政务服务系统专题_课讲稿：_实干担当履职务实为民兴业

目录/提纲：……
一、深刻领悟内涵要义，准确把握政务岗位正确_的核心本质
（一）坚守“履职尽责为本”，摒弃“虚功造势为绩”的错位思维
（二）坚守“为民服务为魂”，摒弃“重上轻下”的功利思维
（三）坚守“务实长远为要”，摒弃“重短轻长”的短期思维
二、对标对表查摆剖析，清醒正视政务行政履职中的_突出问题
（一）重报表台账、轻落地实效，形式主义问题依然存在
（二）重短期亮点、轻长远治理，急功近利心态较为突出
（三）重机械履职、轻实干担当，决策执行效能有待提升
三、聚焦核心履职重点，精准把握政务领域践行正确_的实践路径
（一）坚持科学决策、实事求是，筑牢务实履职根基
（二）坚持依法行政、严守底线，筑牢合规履职底线
（三）坚持高效履职、实干担当，锻造务实过硬政绩
四、健全长效保障机制，持续推动正确_落地生根、常态践行
（一）筑牢思想根基，常态化校准政绩导向
（二）锤炼过硬作风，常态化弘扬实干精神
（三）压实岗位责任，常态化闭环履职尽责
（四）强化监督考评，常态化树立实干导向
五、严守初心使命，以过硬政绩助力政务工作高质量发展
……
_实干担当履职务实为民兴业

同志们：
_是_员干部从政履职、干事创业的“总开关”，是世界观、人生观、价值观在履职尽责中的集中体现。对于政务行政岗位的_员干部而言，我们身处服务发展大局、落实政策部署、联系服务群众、保障单位运转的最前沿，一言一行、一举一动都代表着_政机关、国企单位的形象，每一项工作、每一份政绩都直接关系政策落地质效、民生服务温度、行业发展质量。
当前，全_上下深入开展_学习教育，核心目的就是引导全体_员干部跳出功利化、短期化、形式化的履职误区，树立为民、务实、清廉、长远的正确政绩导向。结合政务行政工作实际来看，我们的政绩从来不是漂亮的报表数据、亮眼的短期亮点、花哨的宣传材料，而是实打实的履职尽责、落地见效的工作成果、群众认可的服务成效、久久为功的治理成效。
结合日常政务管理、行政履职、服务保障、政策落实工作，今天我以“_，实干担当履职、务实为民兴业”为题，和大家开展专题_课学习，重点围绕深刻领悟正确_核心内涵、精准查摆政务履职突出问题、牢牢把握实干履职核心路径、健全长效常态践行机制四个方面，谈认识、讲体会、提要求，引导全体政务行政岗位干部摒弃形式主义、杜绝功利思维、坚守务实底线，以实干实绩服务大局、惠及群众、推动发展。
一、深刻领悟内涵要义，准确把握政务岗位正确_的核心本质
_总书记反复强调：“功成不必在我、功
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面临的实际问题敷衍应付、推诿扯皮；有的落实工作机械教条，照搬文件、照搬模板，不结合实际、不兼顾民情，看似依规办事，实则脱离实际，让政策落地“打折扣、变味道”。践行正确_，就是要彻底摒弃这种功利思维，始终站稳人民立场，把群众满意、基层认可、发展需要作为衡量政绩的根本标尺。
（三）坚守“务实长远为要”，摒弃“重短轻长”的短期思维
政务行政工作兼具即时性和长效性，既要抓好当下重点任务、紧急工作的落地落实，也要抓好制度建设、流程规范、机制完善、基础夯实等长期性、基础性、兜底性工作。短期亮点是锦上添花，长远治理才是固本培元。
但在实际工作中，“重短期、轻长远”“重亮点、轻基础”的问题尤为突出：有的干部热衷于抓见效快、易出彩、能宣传的工作，对需要长期坚持、久久为功、默默耕耘的规范化建设、常态化管理、制度化治理不愿投入精力；有的为了完成阶段性考核指标，突击补台账、临时造数据、仓促搞整改，看似短期成效显著，实则问题根源未除，反复整改、反复反弹；有的只关注年度重点任务完成，忽视日常流程优化、风险隐患排查、工作短板补齐，导致小问题积累成大漏洞、小短板演变成大问题。
真正的过硬政绩，是经得起时间检验、实践检验、群众检验的政绩。作为政务行政干部，必须树立长远思维、系统思维，既要抓好当下实干，更要做好长远布局，持续夯实工作基础、完善制度体系、规范工作流程，以长效治理保障高质量发展。
二、对标对表查摆剖析，清醒正视政务行政履职中的_突出问题
结合国资国企、政务行政岗位日常工作实际，对照正确_标准，深入自查自省、对标检视，当前我们在履职过程中，仍然存在形式主义未彻底根除、官僚主义仍隐形存在、履职担当不够务实、决策执行不够科学、效能建设不够到位等突出问题，具体集中在三个方面。
（一）重报表台账、轻落地实效，形式主义问题依然存在
这是政务行政领域最突出、最普遍的_偏差问题。部分干部政绩评判标准错位，把“材料好不好看、台账全不全、数据漂不漂亮”作为工作成效的唯一标准，陷入“以台账论英雄、以报表定成绩”的形式主义误区。
一是工作落实“纸面化”。落实上级部署、重点工作时，只停留在开会部署、发文安排、台账记录层面，满足于“开过会、发过文、留过痕”，缺乏后续跟踪、督导、落地、复盘，存在“上热中温下冷”现象，文件发了一大堆、会议开了一场场，但实际落地成效寥寥无几。二是数据工作“包装化”。在工作总结、工作汇报、成效报送中，过度修饰、夸大成效、堆砌亮点，对存在的问题、工作的短板、落实的差距避而不谈、刻意隐瞒，数据只求好看、不求真实，成效只求亮眼、不求务实。三是基础工作“应付化”。日常公文校对、流程审核、资料归档、日常督办等基础性工作敷衍了事，只求过关、不求过硬，经常出现文字错误、流程疏漏、资料缺失等问题，却把大量精力用于打造亮点材料、制作宣传展板、完善迎检台账，本末倒置、主次颠倒。
（二）重短期亮点、轻长远治理，急功近利心态较为突出
部分干部干事创业心态浮躁、急于求成，缺乏“久久为功、善作善成”的定力，过于追求短期政绩、显性政绩，忽视长远发展、基础治理。
一是干事追求“短平快”。偏向于开展周期短、见效快、易出彩的工作，对政务服务流程优化、内控管理制度完善、干部能力素养提升、常态化风险防控等需要长期深耕、持续发力的基础性工作，积极性不高、推进力度不足，存在“重突击、轻常态”“重专项、轻日常”的问题。二是整改落实“走过场”。面对督查考核、自查自纠发现的问题，只注重当下整改销号，不深挖问题根源、不健全长效机制，满足于“当下改、眼前过”，没有做到“长久立、彻底治”，导致同类问题反复出现、屡改屡犯。三是规划推进“碎片化”。开展政务管理、行政服务优化工作时，缺乏系统思维、全局思维，东一榔头西一棒子，没有结合单位发展大局、岗位工作实际制定长远规划，工作碎片化、随意化，难以形成长效治理成效。
（三）重机械履职、轻实干担当，决策执行效能有待提升
在科学决策、依法行政、高效履职三个核心环节，仍存在履职不精准、担当不到位、作风不务实的问题，是错误_的具体体现。
一是决策存在“经验化、随意化”。少数干部开展工作、推进事务时，存在“拍脑袋决策、凭经验办事”的问题，不深入调研基层实际、不精准研判工作形势、不严格对照政策法规，仅凭固有经验、主观想法安排工作，导致部分工作部署脱离实际、落地难度大、执行效果差，甚至出现合规性风险、操作性问题。二是履职存在“教条化、僵化”。部分干部依法行政、依规履职意识不强，同时又陷入机械履职误区，执行政策、落实制度只看条文、不看实际，只会照搬照抄、墨守成规，不会灵活运用、精准施策，面对新问题、新情况、新挑战，不敢创新、不会突破，导致政务服务效率不高、难题破解不力。三是担当存在“佛系化、推诿化”。面对繁琐复杂、没有显性政绩的兜底工作、协调工作、整改工作，存在畏难情绪、推诿心态，多一事不如少一事，遇到矛盾绕着走、遇到难题拖着办，缺乏主动担当、主动攻坚的意识，导致部分工作推进滞后、落实滞后，行政效能难以有效提升。
以上这些问题，看似是 ……（未完，全文共8109字，当前仅显示2718字，请阅读下面提示信息。收藏《政务服务系统专题_课讲稿：_实干担当履职务实为民兴业》）