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在四大班子联席会议上关于中心城区项目建设情况的讲话

发表时间:2026/9/23 13:01:45

在四大班子联席会议上的讲话

同志们:
今天我们召开四大班子联席会议,专题听取中心城区项目建设情况。总体来看,当前中心城区项目建设推进偏慢,建设品质与标准不够高,对全市整体工作推进造成一定影响,很有必要开展专题研究调度,深入剖析查找突出问题,明确今后工作方向与务实举措,全力提速项目建设,补齐工作短板,力争圆满完成既定各项目标任务。
刚才,相关部门汇报了中心城区项目建设进展情况,市上几位领导也作了很好的发言。综合分析,造成中心城区项目建设较为被动的原因主要有四个方面: 一是城市建设谋划能力有待提升。从去年年底我们就启动谋划城市建设项目,但项目方案直到今年 5 月初才最终确定,项目谋划启动较晚,部分项目前期工作推进滞后。 二是项目攻坚推进力度不足。部分项目牵头单位习惯于按部就班开展工作,存在推一下动一下、不推不动,甚至推动之后仍不见实效的现象,工作局面没有有效打开。 三是统筹协同调度机制不够健全。各项目的实施主体、责任人员、时间节点、目标要求都已经明确,但在落地实施过程中,缺少系统性统筹协调,对项目推进中的堵点难点问题研究破解不够。 四是担当作为、改革创新意识不强。项目推进滞后,核心还是部分干
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责任、加快工作节奏、狠抓落地落实,全力保障中心城市建设项目有序实施。
二要提升系统谋划水平,做实做优城市资源资产运营
城市建设发展不能各自为战、不能头痛医头脚痛医脚,必须坚持规划引领,发挥国土空间规划的龙头作用。当前城市规划编制整体进度偏慢,总体规划修编和具体项目、片区开发建设之间统筹衔接不够到位。例如**开发、泾河水系综合治理、**运动公园、**一中新校区等项目,首要工作就是抓实规划编制。如果规划谋划不到位就盲目开发建设,将会留下长期遗留问题,损害城市整体风貌形象,制约新型城镇化高质量发展。
但这并不代表必须完成全部规划才能启动建设。以**片区开发为例,可以先行编制功能片区规划,同步实施道路管网建设、土地房屋征收工作,后续再细化片区控制性详细规划。土地房屋征收要挺在前面,无论困难多大,要优先完成土地征收工作;同步系统研究谋划征收之后片区开发运营模式、资金筹措路径、土地出让时序,明确土地出让先后顺序,做到谋定而后动。
土地房屋征收要坚持先难后易,而不是先易后难。如果优先推进征收难度小的地块,再开展片区更新征收工作,后续工作难度会成倍增加,周期拉长之后,土地也难以实现最优综合效益。因此,要集中力量、统筹用好有限资金,优先攻克矛盾集中、难度最大的区域;重难点区域实现突破之后,后续征收工作难度会随之下降,综合成本也能够得到有效_。今后就要按照这一思路步骤统筹推进城市建设。
要把**片区开发作为探索城市资源资产高效运营的重要突破口。市场化运作到位,片区综合收益能够达到 50% 以上;如果统筹运营能力不足,综合收益可能仅有 30%、20%,甚至出现收支持平、亏损的情况。对于**片区开发改造,市级分管领导要深度研究谋划,明确牵头责任单位,各相关部门主动履职、协同配合,合力推进各项工作。**区委、区政府主要负责同志,在巩固拓展脱贫攻坚成果相关验收完成之后,要把主要工作精力向城市建设倾斜,力争今年下半年,最迟明年上半年完成该片区土地房屋征收,啃下这块硬骨头。
城市资源资产运营是系统性整体工作,必须强化统筹谋划、系统运作,不能孤立处置单个问题。像**一中搬迁、**运动公园这类公益性项目,土地可按政策落实政府配套支持,按照基准价、成本价或者划拨方式保障用地;配套建设资金,要依托盘活城市存量资源、资产运营来筹措。城投公司作为市级城市建设市场化运营平台,要充分发挥统筹运作功能,拓宽城市建设资金来源渠道,把城市资源资产运营这盘大棋统筹好。
三要强化责任担当,严抓项目落地闭环管理
抓落实、促推进,核心在于压实各方责任,推动干部主动担当履职。今年实施的中心城区建设项目,主抓领导、牵头部门、责任单位都已经明确。下一步要对照既定目标任务,逐项梳理台账,厘清哪些项目尚未开工,哪些项目进度滞后,找准问题根源、摸清堵点症结。
比如,市公用事业管理局牵头实施的城区主干道道路改造、人行道铺装工程,原本计划在**文化旅游节前完工,但至今还没有开工,前期可行性研究滞后,招投标工作也没有跟上,究其根本,就是责任担当落实不到位。该工程是市委、市政府确定的中心城区年度重点项目,今年务必高标准高质量完成建设,不能跨年拖期,否则无法向人民群众交账。
我多次强调,经济发展具有连续性,今年投资上不去,就会拖累下一年投资增长;今年项目建设抓不好,就会对后续项目实施造成负面影响。如果我们把今年项目抓实抓到位,一步一个脚印向前推进,经济发展就能够进入良性循环;如果习惯把今年的任务拖到明年、把本月工作推到下月,就会陷入一步被动、步步被动的局面,长此以往就会拉大发展差距。过去棚户区改造推进缓慢,根源就是初期推进举措不实、政策落地不到位,开局没有抓实,如果一开始组织实施有力,后续就不会如此艰难。据了解,省内其他市州城中村、危旧房改造推进有力,民生改善成效明显,为什么我们**部分工作难以落地,归根结底还是责任担当的问题。
每一项工作、每一个项目,都要把责任压实落细,明确项目牵头人、实施单位、包抓领导,细化责任链条,倒排工期节点,集中力量攻坚,严格按照确定时间节点完成建设任务。对于未按期完成任务的,市纪委监委、督查局要依规开展追责问责,并且在《**日报》公开通报 ……(未完,全文共4256字,当前仅显示2242字,请阅读下面提示信息。收藏《在四大班子联席会议上关于中心城区项目建设情况的讲话》
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