3116字，请阅读下面提示信息。收藏《抓实从严治_责任扛牢一岗双责担当——2026年上半年履职工作汇报》）