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在2026年全区基层_建工作重点任务推进会暨_建引领基层治理工作部署会上的讲话

发表时间:2026/8/2 18:18:08
目录/提纲:……
一、直面矛盾,正视基层_建突出短板
(一)组织覆盖还有较多空白和薄弱地带
一是小区_组织运行质量参差不齐
二是新兴领域_建跟进迟滞
三是联建共建实质运转不足
(二)基层骨干队伍专业支撑力不够
一是社区书记能力结构有待优化
二是专业社工缺口较大
三是队伍稳定性堪忧
(三)融合治理机制在末端衔接不畅
一是“吹哨报到”效能打折扣
二是信息平台加重基层负担
三是居民参与和自治能力偏弱
二、锁定重点,推动_建与治理深度融合
(一)织密建强组织体系,消除覆盖盲区
一是实施小区_支部“清零提质”行动
二是突破新就业__建瓶颈
三是做实重点区域_建
(二)提升骨干队伍实务能力,强化治理支撑
一是分层分类开展精准培训
二是充实专业力量储备
三是落实激励保障措施
(三)优化运行机制,提升治理灵敏度
一是简化流程、加压实效
二是归并系统、减表减负
三是拓宽参与路径
三、强化保障,拧紧责任落实闭环
(一)压实主体责任,层层传导压力
一是靠实书记第一责任
二是推行清单化推进
三是加强过程督导
(二)统筹资源要素,夯实基础底盘
一是强化经费保障
二是推动阵地达标升级
三是加快数字赋能整合
(三)优化考核评价,树牢实干导向
一是调整指标权重
二是引入多元评价
三是强化结果运用
……
在2026年全区基层_建工作重点任务推进会暨_建引领基层治理工作部署会上的讲话

同志们:
经区委同意,今天召开全区基层_建工作重点任务推进会暨_建引领基层治理工作部署会。主要任务是梳理当前基层_建和治理中的突出短板,安排2026年各项重点任务。今年是“十五五”规划开局之年,城区发展进入新阶段,各项工作要求更高、节奏更快,基层基础必须打得牢、扎得深。下面,我讲几点意见。
一、直面矛盾,正视基层_建突出短板
(一)组织覆盖还有较多空白和薄弱地带
一是小区_组织运行质量参差不齐。全区现有**个住宅小区,单建或联建_支部的**个,占比刚过**%,尚余**个小区未实现组织覆盖。已建立的支部中,有活动场所的不到七成,部分书记由网格员兼任,日常事务压身,组织生活停留在念念文件、拍几张照片。去年底抽查发现,**个支部连续三个月没有开展主题_日。二是新兴领域_建跟进迟滞。截
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略615字,正式会员可完整阅读)…… 
道反映,发起联动处置后,个别部门响应停留在电话回复、到场点卯,能当场拿出处置方案的不到半数。去年街道发起“吹哨”**件,完成处置闭环的仅**件,违章搭建、群租等事项同一地址反复投诉、多次回潮。二是信息平台加重基层负担。据**街道蹲点测算,一名网格员日均需在*个不同系统和APP上录入信息、勾选任务,填报类目超过**项,大量数据重复采集,人口、房屋等底数依然无法共享比对。社区干部把过多精力消耗在保系统分数上。三是居民参与和自治能力偏弱。协商议事平台搭起来了,但多数议题由社区干部主导,居民主动提出的不到两成。部分小区业委会选举投票率仅**%左右,公共事务入户征求意见常有大量弃权,自治运转缺乏内生动力。
二、锁定重点,推动_建与治理深度融合
(一)织密建强组织体系,消除覆盖盲区
一是实施小区_支部“清零提质”行动。各街道3月底前完成全部小区_员底数排查,建立台账。6月底前,对具备条件的**个小区单独组建_支部,暂不具备的与邻近小区联建或选派_建指导员。区住建局牵头协调配套社区用房和物业用房,年内所有小区_支部落实活动阵地。二是突破新就业__建瓶颈。区委组织部会同市场监管、交通、邮政等部门,对全区快递网点、外卖站点、网约车租赁公司进行穿透式摸排,建立动态管理名册。9月底前,有3名以上正式_员的全部单独建立_组织,不具备的按片区联建,年内新建_组织不少于**个,流动_员纳管率提升至**%以上。三是做实重点区域_建。**商圈、**产业园区等5个重点片区_委要配备专职_务工作者,每季度召开联席会议,排出共建项目清单、逐项销号。坚决防止只挂牌不运行,区委组织部每半年抽查运转记录和商户知晓率。
(二)提升骨干队伍实务能力,强化治理支撑
一是分层分类开展精准培训。区委组织部牵头,依托区委_校,分批次对全区**名社区_组织书记、**名网格长进行轮训,全年集中培训不少于**学时。课程紧扣物业矛盾调处、应急处突、群众工作方法等实操内容,多用案例分析、模拟推演,防止空洞说教。二是充实专业力量储备。年内再组织**名社区工作者参加全国社工职业资格考试,对通过者给予一次性奖励和月度津贴。矛盾集中的街道可通过政府购买方式,聘请法律工作者、退休法官、资深调解员驻点服务,提升前端化解能力。三是落实激励保障措施。对连续三年考核优秀的社区书记,优先定向招录事业编制或推荐参加公务员招考。建立网格员等级晋升和薪酬增长制度,确保年收入不低于上年度全区在岗职工平均工资的**%,从制度上减少人才流失。
(三)优化运行机制,提升治理灵敏度
一是简化流程、加压实效。区委政法委、区城运中心牵头重构线上流转平台,实现街道发起、部门签收、处置反馈、办结评价闭环。将响应时效和处理结果纳入机关绩效考核,每半年通报,逾期未办的自动推送区委督查室督办。二是归并系统、减表减负。严格落实准入审核,取消社区承担的**项不合理证明事项,归并**个重复填报系统。6月底前实现网格员一个终端采集,多部门按权限调用,切实减少重复劳动。三是拓宽参与路径。推广小区_支部、业委会、物业企业三方联动机制,每月固定召开民情恳谈会。推行在职_员到社区报到服务,认领居民微心愿,服务时长定期反馈所在单位。引导新就 ……(未完,全文共3278字,当前仅显示1726字,请阅读下面提示信息。收藏《在2026年全区基层_建工作重点任务推进会暨_建引领基层治理工作部署会上的讲话》
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