目录/提纲:……
一、深刻领悟核心要义,精准把握国企正确_的根本内涵
(一)正确_的根本底色:坚守政治属性,筑牢政治效益根基
(二)正确_的核心支撑:坚守发展属性,夯实经济效益底盘
(三)正确_的价值归宿:坚守为民属性,彰显社会效益担当
二、直面问题深刻剖析,清醒认识片面_带来的发展弊端
(一)发展理念存在偏差,粗放式发展问题尚未彻底根除
(二)_建业务融合不深,重业绩轻_建问题依然存在
(三)为民担当意识薄弱,重效益轻民生问题亟待纠治
(四)实干合规作风不实,短期逐利、虚假政绩问题时有发生
三、锚定使命实干笃行,精准践行国企正确_实践路径
(一)筑牢政治忠诚,把服务国家战略作为最大政绩
(二)坚持提质增效,以高质量经营夯实发展根基
(三)坚守为民初心,以责任担当彰显国企社会价值
(四)深化_建融合,以_建引领赋能高质量发展
(五)严守底线红线,以合规风控护航稳健发展
四、强化担当久久为功,以正确_引领国企高质量发展新征程
……
坚守初心担使命实干笃行促发展
——新时代国企干部职工_专题_课
同志们:
_的二十大报告明确指出,要“树立正确_,坚持以人民为中心的发展思想,着力推动高质量发展”。国有企业作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是国民经济的重要支柱、_执政兴国的重要依靠力量、服务人民群众的重要载体。立足新时代新征程,国企的发展质量、履职成效、担当作为,直接关系国家经济安全、产业安全、民生福祉和现代化建设大局。不同于一般市场化企业,国有企业的政绩从来不是单一的利润数据、规模排名、营收增速,而是政治效益、经济效益、社会效益的有机统一、协同共赢。
当前,国企改革进入深水区,转型升级进入攻坚期,科技创新进入突破期,风险防控进入关键期,新形势、新任务对国企干部职工的_提出了更高标准、更严要求。但在实际工作中,部分干部职工仍然存在重利润轻责任、重规模轻质量、重扩张轻风控、重业绩轻_建、重效益轻民生的片面认知,滋生了盲目投资、粗放发展、短期逐利、虚假营收等问题,制约了企业高质量发展步伐。
今天,我们以专题_课形式,聚焦国企高质量发展核心使命,深入解读国企干部职工_的核心要义、现实意义、突出问题和实践路径,引导全体干部职工破除片面政绩思维、校准发展坐标、凝聚实干力量,坚持以_建引领发展、以实干创造实绩、以担当践行使命,全力推动企业做强做优做大,充分彰显新时代国企的政治担当、经济担当和社会担当。
一、深刻领悟核心要义,精准把握国企正确政
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略1016字,正式会员可完整阅读)……
的高质量效益。
结合企业工作实际,我们要坚决摒弃三种错误发展思维。一是摒弃“重利润轻质量”的思维,杜绝只追求当期利润、忽视资产质量、忽视长期回报,坚决杜绝依靠变卖资产、短期套利、压缩必要投入换取短期业绩的短视行为;二是摒弃“重规模轻效益”的思维,不盲目追求营收规模、企业体量、项目数量,不搞粗放式扩张、同质化布局,坚决杜绝“大而不强、广而不精”的低效发展模式;三是摒弃“重扩张轻风控”的思维,杜绝盲目投资、跨界扩张、无序布局,始终坚持稳中求进、量力而行,平衡好发展速度与风险防控的关系。
新时代国企的经济效益,是提质增效、转型升级的效益,是创新驱动、内生增长的效益,是合规经营、安全稳健的效益。我们的经营政绩,体现在核心业务竞争力持续提升、产业结构持续优化、资产负债率保持合理区间、盈利能力持续稳健、发展后劲持续增强,通过高质量经营发展,实现国有资产保值增值,为国家经济增长、财税增收、产业壮大提供坚实支撑。
(三)正确_的价值归宿:坚守为民属性,彰显社会效益担当
国企姓_、国企为民,服务民生、回馈社会是国有企业的初心使命和价值追求,社会效益是国企政绩不可或缺的核心组成部分,也是衡量国企担当的重要标尺。相较于普通企业,国有企业拥有政策资源、产业资源、平台资源,必须主动承担更多社会责任,坚决摒弃“重效益轻民生、重业绩轻担当”的片面思维,不能简单以市场化盈利为唯一目标,在关乎国计民生、公共服务、民生保障、公益事业的领域主动让利、主动奉献、主动担当。
结合基层工作实际,国企的社会效益体现在方方面面。在民生服务领域,坚守服务初心,优化服务流程、提升服务质量、保障服务供给,全力满足群众生产生活需求,打通民生服务“最后一公里”;在
安全生产领域,严守安全底线,压实安全责任、排查安全隐患、筑牢安全防线,保障职工生命财产安全和社会公共安全;在社会责任领域,主动参与
乡村振兴、公益帮扶、应急保障、稳岗就业,吸纳就业人员、保障职工权益、助力地方发展;在绿色发展领域,践行双碳理念、推进节能降耗、淘汰落后产能、推动绿色转型,守护生态环境。
真正的国企政绩,从来不是冷冰冰的财务报表和数据指标,而是群众看得见、摸得着、感受得到的发展成果。只有始终把社会效益、民生福祉放在重要位置,让企业发展成果更多惠及职工、惠及群众、惠及社会,才能真正彰显国企的初心使命和责任担当。
二、直面问题深刻剖析,清醒认识片面_带来的发展弊端
近年来,随着国企改革不断深化,绝大多数国企干部职工能够坚守正确_,立足岗位实干担当,推动企业发展质量、经营效益、综合实力持续提升。但对标新时代高质量发展要求、对标国企初心使命、对标群众期盼,我们在工作中仍然存在一些片面政绩思维和突出问题,部分干部职工_出现偏差,重短期、轻长期,重表面、轻实质,重业绩、轻根基,严重制约了企业高质量发展,亟需深刻剖析、坚决整改、彻底纠偏。
(一)发展理念存在偏差,粗放式发展问题尚未彻底根除
部分干部职工存在“急于求成、急功近利”的政绩思维,片面追求发展速度和规模体量,习惯于走粗放式发展老路。在项目投资上,缺乏长远规划和科学研判,存在盲目投资、跟风投资、跨界投资的问题,只看重项目短期收益,忽视项目合规性、可行性、风险性和长期价值,导致部分项目落地后盈利薄弱、运营困难、资源闲置,造成国有资产低效利用甚至流失。在产业发展上,固守传统发展模式,依赖传统业务、传统资源,对产业转型升级、新旧动能转换重视不足、推进缓慢,存在路径依赖、思维固化问题,面对市场竞争、行业变革,创新转型主动性不强、积极性不足。
在日常经营中,部分人员为了完成考核指标、打造短期政绩,存在重扩张、轻运维,重投入、轻产出的问题,盲目铺摊子、上项目,导致企业运营成本持续攀升、资产负债率居高不下、经营风险不断累积。这种“重规模轻质量、重扩张轻风控”的发展模式,看似发展速度快、业绩数据好,实则根基不牢、隐患重重,是典型的虚假政绩、短期政绩,严重阻碍企业长期稳健发展。
(二)_建业务融合不深,重业绩轻_建问题依然存在
部分干部职工对“_建引领发展”的认知不到位,存在_建与业务“两张皮”的突出问题,片面认为“经营业绩是硬指标、_建工作是软任务”,重业务推进、轻_建落实,重业绩考核、轻思想建设。在实际工作中,_建工作流于形式、浮于表面,主题_日、理论学习、组织生活照搬照抄、敷衍应付,缺乏针对性和实效性;_员先锋模范作用、_组织战斗堡垒作用发挥不充分,在项目攻坚、科技创新、应急保障、攻坚克难等重点工作中,_建引领作用不明显。
同时,部分基层单位_建工作与生产经营、改革发展、风险防控、队伍建设等核心工作结合不紧密,不能有效通过_建凝聚人心、破解难题、推动发展,导致_建成效无法转化为发展实效。个别干部职工政治站位不高、责任意识不强,忽视政治理论学习,理想信念根基不牢,干事创业的初心使命有所淡化,出现重个人业绩、轻企业发展,重岗位得失、轻责任担当的错误倾向,本质上都是_错位、初心使命偏移的具体体现。
(三)为民担当意识薄弱,重效益轻民生问题亟待纠治
国有企业的发展根基在人民、力量在职工、价值在民生,但在实际工作中,部分岗位、部分人员存在重经济效益、轻社会责任的问题。在经营服务中,片面追求利润最大化,忽视服务质量提升、忽视群众诉求、忽视民生保障,对群 ……(未完,全文共8510字,当前仅显示2852字,请阅读下面提示信息。
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