派出所坚持和发展新时代“枫桥经验”矛盾化解工作汇报

目录/提纲：……
一、立足主防，坚持_建引领筑根基
（一）强化_建引领，夯实组织保障
（二）树牢主防理念，转变工作导向
（三）坚持法治引领，提升化解质效
二、多元化解，凝聚矛盾调处合力
（一）健全排查机制，摸清矛盾底数
（二）建强调解队伍，提升化解能力
（三）创新工作方法，精准分类化解
三、直面难点堵点，剖析矛盾化解短板
（一）直面发现之难，强化主动排查
（二）正视调处之堵，深化多元化解
（三）剖析根源症结，补齐治理短板
四、精准施策发力，构建闭环治理格局
（一）强化源头预防，前移化解关口
（二）深化多元共治，凝聚化解合力
（三）健全长效机制，实现长效常治
……
**派出所坚持和发展新时代“枫桥经验”矛盾化解工作汇报

2026年以来，**派出所深入学习贯彻_总书记关于坚持和发展新时代“枫桥经验”的重要指示精神，全面落实“派出所主防”部署要求，坚持预防在前、调解优先、运用法治、就地解决，把矛盾纠纷排查化解作为践行新时代“枫桥经验”的重要抓手，主动扛牢源头治理责任，认真梳理新形势下矛盾化解面临的难点、堵点、痛点，坚持边实践、边思考、边改进，不断健全闭环治理机制，努力实现“矛盾不上交、平安不出事、服务不缺位”。现将有关情况汇报如下：
一、立足主防，坚持_建引领筑根基
把_的领导贯穿矛盾化解全过程，树牢“派出所主防”理念，夯实组织保障、转变工作导向、坚持法治引领，为矛盾纠纷源头化解奠定坚实基础。
（一）强化_建引领，夯实组织保障
坚持以_建引领基层治理，把_的政治优势、组织优势转化为化解矛盾的治理效能，彰显了_建引领的独特优势。
一是坚持_对公安工作的绝对领导。自觉把_的领导贯穿到矛盾排查化解各方面全过程，重大矛盾、疑难纠纷及时向_委政府和上级公安机关报告，主动争取指导支持，确保各项工作始终沿着正确政治方向推进，防止工作偏离主线、各自为政。比如在处置辖区某重点矛盾中，支部第一时间成立_员攻坚小组，联合街道、社区连续开展多轮走访沟通，最终促成双方和解，充分体现了_建引领凝聚化解合力的实效。这种把组织优势转化为治理效能的做法，在化解_性、涉众型矛盾中尤为关键，确保了处置始终有力有序。
二是建强支部战斗堡垒。严格落实组织生活制度，把支部建在矛盾化解一线，以“_员先锋岗”“_员调解队”等为载体，推动_员民警在矛盾化解中亮身份、作表率，把_组织的引领作用体现到化解矛盾、服务群众的具体实践中。每逢重大节点，_员民警主动包联重点矛盾、重点对象，把_旗插在矛盾化解一线，用担当作为诠释了基层_组织在基层治理中的核心作用。支部的战斗堡垒作用，让矛
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略1269字，正式会员可完整阅读）……　
法提升公安执法公信力，让群众在每一个矛盾化解中感受到公平正义。执法记录仪全程留痕，调解过程公开透明，既保护了当事人合法权益，也提升了执法公信力，减少了因处置不当引发的次生矛盾。规范执法让矛盾处置更加专业，既维护了当事人权益，也树立了公安机关的良好形象。
二、多元化解，凝聚矛盾调处合力
坚持多元共治、综合施策，健全排查机制、建强调解队伍、创新工作方法，推动矛盾纠纷就地化解、多元化解、源头化解。
（一）健全排查机制，摸清矛盾底数
把排查作为化解的前提，健全常态化、全覆盖的矛盾纠纷排查机制，做到对辖区矛盾底数清、情况明。排查是基础，只有把底数摸清、把风险找准，化解才能有的放矢、精准发力。
一是常态排查。结合接处警、社区走访、户籍管理等日常工作，常态化开展矛盾纠纷滚动排查，动态掌握辖区矛盾底数和风险隐患，及时更新台账、分类建档，做到排查不留死角、不留盲区。排查工作做到了底数清、情况明、台账实，辖区矛盾总体可防可控，为精准施策、靶向化解奠定了坚实基础。详实的排查台账，为科学研判、动态防控提供了依据，也为化解工作提供了精准指引。
二是重点排查。聚焦婚恋家庭、邻里关系、劳资债务、物业环境等重点领域和重点人群，开展专项排查、精准摸排，对高风险、苗头性矛盾重点关注、重点盯办，做到重点风险心中有数。围绕易发多发的婚恋家庭纠纷开展专项排查，对_逐人建档、动态关注，有效防止了家庭矛盾升级为治安问题。对重点纠纷的盯办化解，避免了个案矛盾演变为_性、涉稳性问题，守住了安全底线。
三是数据赋能。运用信息化手段汇总分析警情数据，对重复警情、异常苗头及时预警，健全“_导排、数据找人”机制，提高排查的精准性和前瞻性，变被动等访为主动排查。通过数据比对和警情分析，一批反复报警、异常活跃的矛盾点被及时锁定，排查的针对性显著增强，工作更加有的放矢。数据驱动的排查，让工作从经验判断走向精准研判，治理效能持续提升。
（二）建强调解队伍，提升化解能力
建强专兼结合的调解队伍，提升矛盾化解的专业能力和整体水平，多方力量同向发力，把矛盾调出温度、解出实效。
一是增强专业调解力量。加强民警调解业务培训，系统学习法律法规、调解技巧和群众工作方法，提升运用法律政策、把握群众心理、化解复杂矛盾的能力，着力打造懂法律、善调解、会做群众工作的调解骨干。通过岗位练兵、案例研讨，民警调解能力明显提升，一批年轻民警成长为化解矛盾的行家里手。专业调解力量的增强，为疑难矛盾化解提供了智力支撑，调解成功率稳步提高。
二是凝聚多元调解合力。吸收老_员、老干部、网格员、律师等加入调解队伍，发挥其威望高、情况熟、方法活的独特优势，组建“民警+社区+乡贤”联调力量，譬如年初辖区一名退休老干部主动加入调解队伍，凭借丰富阅历和群众威望，协助化解多起多年积怨，发挥了不可替代的作用。社会力量与专业力量协同发力，调解的群众基础更加广泛，化解方式更加灵活多样。
三是整合多个部门资源。依托综治中心、司法所、人民调解组织等平台，加强部门协同联动，推动行政调解、人民调解、司法调解有机衔接，构建优势互补、协调联动的多元调解格局。依托综治中心统筹，派出所与司法所、人民调解组织实现了信息互通、力量互补，多元调解的资源优势得到充分释放。多元调解格局的形成，实现了各类化解渠道的有效衔接，让矛盾化解有了更多路径和抓手。
（三）创新工作方法，精准分类化解
创新方式方法，坚持分类施策、精准发力，提升矛盾化解的针对性和实效性，分类施策、多元联调，让矛盾化解更加精准高效。
一是分级分类处置。借鉴医院分诊模式，按风险等级对矛盾纠纷分级分类，对应差异化的化解机制，推动调解力量与矛盾等级精准匹配，实现“简易矛盾快处、复杂矛盾深调、疑难矛盾攻坚”。对不同类型的矛盾采取不同策略，做到了化解有招、处置有方，既提高了效率，也避免了“一刀切”带来的处置不当。精准分类让有限的调解资源用在刀刃上，实现了效率和质量的有机统一。
二是多元联调化解。对复杂疑难矛盾，启动“民警+社区+部门”多方联调，依托综治中心牵头，协调多部门协同攻坚，推动专业力量、社会力量、群众力量同向发力，实现“小事不出村、大事不出所、矛盾不上交”。在处理一起涉多部门的劳资纠纷中，派出所联合劳动、法院等单位集中攻坚，最终促成问题圆满解决，体现了多元联调的实效。多方联调凝聚了部门合力，让复杂矛盾在协同攻坚中得以妥善解决，群众满意度明显提升。
三是就地及时化解。坚持调解优先、就地解决，把调解阵地设在村居社区、矛盾现场，用群众听得懂、信得过的办法化解群众身边事，力争把问题解决在萌芽状态、化解在基层一线。把调解搬进社区广场、田间地头，让群众在熟悉的环境中敞开心扉，许多矛盾在面对面沟通中迎刃而解。就地化解减少了群众的奔波，让矛盾在最初发生地就得到解决，邻里关系更加和谐。
三、直面难点堵点，剖析矛盾化解短板
坚持问题导向，直面当前矛盾化解中面临的实际困难，认真剖析难点、堵点、痛点，查找工作短板和薄弱环节，为精准施策、对症下药提供依据。
（一）直面发现之难，强化主动排查
新形势下部分矛盾纠纷隐蔽性强、发现难，排查工作仍存在盲区和短板。正视这些问题，是为了更有针对性地补短板、强弱项，推动工作提质增效。
一是隐匿性纠纷发现难。部分家庭、情感类纠纷当事人不愿声张、羞于启齿，尚未达到报警和投诉程度，仅靠日常走访难以全部发现，存在排查盲区，个别矛盾直到激化才暴露。一些当事人碍于面子不愿报警，矛盾往往在激化后才暴露，给及早化解带来困难，也增加了处置成本。这种隐匿性使排查难以全覆盖，客观上增加了矛盾激化升级的风险，值得警醒。
二是跨区域跨部门联动难。部分矛盾涉及多个区域、多个部门，信息共享和协作联动不够顺畅，存在职责交叉、推诿扯皮现象，形成衔接断点，影响矛盾的整体化解。涉及跨辖区的纠纷，因信息互通不畅，常常需要反复沟通协调，影响了化解时效，个别矛盾由此拖延升级。联动不畅的短板，使部分跨区域矛盾化解周期拉长，群众意见较大，需要着力破解。
三是重复警情化解难。个别矛盾经多次调解仍反复报警，存在“调而不解、解而不稳”现象，当事人诉求难以完全满足，消耗大量警li资源，处置质效有待提升。个别矛盾反复报警、多次调解仍难彻底平息，反映出深层次诉求未能完全满足，单靠一次调解难以治本。重复警情既占用警li，也反映化解治本不足，是当前工作中面临的现实难点。
（二）正视调处之堵，深化多元化解
矛盾调处过程中，调解力量和联动机制仍存在堵点，影响化解质效。剖析这些堵点，既要看到客观条件制约，也要看到主观工作差距，为对症施策找准方向。
一是调解力量支撑不足。派出所警li相对紧张，民警 ……（未完，全文共7735字，当前仅显示3565字，请阅读下面提示信息。收藏《派出所坚持和发展新时代“枫桥经验”矛盾化解工作汇报》）