县城投企业2026年度意识形态工作责任制落实情况自查报告

目录/提纲：……
一、总体落实情况
（一）压实三级责任链条，构建闭环工作体系
（二）深化创新理论武装，筑牢全员思想根基
（三）严管各类阵地关口，牢牢掌握舆论主导权
二、自查发现的短板弱项
三、下一步整改方向
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县城投企业2026年度意识形态工作责任制落实情况自查报告

根据县委宣传部、县国资中心关于开展2026年度意识形态工作责任制落实情况专项自查的部署要求，我司_委紧扣“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”使命任务，结合城投领域项目建设、资产运营、民生服务核心职责，对全年意识形态工作推进情况开展全覆盖自查，现将有关情况报告如下：
一、总体落实情况
2026年，公司_委始终把意识形态工作作为极端重要的政治任务，牢牢把握_管意识形态根本原则，将其与城市建设攻坚、国企改革深化、民生服务保障等中心工作同部署、同推进、同考核，全年未发生重大意识形态事件、重大负面yq和阵地管理责任事故，为县城投事业高质量发展筑牢了思想根基和舆论支撑。
（一）压实三级责任链条，构建闭环工作体系
公司第一时间调整充实意识形态工作
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略567字，正式会员可完整阅读）……　
式学习，推动理论学习联系城投实际走深走实。创新“中心组领学+支部研学+项目一线送学”模式，为全体187名_员配发指定学习教材，在在建重点项目工地打造6个“工地流动学习角”，利用施工间隙开展“半小时微学习”，覆盖一线施工班组人员320余人次。针对公司35岁以下青年员工占比达63%的队伍结构，组建青年理论学习小组，全年开展“微_课比赛”“城投发展青年谈”“红色经典诵读”等特色活动9场，推动理论学习从“单向灌输”转向“双向互动”。依托“学习强国”平台打造指尖课堂，全体_员日均积分保持在32分以上，平台参与度稳定在98%以上，全年组织理论知识闭卷测试3次，平均得分93.1分，以考促学提升全员理论素养。
（三）严管各类阵地关口，牢牢掌握舆论主导权
严格执行意识形态阵地“谁主管谁负责、谁主办谁负责”原则，全面梳理建立涵盖公司官网、微信公众号、视频号、内部宣传栏、项目工地围挡、内部讲座培训等11类阵地的管理台账，逐一明确责任部门和具体责任人。对公司官方新媒体平台严格落实“三审三校”发布制度，全年累计发布项目进展、民生服务、国企担当类内容229条，全部经过编辑初审、部门负责人复审、分管领导终审，未出现任何导向偏差和内容错误。每季度开展一次阵地专项巡检，今年先后排查出2个下属子公司宣传栏引用政策表述不规范、3处项目围挡公益广告破损等问题，全部当场责令整改并在全公司通报。规范各类讲座、论坛、培训活动审批流程，全年备案各类外部参与的培训活动27场，严格审核主讲人资质和讲稿内容，对1场拟邀请的外部行业专家因过往公开言论存在争议，及时终止合作并更换符合要求的主讲人，从源头防范阵地风险。组建由7名核心网p-yuan、16名项目一线宣传员组成的工作队伍，建立“7*24小时”网络yq监测机制，全年监测到涉公司yq信息39条，其中业务类投诉yq4条，全部在1小时内响应处置，通过“直面问题+快速整改+正向反馈”的闭环流程妥善化解，未发生yq扩散发酵情况。围绕城市更新、保障性住房建设、零碳园区打造等重点工作主动策划主题宣传，全年获市级主流媒体报道21次、县级媒体报道47次，生动讲好城投服务城市发展、惠及民生群众的故事，营造了积极向上的舆论氛围。
二、自查发现的短板弱项
通过全面自查，当前公司意识形态工作仍存在三方面突出短板：一是理论学习的学用转化仍有差距，部分一线项目管理人员存在“重施工进度、轻理论学习”的倾向，“以干代学”现象尚未完全杜绝，运用_的创新理论破解项目征迁、历史遗留资产处置等复杂难题的能力有待进一步提升；二是宣传内容的创新度不足，当前正面宣传仍以项目进展通报、政策转载为主，贴近一线建设者、贴近青年员工的原创鲜活内容偏少，短视频、互动类内容产出占比不足20%，对年轻_的吸引力有待增强；三是风险防控的精准度仍需提升，对生成式AI快速普及带来的内容生成风险、员工个人社交平台言论引导等新领域的研判还不够深入，部分偏远项目一线的宣传阵地日常巡检频 ……（未完，全文共2504字，当前仅显示1592字，请阅读下面提示信息。收藏《县城投企业2026年度意识形态工作责任制落实情况自查报告》）