集团公司_委_学习教育工作总结9000字

目录/提纲：……
一、提高政治站位，周密部署谋划，夯实正确_思想根基
（一）压实层级责任，搭建闭环推进组织架构
（二）抓实理论研学，推动正确_入脑铸魂
（三）拓宽征集渠道，做实开门纳谏工作举措
二、坚持对标对表，深入检视查摆，梳理_领域突出矛盾问题
（一）思想认识层面：显绩潜绩统筹把握尚有差距
（二）决策执行层面：部分领域科学决策链条存在薄弱环节
（三）改革发展层面：高质量发展仍存在堵点卡点
（四）考核评价导向层面：政绩评判体系有待迭代完善
（五）职工民生保障层面：部分群众诉求未能全部妥善处置
（六）风险安全_层面：发展与安全统筹兼顾仍有短板
三、坚持动真碰硬，抓实整改整治，推动学查改贯通融合落地
（一）分类靶向实施重点问题专项整治
（二）推动整改整治嵌入集团核心业务实践
（三）落实闭环_，规范问题销号审核流程
四、着眼固本强基，强化建章立制，巩固拓展学习教育实际成效
（一）完善_引导教育相关制度
（二）迭代干部考核评价、选人用人相关机制，树立实干导向
（三）健全问题检视纠治配套制度
（四）健全重大决策与权力运行监督约束机制
五、梳理现存短板，清醒看待当前工作差距
六、锚定目标方向，谋划后续重点工作任务
……
**航空集团_委树立践行正确_学习教育工作总结

按照_中央统一部署以及国务院国资委_委工作要求，**航空集团统筹推进_学习教育。学习教育开展以来，集团_委切实扛起主体责任，带领全集团各级_组织、广大_员干部深学细悟_总书记关于_的重要论述以及关于国有企业、国防科技工业系列重要指示精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，严格对标落实学习教育相关工作标尺，统筹推进学习研讨、问题查摆、整改整治、建章立制、开门教育各项重点任务，推动理论学习同航空产业主责主业、改革发展实践、职工民生保障深度耦合，力戒形式主义官僚主义，推动本次专题学习教育走深走实、见行见效。经过一段时期集中推进，全集团_员干部_得到进一步校准纠偏，干事创业价值导向更加明晰，一批制约高质量发展的突出矛盾得到靶向处置，有力支撑集团实现经营指标“时间过半、任务过半”工作目标，也为集团系统谋划“十五五”规划编制落地、推动航空装备产业提质升级夯实思想根基。现将本阶段学习教育开展情况总结如下。
一、提高政治站位，周密部署谋划，夯实正确_思想根基
_是_员干部干事创业的思想总开关。对于承担强军首责的航空军工央企，秉持什么样的政绩导向，直接关乎国家航空装备建设大局，关乎国有资产保值增值，关乎企业改革发展稳定全局，关乎广大职工群众切身利益。集团_委深刻认识，航空领域的政绩，不能简单等同于短期营收规模快速冲高，不能追求华而不实的形象项目，核心要看能否保质保量完成_和国家交付的航空装备研制任务，能否持续筑牢产业核心竞争能力，能否推动国有资本
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略1134字，正式会员可完整阅读）……　
全之间的辩证关系。
二是分层分类组织_员干部研学实践。面向中层管理人员开设专题读书班，围绕_主题组织集中研学；各二级单位依托“三会一课”、主题_日、专题_课载体，把学习延伸至科研、生产一线_支部。结合科研院所、制造工厂、市场化经营板块岗位属性差异，区分领导干部、技术骨干、经营管理人员开展差异化学习引导，引导科研工作者厚植潜心钻研的定力，深耕基础技术攻关，摒弃追逐短期科研噱头的浮躁心态；引导经营管理人员锚定质量效益导向，摆脱粗放规模扩张的路径依赖。
三是用好正反案例深化警示教育。统筹正面示范引领与反面案例镜鉴，一方面学习军工国资系统担当作为先进典型，传承弘扬航空报国精神；另一方面梳理归集国企领域_错位典型案例，围绕盲目铺摊子、重显绩轻潜绩、急功近利、漠视基层诉求等突出问题开展警示教育，组织各级干部开展剖析反思，以案明纪、以案促思，帮助全体干部认清_偏移带来的发展隐患与廉政风险。
学习教育推进过程中反复强调，航空产业大量工作属于打基础、利长远的潜绩，核心技术攻关、基础材料迭代、装备能力升级，很难快速产出显性成果，不能简单依靠短期量化指标评判全部工作成效。经过持续理论浸润，集团上下逐步凝聚思想共识：航空事业的政绩，体现在型号试飞翱翔蓝天的时刻，沉淀在实验室关键技术突破的过程，蕴藏在产业基础能力迭代升级的进程，彰显在职工群众获得感持续提升的现实成果。
（三）拓宽征集渠道，做实开门纳谏工作举措
坚持敞开大门抓教育，杜绝内部闭环式推进，把基层群众反馈作为校准_的重要参照。集团层面通过专题座谈、意见征集平台、一线走访访谈、实地调研等多元途径，面向中层管理人员、科研技术人员、一线产业工人、离退休老同志广泛收集意见建议。班子成员带头下沉科研院所、生产车间开展实地调研，不预设调研提纲，直面基层倾听真实_，重点收集历史遗留难题、业务运行堵点、职工急难愁盼诉求。各下属单位同步畅通诉求反馈渠道，鼓励干部职工直陈本单位在发展规划、项目决策、考核导向、民生保障方面存在的倾向性问题。对收集汇总的各类意见建议分类登记、系统梳理，为后续全面检视查摆夯实工作基础。
二、坚持对标对表，深入检视查摆，梳理_领域突出矛盾问题
严格落实对照检视相关工作要求，集团_委坚持刀刃向内，综合运用自我剖析、群众建言、上级点题、相互提醒等多种方式，既深挖思想层面认知偏差，也查找制度机制存在的短板，同时直面型号科研、经营改革、内部运行当中的现实问题，重点围绕制约集团高质量发展的顽瘴痼疾、历史遗留难题、职工群众急难愁盼开展全方位检视，不回避矛盾，不遮掩短板。经过多轮梳理研判，将查摆发现的问题归集为思想认识、决策执行、改革发展、考核导向、民生保障、风险_六个类别。
（一）思想认识层面：显绩潜绩统筹把握尚有差距
部分领导干部对航空军工央企肩负的特殊使命领会不够透彻，政绩认知存在错位倾向。少数单位评判发展成效，依旧优先看重营收增速、产值规模等显性指标，对于基础研究、工艺迭代、人才梯队搭建、产业生态培育这类见效周期长的潜绩，投入的关注力度有所不足。个别干部滋生求快求成心态，期盼项目快速落地、工作快速形成亮点，对航空装备研制客观规律把握不够到位，部分预研项目推进过程中存在急于求成的倾向。还有少数干部把主要精力投入业务推进，忽视主观世界改造，对_相关理论学习停留在通读掌握层面，尚未完全转化为谋划工作、作出决策的行动遵循，思想层面的警醒自觉仍需持续加固。
（二）决策执行层面：部分领域科学决策链条存在薄弱环节
对照正确_标尺复盘检视，部分下属单位重大项目、投资决策全流程_仍存在漏洞。个别项目前期调研论证深度不足，风险研判不够周全，存在看重立项落地推进、轻视全周期效益评估的现象。部分历史遗留问题时间跨度久、涉及多轮改革、跨单位协同难度大，过往破解难题的主动作为不够，存在观望等待心态，攻坚克难的韧劲有所欠缺。少数工作存在部署传达到位，但跟踪问效闭环不足的问题，上级部署任务能够及时传导落实，但后续跟踪督办、成效复盘评估做得不够扎实，部分工作仅仅完成程序性要求，对实际落地成效挖掘研判不够。
（三）改革发展层面：高质量发展仍存在堵点卡点
立足集团产业运行实际，推动航空产业高质量发展仍面临多重深层次矛盾。一是部分业务板块发展质量有待提质，粗放发展的路径惯性没有完全破除，部分非主业板块资源投入产出效益偏低。二是改革攻坚仍存在梗阻点，部分院所、企业深化改革任务错综复杂，涉及机构调整、人员安置、机制重塑，动真碰硬的力度仍需进一步加大。三是科技创新体系仍有短板，关键基础领域攻关周期长、资源消耗大，部分单位向底层技术攻关倾斜的资源保障力度不足；产学研联动、科研成果转化的运行机制不够顺畅，创新价值未能得到充分释放。四是“十五五”规划前期谋划阶段，个别单位编制规划更多聚焦短期量化指标，面向长远产业布局、核心能力锻造的思考谋划深度有待拓展。
（四）考核评价导向层面：政绩评判体系有待迭代完善
考核是干事创业的指挥棒，直接左右干部履职的行为取向。对照检视发现，集团考核体系虽历经多轮优化，部分下属单位指标设置依旧偏重短期经营业绩，对长期能力建设的考量有所弱化。针对科研院所开展考核评价，面向周期漫长的基础研究、前沿预研，科学合理的评价机制仍不完善；开展干部履职评价，显性工作成果权重占比偏高，针对默默夯实发展根基、化解历史遗留矛盾这类潜绩，识别手段、激励举措不够完备。部分单位侧重年度阶段性考核，缺少对中长期工作成效复盘研判，一定程度上容易引导干部偏向选择短周期即可见效的工作任务。
（五）职工民生保障层面：部分群众诉求未能全部妥善处置
依托开门教育收集各类意见，也暴露出基层现实层面不少亟待处置的问题。部分老厂区、老牌院所受历史条件制约，后勤配套、职工住房、 ……（未完，全文共9503字，当前仅显示3186字，请阅读下面提示信息。收藏《集团公司_委_学习教育工作总结9000字》）