人力资源管理制度

目录/提纲：……
一、招聘原则：用人唯贤、公开、公平、公正，不拘一格选拔人才
三、招聘程序：
四、招聘流程：
五、聘用
一、合同种类：
二、合同期限：
三、合同签订程序：
一、人事晋升管理：
二、人事降职管理：
三、人事调动管理
四、人事辞职管理
五、人事辞退管理
一、薪酬组成：
二、薪酬制度：
三、薪酬调整：
一、转正定级：
二、绩效考核
一、内训管理
二、外训管理
三、服务年限管理：
一、员工奖励条件：
二、员工惩处的条件
三、获奖或惩罚方式的确定
四、奖惩的实施
……

　　第一节员工招聘
　　一、招聘原则：用人唯贤、公开、公平、公正，不拘一格选拔人才。
　　二、招聘条件：符合工作岗位所要求的年龄、性别、学历、学位、专业、执业资格、职称等条件，思维敏捷、实际工作能力强，具备较好专业知识，身体健康，政治面貌清楚。
　　三、招聘程序：
　　1、公司行政办每年定期进行人力资源盘点，全面了解各职能部门的岗位设置，人员及到岗情况，并拟定出公司年度人力资源配置计划草案。
　　2、行政办根据总经理批准后的人力资源配置计划开展具体招聘活动。
　　四、招聘流程：
　　1、行政办首先对应聘人员填写的《应聘人员登记表》及提供的相关资料（身份证、学历证、职称证等）确认真实有效的基础上，对照应聘岗位《职务说明书》进行初步筛选，确定符合条件的人员参加面试和复试。
　　2、应聘人员的面试和复试由行政办与用人部门经理共同进行（高级员工由总经理进行）。
　　五、聘用
　　1、面试和复试合格者由行政办呈报总经理批准后，发出聘用通知。被聘用员
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